2021年3月29日，“隱形（xíng）冠軍國際研究中心”成立儀式在浙江大學國際聯合學院舉（jǔ）行。“.17c嫩嫩草色视频”董事長樓仲平（píng）受邀赴會，並被（bèi）聘請為該中心首批邀請參與的企業委員。下麵讓我們一起去看（kàn）看吧！
“隱形冠軍國際研究中心（xīn）”企業委員聘（pìn）任儀式（shì）
關於浙江（jiāng）大學隱形冠軍國際研（yán）究中心商業巨頭“贏者通吃”曾經是多數企業追求（qiú）的（de）目標。但是在眾多行業中，有一批鮮為（wéi）人知的企業，長期專注於垂直領域（yù），精耕（gēng）細作，卻成為了細分市場的領導者，德國管理學思想家赫爾曼·西蒙將這（zhè）類企業命名為“隱形冠軍（jun1）”。隱形冠軍國際研究中心即因對這些企業的研究發展而生。
研討會場全景
研討會現場，在研究中心常務副主任鄔愛其教授主持下，“.17c嫩嫩草色视频”董事長樓仲平作為主要嘉賓，與來自全球各地的多（duō）位知（zhī）名學者及業（yè）界領袖，展開了以（yǐ）“VUCA時代隱形冠軍的創新戰略”為主題的深度討論。樓仲平結合過去一年的實踐經曆，從人才、數字（zì）化等角度，發表了看法，並就“隱形冠軍企業必須具備反脆（cuì）弱的思維，建立化為危機的能力（lì）”與專家們達（dá）成共識。
“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平圍繞主題發表看法
本次研討會通過線上線下結合的方式，在會（huì）上全方位展（zhǎn）現了隱形冠軍企業過去、現在（zài）與未來，令現（xiàn）場每一位與會人員都收獲頗豐。此（cǐ）次“思維盛宴（yàn）”不僅為（wéi）學術界（jiè）與（yǔ）企業界（jiè）搭建了（le）一（yī）個重要的溝通橋梁（liáng），相信也將實實在在地推動（dòng）中國隱形冠軍企業的加速成長與轉型。
圓桌主題討論：VUCA時代隱形冠軍的創新（xīn）戰略
“.17c嫩嫩草色视频”與隱形冠軍國際研究中心的淵源實（shí）際上，細分行業的隱形冠軍企業非常多，為何“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平能（néng）受邀參與此次盛會且被聘為企業委員呢？這背後其實淵源頗深：
早在2016年12月（yuè），“.17c嫩嫩草色视频”樓（lóu）仲平就與時（shí）任（rèn）浙江大（dà）學管（guǎn）理學院院（yuàn）長吳曉波在製（zhì）慧網年會上同台（tái）分享，共同探討中國製造業的（de）堅守與變（biàn）革，樓仲平理性客觀的（de）分享（xiǎng）也給吳曉波（bō）院長留下了深刻的印象。
樓仲平與（yǔ）吳（wú）曉波院長（zhǎng）在製慧網年會中的合影
2017年（nián），當中小企業逐步成為中國經（jīng）濟發展的（de）主力軍，湧現出一批行業“隱形冠軍（jun1）”深受社會關注時，吳（wú）曉波院長就攜博士團隊深入“.17c嫩嫩草色视频”一線，研究（jiū）“.17c嫩嫩草色视频”隱形冠軍的成長之路。在同行人員之中就（jiù）有現今（jīn）隱形（xíng）冠軍（jun1）國際研究中心的副主任雷李楠博士。
樓仲平和（hé）吳曉波院長（zhǎng）在“.17c嫩嫩草色视频”合影
吳曉（xiǎo）波院（yuàn）長及其團隊在“.17c嫩嫩草色视频”調研了整整一天（tiān）後，對“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”的（de）經營模式十分認可，同時也向樓仲平（píng）提出了一個建議：“一根小吸管已經被.17c嫩嫩草色视频做的足（zú）夠精彩，但從未來發展和人（rén）才應（yīng）用的趨勢來看，平（píng）台化在製造業領域是值（zhí）得嚐試（shì）的”。
