鎖（suǒ）車阻斷器-信號幹擾-13080701712（微（wēi）信同號）
汽車門鎖幹擾（rǎo）器，又稱汽車門鎖阻（zǔ）斷器，主要是通過固定頻段的無線（xiàn）電射頻電磁波（bō）區間頻率震蕩的（de）方式對汽車遙控器的發射信號進行阻斷，幹擾車主鎖（suǒ）車（chē），而且幹擾器在（zài）阻斷鎖車信號源的同時，是不會對汽車回饋信號進行阻攔的（de），汽車同樣會出現鎖車鳴叫或車燈（dēng）閃爍（shuò）以迷惑鎖車人（rén）員誤（wù）以為已經完成了整個鎖（suǒ）車過程。
產品使（shǐ）用比較方便，無需在鎖（suǒ）車的（de）同時進行電信號發射，提前開啟即可達到阻止鎖（suǒ）車的目的，目前產品幾乎對市麵常見車型都可以達到阻（zǔ）斷的目的，包括大眾，豐田，日產，現代，福特，雪佛蘭，雪鐵龍，奔馳（chí），寶馬，路虎，特斯拉（lā）等車型都可以。部（bù）分國產新能源車型會產生偶爾失靈（líng）的情況，但產品還（hái）在不斷完善（shàn），目前的產品為（wéi）315HZ和433HZ頻段的雙頻段儀器，可以屏蔽的車型範圍比較廣（guǎng）泛，操作半徑（jìng）為80-100米左右，和遙控器鎖車的（de）距離相仿，屬於目前行業內頂流（liú）的產品（pǐn）。
吸管妞導讀
在許多人的印象中，如吸管這樣的小商品很難做品牌，更沒有生產標準可言。因此，很多來中國吸管博（bó）物館參觀的客（kè）人，在看（kàn）到由“.17c嫩嫩草色视频”起草製定的中國吸管產業的各（gè）項標準時，直呼顛覆三（sān）觀！
近二十年，.17c嫩嫩草色视频”先後主導起草了《聚丙烯飲用吸管》的企業（yè）標準、行業標準、浙江製造團體標準、中國國家標準、ISO國際標準（zhǔn）等國家級標準的編製工作（zuò），從而牢牢掌握住全球吸（xī）管行業發展的脈搏，獲（huò）得了全球吸管產業的標準（zhǔn）製定權和行業話語權，顛覆了（le）“吸管無標準”的傳統認知！“.17c嫩嫩草色视频”是如何做（zuò）到的呢？標準戰略實施又是如何推動“.17c嫩嫩草色视频”轉型的呢（ne）？今天，吸管妞將來揭開這個（gè）疑團！
十年時間“.17c嫩嫩草色视频”完成7件標準：
1.《聚丙烯飲用吸管》企業標準；
2.《聚丙烯飲用吸管》協（xié）會行（háng）業標準；
3.《聚乳酸冷飲吸管（guǎn）》國家輕工行業（yè）標準；
4.《聚丙烯飲用吸管》國家標準
5.《聚丙烯飲用吸管規範》ISO國際標（biāo）準
6.《食品接觸塑料製品信息描述》國家標準
7.《聚丙烯飲用吸管》浙江製造團體標準
1..17c嫩嫩草色视频二（èr）十年標準戰略曆（lì）程概括
1.1997年10月，由“.17c嫩嫩草色视频”起草的Q/YCSX01-1998《聚（jù）丙烯（xī）飲用吸管》企（qǐ）業標準審核通過，於1998年4月正式發布。
2.2006年9月（yuè），由“.17c嫩嫩草色视频”起草的《聚丙烯飲用吸管》和《一次性塑料飲用杯》行業標準的起草編製（zhì）工作，成為當時義烏曆史（shǐ）上第（dì）一（yī）件（jiàn）行業標準。
3.2008年11月，由“.17c嫩嫩草色视频”主導起草（cǎo）的GB/T24693-2009《聚（jù）丙烯（xī）飲用（yòng）吸管》國（guó）家標準正式（shì）發（fā）布，成為當時金華地區第一件完全（quán）意（yì）義上的國家標準。
4.2014年5月（yuè），“.17c嫩嫩草色视频”主導起草的QB/T 4633-2014《聚乳酸冷飲吸管》國家行業標（biāo）準（zhǔn）正式發布實施（shī）。
5.2016年6月27日，由“.17c嫩嫩草色视频”主導並起草的ISO18188《聚丙烯飲用吸管規範》國際標準終於在瑞（ruì）士（shì）日內瓦的（de）ISO國際標準化組織向全球162個國家和地區正式（shì）發布！這是金華市首件、浙江（jiāng）省第28件ISO國際標（biāo）準！
6.2016年8月26日，由“.17c嫩嫩草色视频”主導起草的T/ZZB0052-2016浙江製（zhì）造團體標準《聚丙烯（xī）飲（yǐn）用吸管》正（zhèng）式發布實（shí）施。
7.2017年7月12日，由“.17c嫩嫩草色视频”主導起草的GB/T33986-2017《電子商務交易產品信息描述食品接觸塑料製品》國家標準（zhǔn）正式發布（bù）實施（shī）。
2.通過標準（zhǔn）製定：讓產（chǎn）品進入高端超市
