義烏市.17c嫩嫩草色视频日用品有限（xiàn）公司給出的答案不（bú）是低價競爭，也不是規（guī）模效（xiào）應，而是掌握製定標準的話語權。一（yī）路走來（lái），“.17c嫩嫩草色视频”先（xiān）後投入上千萬元巨資，主導起草了吸管產業的團體標準、行業標準、國家標準和ISO國際標準。

近幾年，包括（kuò）中國在（zài）內的全球性禁塑讓吸管產（chǎn）業的邊界處於劇烈重塑當中。我們卻發現，“.17c嫩嫩草色视频”早在15年前就布局可（kě）降解吸管的研發和製（zhì）造，並（bìng）在沒（méi）有任何銷量的前提（tí）下堅定推進《聚乳酸可降解冷飲吸（xī）管》行業標準的製定，提早（zǎo）十多（duō）年獲得了（le）新產業發展的規則製訂權和話語權。

吸（xī）管產業發展資料展示區

這個看似有點“降（jiàng）維打擊”意思的舉措，卻源於該公司董事長樓仲平（píng）對一次偶（ǒu）然事件的思考。1997年以前，整個國內吸管行業沒（méi）有產品（pǐn）標準可言，所有吸（xī）管產品都是（shì）無標生產。當時，樓仲平的日本友人桑原道昭先生介紹了陸家嘴八佰伴超市的社長到“.17c嫩嫩草色视频”采（cǎi）購吸管（guǎn），卻發現“.17c嫩嫩草色视频”根本做不了超市的產品。“所有進入主流超市的產品都需要在包裝上有條（tiáo）形碼。如果要（yào）申請產（chǎn）品條（tiáo）形碼（mǎ），企業必（bì）須要製定相關產品（pǐn）的企業標準。”樓仲平意識到，若沒有企業（yè）標準（zhǔn）就無法（fǎ）進入（rù）到（dào）主流高端市場，於是他就下決心開始製定企業的產品標（biāo）準。終（zhōng）於（yú）在1997年10月，由“雙（shuāng）童”前身的義（yì）烏市稠州（zhōu）塑膠吸管廠起草的《聚丙烯飲用吸（xī）管》企（qǐ）業標準順利（lì）通（tōng）過審核，於1998年4月正式發布，成為吸管行業最早的（de）產品標準。從此，“.17c嫩嫩草色视频”打開（kāi）了產品在商超場所的銷售渠道，實（shí）現了傳統家庭作坊企業（yè）向正規工廠的轉型。

98版（bǎn） Q/YCSX01-1998《聚丙烯飲用吸管》企業標準

嚐到甜頭的樓仲平一發不可（kě）收拾，帶領“.17c嫩嫩草色视频”主導製定了《聚丙烯飲用（yòng）吸管》團體標準、行業標準、國（guó）家標準和《聚丙烯飲（yǐn）用吸管規範》ISO國際標準……與之相對應，“.17c嫩嫩草色视频”在上海商超立足後，又逐步在全國站穩腳跟，也（yě）打開了國際市場。

樓仲（zhòng）平清（qīng）楚地記得，“.17c嫩嫩草色视频”在2012年主（zhǔ）導製定國際標準時，參與該標準製定的主席國之一的泰國代表團聯合瑞典和法國代表團提出了異議（yì），否認了（le）中（zhōng）國代表團提出的屬地原則，建議借鑒日本國吸管產（chǎn）品標準，並片麵認為日本國的標準更先進、更科學（xué）。

《聚丙烯飲用（yòng）吸管規範》 ISO國際標準審核會現場

由於日本吸（xī）管產品標準是三（sān）十多年（nián）前發布的，客觀上存在標準的滯（zhì）後性，已不再適應生產企業的發展需求（qiú）。而此次中國的標準方案是以（yǐ）2008年“.17c嫩嫩草色视频”主導（dǎo）製定的GB/T 24693-2009《聚丙烯飲用吸管》國（guó）家（jiā）標準為基礎版（bǎn）本，相較於日本標準具有更強的時效性和先進性，並且在（zài）一些技（jì）術指標上比日本標準更嚴謹、更科學。

樓仲平接待泰（tài）國標準（zhǔn）代表團團長來“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”參觀

“如果聽任（rèn）泰方代表的主張推動，參考日本標準，容易形成對中國吸管行（háng）業發展的（de）貿易壁壘。為（wéi）此，我們一方麵（miàn）給對方擺事實講（jiǎng）道理，另（lìng）一（yī）方麵（miàn）邀請泰方（fāng）代表團成員到“.17c嫩嫩草色视频”實地參觀交流（liú）。”樓仲平說，經過一番波折，“.17c嫩嫩草色视频”最終說服了泰方采用中國標準的屬地原則，將國際（jì）標準的主動權和規則製定權緊緊地捏在中國企業手上。