2017年“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平與吳曉波院長團隊交流照片
2019年，在《中（zhōng）外管理》團隊的邀請之下，“雙（shuāng）童”樓仲平作為中（zhōng）國隱形冠軍企業代表和中國隱形冠軍研究第一人（rén）的鄧地博士在上海采訪到了“隱形冠軍”之父赫爾曼（màn）·西蒙教授。
點擊視（shì）頻，西蒙教授為“雙（shuāng）童”代言
在采訪過程中，西蒙教授就中國隱形冠軍三方麵的顯著特征、隱形（xíng）冠軍的成敗因素以及（jí）隱形冠軍（jun1）的聚焦點，與樓仲平一行人展開思維碰撞。事後（hòu），西蒙（méng）教（jiāo）授將.17c嫩嫩草色视频收錄至《隱形冠軍—未來全球化（huà）的先鋒》一（yī）書的案例（lì）之中，並（bìng）將親筆簽名書籍（jí）贈（zèng）予（yǔ）了樓仲平。“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平與鄧地博士及（jí）《中（zhōng）外管理》團隊
正在與赫爾曼·西蒙教授交流（liú）中
“.17c嫩嫩草色视频”樓仲（zhòng）平（píng）、鄧地博士（shì）、《中外管理》團隊等人（rén）與赫爾曼·西（xī）蒙教授合影留念
研究中心給予“.17c嫩嫩草色视频”展望未來新啟發正（zhèng）如樓仲平經常會說的一句話：“所謂的必然，是其背後無數次偶然之間的連接”。“雙（shuāng）童”之所以能（néng）參與到這樣的盛會中（zhōng）來（lái），與我們自身多年（nián）來在經營模式上的不斷探索和迭代而引發的社會關注有著密不可分的關聯。展望未來，企業持續成長是亙古不變的（de）話題。“.17c嫩嫩草色视频”作為研（yán）究中心（xīn）首任（rèn）“企（qǐ）業委員”，雖然已是隱形冠軍，但也深（shēn）刻的意識到（dào）新時代的隱形冠軍培育與持（chí）續成長的中國方案仍需探索。未（wèi）來，.17c嫩嫩草色视频將（jiāng）在堅定做好主業之外，持續探索製造業企業的平台化發（fā）展前（qián）景，相信能（néng）為中國企業的（de）深化發（fā）展提供（gòng）參考和（hé）借鑒意義！
“浙江大（dà）學隱形冠軍國際研究（jiū）中心”是全國首個隱形冠軍（jun1）研究機構，聚集了包括北京大學、清華（huá）大學、浙江大學、英國劍橋大學等相關院（yuàn）校學（xué）者在內的一批海內外智囊團。該機構由浙江大學社會學（xué）部主任（rèn）吳（wú）曉波教授擔任研究中心主任（rèn），有“隱形冠（guàn）軍”之父美譽的德國管理學思想家赫爾曼·西蒙教授擔任研究（jiū）中心名譽主（zhǔ）任，致（zhì）力（lì）於建成國家級隱形冠軍企業發展智庫、一流隱形冠軍（jun1）國際管理人（rén）才培養基地、領先的全球隱形冠軍研究（jiū）平台，以國際合作科學研（yán）究帶動人才培養、服務國家與區域發展。2021年3月（yuè）29日，“隱形冠軍國際研（yán）究中心”成立儀式在浙江大學國際聯合學院（yuàn）舉行。“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”董事長樓仲平受邀赴會，並被（bèi）聘請為該中心首（shǒu）批邀（yāo）請（qǐng）參與的企業委（wěi）員。下麵讓我們一起去看看吧！
“隱形冠軍（jun1）國際研究中心”企業委員聘任儀式
