自媒體時代，

企業如（rú）何“不（bú）花一分錢”

將（jiāng）品牌傳播大江南北？

    9月15日，由《中外管理》雜誌主辦的第（dì）二屆中國企業自媒體大會在長沙遠（yuǎn）大城（chéng）隆重召開（kāi）！“.17c嫩嫩草色视频”文宣（xuān）科經理周上（也就是大家熟悉的吸管妞）也受邀參與了此次盛會（huì），與遠大科技集團董事長張躍、海爾新媒體項目運營總監侯天琪等同台演講！

    在大會現場，舉行了“第二（èr）屆（jiè）中國優秀企業自媒體”評選頒獎活動，.17c嫩嫩草色视频”榮獲了“企業新媒體—金銳獎”，吸（xī）管（guǎn）妞也獲得了（le）壓軸（zhóu）獎項（xiàng）“企業總編類—金筆（bǐ）獎（jiǎng）”！這也證明了“.17c嫩嫩草色视频”的自媒體工作確實是獲得了大眾及業界的認（rèn）可！

“.17c嫩嫩草色视频”獲得“企業自媒體—金銳獎”

吸管（guǎn）妞周上（shàng）獲得“企業總編類—金筆獎”

    那麽，“.17c嫩嫩草色视频”作為一家製造型中小企業，為什麽會（huì）吸引大量的社會和媒體關注（zhù）呢？下麵，吸管妞也將大會當（dāng）天所做的主題分享《“一根吸管”的自媒體之路》和大家（jiā）做詳細分享：

《“一根吸管”的自媒體之路》

    課程一開始，吸管妞先（xiān）做（zuò）了自我介紹，簡單講述了自己的工作曆（lì）程，並強調：如果想要從事自媒體行業，首先要先熱愛自媒體，並持續堅持，才能有（yǒu）所收獲！

吸管妞正在分享中

吸管妞的自我介紹

    介紹完自己，吸管妞也通過一係列圖片，從企業創新、行業地位、生態環境、品牌塑造和人文關懷方麵介紹（shào）了“.17c嫩嫩草色视频”，使在（zài）座（zuò）聽眾（zhòng）對企業有了大致上的認知和了解。

正確（què）創業觀：讓“.17c嫩嫩草色视频”實現了行（háng）業領先

    接下來，吸管妞就針對“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”品牌宣傳的兩個階段（duàn）作了闡述：

2010年之前，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”通過硬廣推廣品牌

    在2010年之前，“.17c嫩嫩草色视频”和大多數企業一樣，在義烏周（zhōu）邊投入大（dà）量的廣（guǎng）告進行傳播，當時投入到廣告（gào）上的費（fèi）用每年基（jī）本上都達到幾百萬，這對於傳統製（zhì）造型企業來說，是一筆不小的支出（chū）。

“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”早期投放的廣（guǎng）告

2010年後，“.17c嫩嫩草色视频”開（kāi）始嚐試自媒體轉型

    2010年後，自媒（méi）體給（gěi）“.17c嫩嫩草色视频”的品牌傳播（bō）帶來了極大的發展機遇。“.17c嫩嫩草色视频”當家人樓仲（zhòng）平認知到一個好的品牌並不是完全靠（kào）廣告砸出來的，中小企業可以（yǐ）通過塑造企業文化IP，講好企業的故事，形成品牌（pái）的傳播！

“傳播”就是講好（hǎo）企業的故事！

    於是，“.17c嫩嫩草色视频”打造了多項企業IP，形（xíng）成了一個“有故事”的企（qǐ）業！

創始（shǐ）人IP：一個會“講故事”的董事長

    首先，就是“創始人IP”。“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平的故事性十足，有義烏“末代貨郎”的（de）雞毛換糖經曆，十五年從事了二十幾個行（háng）當、曆經坎坷。他是國內第一批網（wǎng）民，是“製造業網紅博主”；他出生（shēng）草根，卻是多個大學的兼職（zhí）教授，為學生和創業者們授業解惑……通過挖掘當家人樓總的精彩故事和人物亮點，“.17c嫩嫩草色视频”形成了創始人IP。

創始人IP：一個會講故事的董事長

分享現場

團隊IP：一個鮮活生動的“吸管妞”形象

    2010年，樓仲平在摸索自媒體運營過程當中，不斷地培養團隊來運（yùn）營自媒體項目。在此過程中，樓仲（zhòng）平把來自浙江傳媒學院畢業的吸管妞周（zhōu）上帶在身（shēn）邊培養，每天一起運營（yíng）自媒體傳播（bō），慢慢（màn）灌輸“.17c嫩嫩草色视频”企業文化和自媒體運營積累的經驗，並培（péi）養“吸管妞”的團隊意識（shí）和管理能（néng）力，從而開始招兵買馬組建文宣團隊。

“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”樓仲平從自身開始摸索自媒體（tǐ）運（yùn）營，

並培（péi）養吸（xī）管妞認知自媒體

“.17c嫩嫩草色视频”現在的文宣團隊

    組建文宣團隊（duì）後，我們（men）采（cǎi）用了擬人化管理，自創（chuàng）了“吸管妞”、“吸管妹”等形（xíng）象（xiàng），經過（guò）持續運營（yíng），在粉絲心中形成（chéng）了一個個鮮活生動的品牌形象。同時，建立十幾個粉絲社群，每天與粉絲（sī）交流，定期做粉絲活動，與（yǔ）粉絲親密互動。