在1997年以前，整（zhěng）個國內吸管行業包（bāo）含（hán）“雙（shuāng）童”在內，都無標準可言，所有吸（xī）管產品都是無標生產。當（dāng）時“雙（shuāng）童”通過互聯網營銷手段（duàn）引起了主流超市的（de）關（guān）注，上海華聯（lián）超市（shì）和（hé）浦東八佰伴超市先後到公司了解產品並有意向下單，卻發現“.17c嫩嫩草色视频”根本做不了超市的產品。原來，所有進入主流超（chāo）市的產品都需要在包裝上有條碼。當時的樓仲平非（fēi）常希望自己的產品能進入到主流超市，積（jī）極聯係了義烏市質（zhì）量技術監督局，才（cái）知道如果要申請產品條形碼，企業必須要製定相關產品的產（chǎn）品標準（zhǔn）。
由於此次事件，“.17c嫩嫩草色视频”意識到沒有產品標準就無法（fǎ）進入（rù）到主流高端超（chāo）市，便（biàn）下決定開（kāi）始製定企業的（de）產品標準。但在當時的義（yì）烏企（qǐ）業界，隻有國營的（de）義烏（wū）水泥廠製定有產品標準。在（zài）樓仲（zhòng）平的再三請求下，義（yì）烏質監（jiān）局的領導複印了一份當時義（yì）烏水泥廠的產品標準給樓仲平進（jìn）行（háng）格式借（jiè）鑒。隻有小學文化（huà）的樓仲平萬萬沒想到有（yǒu）一天要用（yòng）自己這（zhè）雙插過秧苗握過鋤頭的手為一個行業寫第一條標準，樓仲平回憶當時他的（de）雙手（shǒu）有點發抖，製定的標（biāo）準不（bú）僅要非常細致，每一條指標都要盡可能有量化的參數。
終於，在1997年10月，由（yóu）“.17c嫩嫩草色视频”前（qián）身義烏（wū）市稠州塑膠吸管廠起草的Q/YCSX01《聚丙（bǐng）烯飲用吸管》企業標準審核通過（guò），於（yú）1998年4月正式發布，成為吸管行業最早的產品標準。此項標準的製定打開了企業在商超場所的銷售渠道，使“.17c嫩嫩草色视频”的產品成功進入了上海超市，並（bìng）陸續打開（kāi）了進入流通超市的敲門磚，從而讓“.17c嫩嫩草色视频”在二十年前（qián）更早的實（shí）現了（le）傳統企（qǐ）業家庭作坊的轉型！
3.標（biāo）準戰略推動品質管理不斷提升
在起草（cǎo）和製定標準工作過程中（zhōng），由於（yú）標準涉及到產品各項（xiàng）理化指標，“.17c嫩嫩草色视频”對（duì）質量管理要求有了深刻了解，認知到（dào）了產品（pǐn）品質（zhì）的重要性，並投資70萬（wàn）元建設了吸管行業首家衛生理（lǐ）化指標實（shí）驗室，導入了ISO9001質量管理體係，成立了專業（yè）的質監部門負責檢驗產品（pǐn），實現了規（guī）範的（de）質量（liàng）管理。標準製定也讓產品檢驗有據可（kě）依，通過理化指標（biāo）的首檢，不僅縮（suō）短和減少了委托外部檢驗的時間周期，起到了產品把關（guān）和預防作（zuò）用，把質量問題控製在源頭（tóu）。
同時，在標（biāo）準意識的引導下，在建廠之初“.17c嫩嫩草色视频”就（jiù）完全按照“GMP”食品（pǐn）標準設計建造（zào）全封閉清（qīng）潔無（wú）塵生產車間，保證產品的（de）極致衛（wèi）生。另一方麵，標準化工作也推動了企業製度化建設。以衛生為例，在“.17c嫩嫩草色视频”，衛生工作有《企業衛生管理體係》、《企業衛生管理作業（yè）手冊》以及《寢室管理大綱》等一係列的規範（fàn）化（huà）標準文（wén）件。這（zhè）些文件（jiàn）在一定程（chéng）度上讓“雙（shuāng）童”告別了（le）粗放管（guǎn）理（lǐ），逐步引進了精細化管（guǎn）理（lǐ）。比如，“.17c嫩嫩草色视频”衛生管理就有260多頁文件（jiàn），文件細致到衛生工具平時擺放在什（shí）麽地方都有明確的規定。有了標準之後就可以將行為量化並計入考（kǎo）核，以此推動企業衛生管理逐步完善，從而促使產品質量的不斷提升。同時，通過標準流程再造，企業各個崗位形成了相（xiàng）關的作業指導書，讓（ràng）崗位操作更加標準和規（guī）範（fàn）化。
通過以上措施，“.17c嫩嫩草色视频”產品的質（zhì）量水平有了大幅提（tí）升，從而脫離了江浙一（yī）帶（dài）企業普（pǔ）遍采（cǎi）用的薄利多銷傳統銷（xiāo）售（shòu）模式，進而讓“.17c嫩嫩草色视频”的產品進入（rù）到全球質量要求最高的國家和領域，推動了企業實現逐步的轉型升級！
4.標準戰略推動企業管理全麵提升