ISO 18188《聚丙烯飲用（yòng）吸管規範》國際標準正式發布

近（jìn）幾年以來的全球性“禁塑”讓吸（xī）管產業處在前（qián）所未（wèi）有的劇烈轉型中，原（yuán）有的產業邊界在快速重塑下給生產企業帶（dài）來了持續挑戰，產（chǎn）業邊界和格局也隨之發生翻天覆（fù）地的改變，改用綠色環保的全降解（jiě）材料製造的可（kě）降解吸管已是大勢所趨。在此過程中，樓仲平帶領“.17c嫩嫩草色视频”緊隨市場發展的步（bù）伐，相繼在2014-2016年期間主導起草製（zhì）定了《聚乳酸冷飲吸（xī）管》中國行業標準和浙江（jiāng）團體標準，在2019年又主導起草編製（zhì）了《一次性紙質飲用（yòng）吸管》浙江團體標準。

由“.17c嫩嫩草色视频”主導起（qǐ）草的《聚乳酸冷飲（yǐn）吸管》國家行業標準

由“.17c嫩嫩草色视频”主導起草的（de）

《一次性（xìng）紙質飲用吸（xī）管》浙（zhè）江（jiāng）製造團體標準

持續主導並推進吸管產業標準的工作，讓“.17c嫩嫩草色视频”始終站在更高舞台上審視產（chǎn）業發展的未來變化。從去（qù）年（nián）開始（shǐ），“.17c嫩嫩草色视频”又再次扛起“產業（yè）領軍（jun1）”的大旗，保持卓越企業的領先視角，與同行企業全力協同推進《可堆肥吸管Compostable drinking straws》ISO國際（jì）標準（zhǔn）和《全生物降解飲用吸管》中國國家標（biāo）準的起草製訂工作，估計（jì）將在今年完成相關標準編製（zhì）的全部工作。

樓仲平說，從長遠來看，參與製定標準，對企（qǐ）業而言是一項戰略性投資舉措，給企業帶來的回（huí）報會（huì）相當（dāng）高。

一是（shì）企業形成（chéng）了標準化（huà）體係。標準戰略在實施的過程（chéng）當中，企業（yè）逐步建立規範係統的質量管（guǎn）理（lǐ）體係（xì），促進企業（yè）管理和品質管理更加規範。企業各部門、各崗位、各（gè）環節都製定明（míng）確的工作流程（chéng）和作業規範，逐步形成了流程規範、分工清晰、產出高效（xiào）的標準化管（guǎn）理體係，使企（qǐ）業生產管理工作步入到科學、係統和規範的標準化管理。

二（èr）是因（yīn）為製定標準。“.17c嫩嫩草色视频”開始注重團隊的（de）培養和人才的挖掘，培育出一大批以總經理李二橋為代表的應用型人才。這批人才不僅經曆了從基層崗位開始一步步成長（zhǎng）提升的過程，更（gèng）是從（cóng）零開始學習（xí）標準知識，形成了一支（zhī）懂管（guǎn）理、能實踐、還能寫標準的優秀團隊，從而持續推（tuī）動企業（yè）的（de）高質量（liàng）發展。

三是通過製定標（biāo）準。“雙（shuāng）童（tóng）”與行業內企（qǐ）業（yè）的關係（xì）從競爭轉為競合。樓仲（zhòng）平介紹說：“國際、國內標（biāo）準（zhǔn）要有普遍性和代表（biǎo）性，因此（cǐ），製（zhì）定標準就要召（zhào）集國內外（wài）有影響力的企業開研討會，在這個過程中，我們與（yǔ）同行有了更多的交流（liú），使整個行業的（de）發展環境得到了很大的改善，企業自身也會成為行業的（de）標杆。”

“.17c嫩嫩草色视频”二十多年來起草的各項產品標準

“現在來看，完全（quán）的價格競（jìng）爭是沒有意義的，企業若想在行業內（nèi）保持競爭力的話，有兩條路可走，一條（tiáo）是標準，一（yī）條是品牌，這兩條路是相輔相成（chéng）的。”樓仲平（píng）說，製定標準這項工作（zuò）推動企業理（lǐ）念發生了徹底的改變，“我們可以站在（zài）更高的角度來看待產業發展和全球市（shì）場，企業若不主動參與（yǔ）國際標（biāo）準製（zhì）定，將可能永遠處於全球價值鏈的最低端。” “一流的企業做標準”，這（zhè）句話在“.17c嫩嫩草色视频”身上讓我們看（kàn）到了深（shēn）深的烙印。