吸管妞正在分享中

團隊（duì）IP：一個鮮活生動的“吸管妞”形象

文化IP：一年節省百萬的（de）生態花園廠房

    2003年，“.17c嫩嫩草色视频”借鑒日本企業的做法，在建廠之初建設的雨水收集等節能降（jiàng）耗設施，每年省下兩百多萬元，成為了遠近聞名的“綠色工廠”。在節約資源、節省成本的同時，這些舉措也給企業（yè）自媒體宣傳創造了極大的話題空（kōng）間（jiān）。

文化IP：一年節省幾百（bǎi）萬的生態（tài）式花園廠房

“雙（shuāng）童”廢（fèi）水收集（jí）處理循環利用示意圖

吸管妞分享現場（chǎng）

打造獨特的產品IP

    同時，“.17c嫩嫩草色视频”研發了如愛心吸管、眼鏡吸（xī）管等（děng）童趣橫生的“創新吸管”，並立足消除“白色汙（wū）染”，研（yán）發了PLA聚乳酸可降解吸管，在市場（chǎng）上引（yǐn）發了極大的關注，塑造了品類多樣、敢於創新的產品IP。

產品IP：童趣橫生的“創新吸（xī）管（guǎn）”

產品IP：引領行業（yè）未來的“可降解（jiě）吸管”

“中國吸管博物館”內含700多種吸（xī）管產品，

打破世人對（duì）吸管（guǎn）的傳統看法，成為企業宣傳（chuán）窗口。

吸管妞（niū）分享現場

家文化IP：以“小家”成（chéng）“大家”

    “.17c嫩嫩草色视频”建立了（le）以“人”和“家”為中心的（de）人（rén）性化管理模式，給（gěi）所有員工提供物業式服務的三星級宿舍、提供優質餐（cān）飲並舉辦豐富多彩的文化活（huó）動（dòng），鼓勵員工家屬和子女入（rù）住（zhù）企業，打造企業“家文化”！在這過程中，我們（men）也挖掘了不少家文化的“故（gù）事”，讓這些（xiē）故事通過自媒體得到了很好的傳播，引發了不少媒（méi）體大眾的關注！

家文化IP：以“小家”成（chéng）就（jiù）“大家”

打造（zào）多項企業IP後，“.17c嫩嫩草色视频”的變化！

o   通過企業（yè）IP的自媒體傳播，“.17c嫩嫩草色视频”文宣科（kē）成了媒體的“通訊社”和“資源庫（kù）”，各大媒體爭先報道宣傳“.17c嫩嫩草色视频”！

“.17c嫩嫩草色视频”引發媒體持續不斷關注

“.17c嫩嫩草色视频”文宣科成了媒體的“通訊社”和“資源庫”

o   開展自（zì）媒體傳播後：“.17c嫩嫩草色视频”自媒體成為了銷售部門的“隱形接單員”，引導顧客（kè）及消費者（zhě）的觀念升級（jí）！

“.17c嫩嫩草色视频”自媒體成了企業的“隱形接單員”！

o   開展自媒體傳播後：各項（xiàng）文化（huà）項目建設都“備加輕鬆”，因為隻需要各項要素（sù）的“重（chóng）新（xīn）組合”！

“.17c嫩嫩草色视频”文化手冊與企業報刊

吸管妞的（de）分（fèn）享引起現場觀眾不斷拍攝記（jì）錄

    吸管妞也展示了“雙（shuāng）童”多年來形成（chéng）的文化傳播樹，全麵（miàn）總結了“.17c嫩嫩草色视频”的文化傳播內容和邏輯。

“.17c嫩嫩草色视频”文化傳播樹

課程（chéng）尾聲，吸管妞分享道：“.17c嫩嫩草色视频”的（de）自媒體之路（lù）改變了大（dà）家對吸（xī）管產品“低、小、散、弱”的傳統定義，也讓“.17c嫩嫩草色视频”獲得了砸幾千（qiān）萬廣（guǎng）告都不能獲得的關注度和流量，成為了吸管行業的“金牌子”。她拿“一根（gēn）小吸管”舉例，鼓（gǔ）勵在座的新媒體人認知任何產（chǎn）品和服務都可（kě）以做出品牌，重（chóng）要的是打開（kāi）“思維（wéi）邊界”，形成自己獨特的品牌 IP！

“.17c嫩嫩草色视频”的自媒體之路總結（jié）

    最（zuì）後，吸管妞也引導大家“做什（shí）麽”並不重（chóng）要，重要的是“怎麽做”。“一根吸管”都可以，還有什麽不可以！一席話（huà）下來，全場響起（qǐ）了熱烈的（de）掌聲！

    課程結束（shù）後，不少聽眾也主動添加了吸管妞的微信，並表示（shì）了讚許和認同。看來，吸管妞也是“小火”了一把喲！接下來，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”文宣科也將繼續努力（lì），將“.17c嫩嫩草色视频”的品牌和文化傳播得更遠！

吸管妞的精彩分享

得到了（le）嘉賓們極大認同！