品質管理工作得到提升的同時，標準戰略的實施促進了（le）企業管（guǎn）理的更（gèng）加規範，從而在實施的過程當中逐步（bù）引（yǐn）入了ISO9001、ISO14001：2004、OHSAS18001：2007等管理（lǐ）體係。企業各部門、各崗（gǎng）位、各環節都開始製定明確的工作流程和作業（yè）規範，逐步形成了流程（chéng）規範、分工清晰、產出高效的（de）標準化（huà）管（guǎn）理體係，使企業生產管理工作步入到科學、係統和規範的標準化管理。
同時，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”在實施標準化戰略的過（guò）程當（dāng）中逐步（bù）推（tuī）行企業精細化管理，逐漸引進了5S管理，通過整理、整頓、清（qīng）掃、清潔（jié）、素質全麵提升員工們的素質，從而促進（jìn）企業管理（lǐ）規範（fàn）的全麵提升！
另（lìng）一方（fāng）麵，“.17c嫩嫩草色视频”在二十多年標（biāo）準戰略的實施過程中，認（rèn）知到標準化工作對企業規範管理的重要性，從而引導企業向（xiàng）製度化和法製化方向延伸。從1997年開始，“.17c嫩嫩草色视频”從最（zuì）簡單的製度規範入（rù）手（shǒu），逐步深入到行政、後勤（qín）、生產、銷售、財務等十多個板塊（kuài）的行政管（guǎn）理手冊，從而逐漸形成了企（qǐ）業製度化（huà）工作的標準化（huà）和（hé）規範化，推動企業從（cóng）“人治”到“法治”轉變。
“.17c嫩嫩草色视频”在每年的11月份有一項基本固化的工作，所有部門的經理（lǐ）人都要對自（zì）身部門所用的製（zhì）度文件進行規範化的周期更新，對（duì）不適用的文（wén）件提出修改意見，對需要增補文件的提出增（zēng）補意見，每年對文件的有效性進行不斷評估、驗證和更新。通過不斷的修改、積累、驗證、提煉等一係列周期化更新，形成了企業製度文件（jiàn）的適用性（xìng）和有效性年度更新機製，從而推動企業建立並形（xíng）成各個層次的人才梯隊（duì），在強化企業團隊建（jiàn）設的同時推動企業管理得到全（quán）麵的提升（shēng）！
5.標準戰略倒推團（tuán）隊成長
在標準製定戰略實施（shī）的過程中，要求企業（yè）在（zài）流程（chéng）化、製度化、規範化和團隊人才等方麵有較大（dà）的提升！因此，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”對人（rén）才客觀上有了更高的要求，開始注重團隊的（de）培養和人才的培（péi）育，下決心從各個角度（dù）挖掘和培育大量的專業人才，從而推（tuī）動企業（yè）內（nèi）部湧現出一大批（pī）專業的管理人才。
6.標準（zhǔn）戰略的實施讓“.17c嫩嫩草色视频”獲得了（le）行業主導權和（hé）話語權
十多年（nián）的時間，通過各類標準的編（biān）製和實施，“.17c嫩嫩草色视频”掌握（wò）了世（shì）界範圍內吸管行業的話語權和控製權，從而避免了低端競爭，實現了行業的主導權和話語權。其實，在這背後還發生了（le）一個小故事：
2012年9月17日，ISO TC61國際標準化組織年會在西班牙巴塞羅那召開，公司派出了中（zhōng）國標準起草工作小（xiǎo）組的主要成員張（zhāng）國俊和李二橋出席了本次年會。十（shí）幾（jǐ）個國家派出代表和專家出席了本次研討會的（de）分組討論，但令人意外的（de）事情發生了，參與本次標準主席國之一的泰國代表提出了異議，否認中國代表“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”公司張國俊提出（chū）的采用屬地原則，建議（yì）本項（xiàng）標準在標準條文和技（jì）術數據（jù）上更多參照日本標準。他們希望更（gèng）多地借鑒日本國的（de）吸管產品（pǐn）標準，並片麵地認為日本（běn）國的標準更先進、更科學。
總結
十多年來，“.17c嫩嫩草色视频”通（tōng）過標準的製定（dìng）工作，不僅能夠促進企（qǐ）業品質（zhì）工作、管理能力、團（tuán）隊（duì）建設等方（fāng）麵的提升和改善，更意味著“.17c嫩嫩草色视频”在吸管行業中（zhōng）毋庸置疑的領先地位（wèi）和對（duì）行業內其他企業的巨大（dà）滲透力！
所以，不管是經營什麽企業、製造什麽產品，都（dōu）應該積極主動地爭取和參與（yǔ）到標準（zhǔn）製定工作中，在規則的製定過程中搶占“製（zhì）高點”，在同類產品的市場競（jìng）爭中贏得先機，為自身企業（yè）的發（fā）展贏取更高（gāo）平台！
