8月27日，由（yóu）混沌大學大連分社主辦的“思維創新與商業創新（xīn）分享會”在大連國際（jì）會議中心舉行，這是混沌大學東北（běi）首個大型知識分享（xiǎng）千人峰會！“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平作（zuò）為分享嘉賓受邀參（cān）與了此次（cì）學（xué）習（xí）盛宴，與混沌大學創新院（yuàn）專家（jiā）沈文、江（jiāng）小白首席顧問“小白哥”葉明等多（duō）位大咖共同分享了“思（sī）維創新與商業創新”的頭（tóu）腦風暴。
千人會場，座無虛（xū）席，甚（shèn）至連樓梯（tī）走道也坐滿了來賓，不同行業、不同領域的社會中堅人士，共聚一堂，可見混沌重新定義的學習和（hé）知識已深入人（rén）心！
現場連樓梯走道都坐滿了來賓
作為混沌大學在東北區域的重大活動，樓仲平作為受邀（yāo）嘉賓分享《新生（shēng）代員工的價值觀管理（lǐ）》主題演講！下麵，就讓我們一起去看看本次演講的精彩內容吧！
樓仲平《新生代員工的（de）價值觀管理》分享
課程伊始，樓仲平就先拋（pāo）出對“新（xīn）生代”的重新定義：“新生（shēng）代”是指85年後出（chū）生的年輕群體，但這樣（yàng）的定義並不公平（píng），那些能追隨時代發展腳步（bù）、轉變自己思維（wéi）認知的年長者也應該定義（yì）為“新生代”。
樓仲平正在分享中
隨後，他也拿自（zì）身舉例，“雖然大家能看出來我的頭發都掉的差不多了（le），但是我（wǒ）一直把自己歸為‘新生代’創業者（zhě）”，究其原因，是因為（wéi）在當今巨變時代下，創業更講究的是“心理年齡”，而非“生理年齡”。如果一個人的思維已經落後，那麽無論他生理上是幾歲，都已經“老”了！
創（chuàng）業也要實（shí）現“逆生（shēng）長”
分享互動現場
隨後（hòu），樓仲平也分享了關（guān）於“團隊建設”方麵的認知：在高度變化的新時代背景下，管理進入了信息管理時代，傳統雇傭關係麵臨瓦解，管理者如（rú）果一直延用以（yǐ）前的老經驗、老方式，那就離淘汰（tài）不遠了！而作為領（lǐng）導者，我（wǒ）們絕對（duì）不能等到團隊管理失控了，才知道團隊建設的重要（yào）性！
巨變時代：管理者（zhě）麵臨“新挑戰”
樓仲（zhòng）平也以“.17c嫩嫩草色视频”為例，講述了“.17c嫩嫩草色视频”的“蛻（tuì）變”過程，通過“再造經理人”計劃，優化團隊結構，激（jī）發團隊活力（lì）和創新意識。
現如今，大量（liàng）“新（xīn）生代”管理（lǐ）者進入“.17c嫩嫩草色视频”的管理團隊。在（zài）這（zhè）批年輕的管理團（tuán）隊中，省人（rén）大代表、省工人代表、政協委員、勞動模範（fàn）等不斷湧現，在激發團隊活力（lì）的同時，也引（yǐn）領企業走向下一個全新的發展征程。
同時，樓仲平也和大家分享了“懶螞蟻效應”。企業發展到一定規模或階段時，如（rú）果企（qǐ）業裏的每個人都非常忙碌，沒有人能靜下心來思考、觀察市場環（huán）境和內部經營狀況，就永（yǒng）遠不能跳出狹窄（zhǎi）的視野，找到發現問題、解決問題的關鍵，看到企業未來的（de）發展方向並作出一（yī）個長遠的戰略規（guī）劃。
所以在團隊當中，必（bì）須要有一個“務虛”的思考者—“懶螞蟻”，“懶”於具體事務，“勤”於思考創新（xīn）的決策、謀劃、組織、協調、指揮，不得“脫實務虛”，一定要“務（wù）虛推實”！
樓仲平也引導現場（chǎng）創業者（zhě）和管理者們，團隊管理的（de）首要關鍵是要敢於（yú）授權（quán），用科學理性的方式引導（dǎo）員工職業化轉（zhuǎn）變，推動企業規範化、製度化、流程化和標準化。同時（shí），企業在文化（huà）呈現、氛圍營（yíng）造和（hé）溝通方式上應體現：尊重、公平和雙贏，重規則、守契約、講績效、不苛求員工、同理心善（shàn）待、懂得換位思考，責（zé）、權、利平衡（héng）驅動績效提升，讓員工把（bǎ）事情做好引導“壞人（rén）”變成好人！
所以，管（guǎn）理不是管控、教條和賦予，而是激發（fā）和釋放每個人的善意，幫助員工成長、激（jī）發其創造，在共同追求中形（xíng）成一致的價值和理（lǐ）念認同。
最後，樓仲平也通過四個關鍵詞（cí）引導大家在巨變時代，要重新確定管理者新（xīn）角色，從“經（jīng）驗（yàn）型管理者”向（xiàng）“認知型管理者”轉變！
小夥伴：管理（lǐ）者和員工一起平等工作，不要高（gāo）高在上，放下身姿和（hé）權威，融入新生代員工群體，通過溝通和對話成為員工的（de）小夥伴；
追隨者：管理者應清空固有認知，謙虛向年輕人學習，緊追時代步伐，不要讓自己成為時代的（de）“棄兒”；
規劃者：管（guǎn）理者應“站得高（gāo）、看（kàn）得遠”，從事務上梳理規劃組織發展願景和目標，為員工職業發展和規劃（huá）提供幫助和承諾，讓員工自身實現（xiàn）成長；
布道（dào）者：管理者應充當（dāng）員工（gōng）精神導師，給員工們做人文思想和組織精神的傳播，引領員（yuán）工（gōng）們學（xué）習，體現企業的育人理（lǐ）念！
大咖分享
此次“思維創新與（yǔ）商（shāng）業創新”學習盛宴也邀請了來自不同行業（yè）的大咖，分享內心所（suǒ）得。
3個小時，180分鍾，在場聽眾卻依舊意猶未盡（jìn），空前的學習氛圍，讓每一個人都沉浸在（zài）這場思維的盛宴中，而這也恰恰是混沌大學大連分社所（suǒ）希望並（bìng）始終在營造的環境（jìng）。看來，此次盛會也獲得了管理界精英們的高度認同！
“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平也在朋友圈感言（yán）：這個時代缺少的不是知識、不是（shì）信息、甚至都不是學習的形式！稀缺的是（shì）引導知（zhī）識轉化為實踐認知（zhī）的思維通道、缺少的是推（tuī）動創業者從知（zhī）識所有者向價值所有者（zhě）轉化動力！混沌完成了這個任務，這才（cái）是真正的社（shè）會大學！
