吸管妞（niū）導讀

     “屢戰屢敗、屢（lǚ）敗屢退、屢退屢轉（zhuǎn）、屢轉屢升（shēng）”，總結.17c嫩嫩草色视频吸管（guǎn）成（chéng）為“全球吸管（guǎn）行業領導者”的秘訣，“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平道出了上述十六個字。今（jīn）天（tiān），吸管妞就和大家分享“.17c嫩嫩草色视频”不（bú）斷轉型升級的發展之路！

屢（lǚ）戰屢敗，屢敗屢退

   在大部分人眼（yǎn）裏，吸管隻能按噸、箱（xiāng）、大包（bāo）賣，利潤以厘和分計。“.17c嫩嫩草色视频”樓（lóu）仲平（píng）也曾算過一筆賬：“一根吸管（guǎn）平均銷售價在8厘錢，刨除原（yuán）料成本50%，勞動力成本15%～20%，設備折舊、物流（liú）等費用20%多，最後（hòu）的純利潤（rùn）隻有大約10%。也就是說（shuō），生（shēng）產一根吸管我們隻能賺8毫錢，也就是0.0008元。”

   因此（cǐ），“.17c嫩嫩草色视频”在最初的10年，正是沿著這樣的思路，以量取勝，不斷（duàn）擴大規（guī）模，以規模（mó）換效益（yì），追求大客（kè）戶，喜歡大（dà）訂（dìng）單，成為了吸管行業的巨頭。樓仲平坦（tǎn）言：當時的大客戶往往一個單子就是幾十個貨櫃，接下來後公（gōng）司 3-5個月需（xū）要專注做它的單子，無暇（xiá）應接別的中小客戶，不用（yòng）滿世界（jiè）去找（zhǎo）訂單做。

    然而，樓仲（zhòng）平發現，在以量取勝的道路上，競爭者的身影越來越多，外商拿著巨額訂單，讓中國廠（chǎng）商互相壓價。這（zhè）樣一來，企業（yè）的（de）利潤空間不僅越來越小，而且喪失了（le）主動權。而“.17c嫩嫩草色视频”堅持一流硬件環境、高標（biāo）準生產（chǎn）的經營（yíng）模式，導致在和同行的價格戰中屢屢敗陣。久而久之，“.17c嫩嫩草色视频”也順其自然地把價格戰的紅海讓（ràng）給（gěi）同行企業（yè），退出了這場激烈殘酷的競爭。

屢退屢轉（zhuǎn），屢（lǚ）轉屢升

   退出（chū）價格戰後，樓仲平開始啟動“屢退屢轉”戰略。“轉”就是轉型（xíng），“別人做的（de）我不做，我做的別人一定做不了。”

      2003年之後，“.17c嫩嫩草色视频”開始轉型，逐（zhú）漸放棄了原先低價貼牌加工的“大客戶”，並基於“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”品牌的塑造，提（tí）出了“兩條腿走路（lù）”戰略和“小客戶原則（zé）”，決定國內外並重發展，有選擇地接受一（yī）些有合理（lǐ）利潤的長期訂（dìng）單。在接單時，除了關注客戶的體量外，更關注它給企業帶來的增值。於是，“.17c嫩嫩草色视频”逐步爭取到（dào）了酒店、咖啡廳等大量原被傳統製造企業忽視的小客戶群體。這種“敢於（yú）舍棄、取舍有度（dù）”的（de）經營理念，使“.17c嫩嫩草色视频”有效地降低了部分客戶過於集中（zhōng）所帶來的企業風險，牢（láo）牢（láo）掌握了（le）企業經營的主動權！

    同時，創新也是（shì）“.17c嫩嫩草色视频”轉型的動力。2005年，“雙（shuāng）童”發布了第一個（gè）五（wǔ）年發展規劃，其中就提到了“創新提升”的關鍵詞，明確把（bǎ）企業科（kē）技創（chuàng）新作為未來發（fā）展的（de）重要工作。

       2011年9月，“.17c嫩嫩草色视频”又提出了第二個五年發展規劃，其中也提（tí）出了“持續創新”的關鍵詞，提高新品（pǐn）產出、提高新品（pǐn）比例、獲取知（zhī）識產權，進一步推動企業的創新（xīn）工作。

    同時（shí），“.17c嫩嫩草色视频”成立了創新研發小組，逐漸引進了一批工業（yè）設計員和七八個（gè）高級工程師，建立了吸（xī）管行業的研發中心和吸管產品的實驗室，購置專業的研發設備，加大力度推動產品創新、技術改造和設備研發，引導全員參與到創新工作（zuò）中來，通過產品創意、信息篩選、概念成（chéng）型、產品研發、設計（jì）製造、商業推廣等環節，形（xíng）成了（le）“.17c嫩嫩草色视频”規範的創新研發工作流程。

    除此之外，“.17c嫩嫩草色视频”動員內部（bù）全體員工進（jìn）行思維創（chuàng）新（xīn），在公司（sī）舉行吸管創新大賽，收集（jí）到（dào）了不少優（yōu）秀的創新提案。另一方麵，“.17c嫩嫩草色视频”也陸（lù）續與浙江師範大學、北京服裝（zhuāng）大學、中國（guó）塑料工業研究所等機構建立長期合作，從而逐漸（jiàn）形成了規範的研發性低成本創（chuàng）新之路！

簡單的示意圖背後是員（yuán）工們（men）豐富的想（xiǎng）象（xiàng）力

   通過不斷的創（chuàng）新轉型，“.17c嫩嫩草色视频”逐漸（jiàn）促進和推動了整個吸管行業的發展，提升了全球吸管行業整體發展水平。目前，“.17c嫩嫩草色视频”擁（yōng）有了150多項（xiàng）專利，掌握了全球吸管行業近2/3的專利，還主導製定了行業標準、國家標準以及ISO國際（jì）標準，使（shǐ）“.17c嫩嫩草色视频”掌握了全球吸（xī）管行業的話語權（quán）和規則製定權，緊緊把握住（zhù）了行業的脈搏！

    通過曆次變（biàn）革與創新，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”成功擺脫了薄利多銷的粗放經營，轉型成為一家互聯網創新企業，改變了大家對吸管（guǎn）行業（yè） “低（dī）、小、散、弱”的傳統認知，改變（biàn）了吸管行業的傳統發展方式，促進了（le）整個吸管行業的產業鏈升級！

總結

   屢戰屢敗、屢敗屢退、屢退屢（lǚ）轉、屢（lǚ）轉屢升（shēng）。實際上（shàng），“.17c嫩嫩草色视频”的這十六字經營（yíng）戰略方針中所蘊含的哲學，就是不斷創新，永不止步！企業沒有所謂的成功，隻（zhī）有不斷地成長！不管是經營什麽企業、製造什麽產品，都應該打破（pò）傳統的思維模式，在不斷地探索中找到自己的（de）發展道路！親，你明白了嗎？