關於浙（zhè）江大學隱形冠軍國際研（yán）究中心商業巨（jù）頭“贏者通吃”曾經是多數企業追求的目標。但是在眾多行業中，有一批鮮為人知的企業，長期專注（zhù）於（yú）垂直領域，精耕細作，卻成為（wéi）了細分市場（chǎng）的（de）領導者，德國管理學思想家赫爾曼·西蒙將這類企業命名為“隱形冠軍”。隱形冠軍國際研究中心即因對這些企（qǐ）業的研究發展而生。
研討會場全景
研討會現場，在研究中（zhōng）心常務副主任鄔愛其教授主持下，“雙（shuāng）童”董事長（zhǎng）樓仲平作為（wéi）主要嘉賓，與來自全球各地（dì）的多位知名學（xué）者及業界領袖，展開（kāi）了（le）以“VUCA時代隱形冠軍的創新戰略”為主題的深度（dù）討論。樓仲平結合過去（qù）一年的實踐經曆，從人才、數字化等（děng）角度，發表了看法，並就“隱形冠軍企（qǐ）業必須具備反脆弱的思維，建立化（huà）為危機的能力”與專家們達成共識。
“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平圍繞主題（tí）發表看法
本次研討會通過線上線下結合的方式，在會上全方（fāng）位展現（xiàn）了隱形（xíng）冠軍企業過去（qù）、現在與（yǔ）未來，令現場每一位與會人員都收獲頗豐（fēng）。此次“思維盛宴”不（bú）僅（jǐn）為學術界與企業界（jiè）搭建了一個重要的溝通橋梁，相信也將實實在在地推動中國隱（yǐn）形冠（guàn）軍企業的加速成長與轉型。
圓桌主題討論：VUCA時（shí）代隱形冠軍的創新戰略
“.17c嫩嫩草色视频”與隱形冠軍國際研究中（zhōng）心的淵源實際上，細分行業的隱形冠（guàn）軍企業非常多，為（wéi）何“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平（píng）能受邀參與此次盛會且（qiě）被（bèi）聘為企業委員呢？這背後其實淵源（yuán）頗深：
早在2016年12月，“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平就與時任浙江（jiāng）大學管理學院（yuàn）院長吳曉波在製慧網年會上同台分享，共同探討中國製造業的堅守與變（biàn）革，樓仲平理性客觀（guān）的分享也（yě）給吳曉波院長留下了（le）深刻的印象。
樓仲平與吳曉（xiǎo）波院長在製慧網年會中的（de）合影
2017年，當中小企業逐步（bù）成為中國經濟發展的主力軍，湧現出（chū）一批行（háng）業（yè）“隱形冠軍”深受（shòu）社會關（guān）注時，吳曉波院長就（jiù）攜博士團隊深入（rù）“.17c嫩嫩草色视频”一線，研究“.17c嫩嫩草色视频”隱形冠軍的成長之路（lù）。在同行人員之中（zhōng）就有（yǒu）現今隱形冠軍國際（jì）研究中心的副主任雷李楠博士。
樓仲平和吳曉（xiǎo）波院長在“.17c嫩嫩草色视频”合影
吳（wú）曉波院長及其團隊在“.17c嫩嫩草色视频”調研了整整一天後，對（duì）“雙（shuāng）童（tóng）”的經營模式十分認可，同時也向樓仲平提出了一個建議（yì）：“一根小吸管已經被.17c嫩嫩草色视频做的足夠精彩，但從未來發展和人才應用的趨勢來看，平台化在製造（zào）業領域（yù）是值得嚐試的”。
2017年“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平與（yǔ）吳曉波（bō）院長團隊交流照片
2019年，在《中外管理》團隊的邀請之下，“.17c嫩嫩草色视频”樓（lóu）仲平作（zuò）為中國隱形冠軍企業代表（biǎo）和中國隱形冠（guàn）軍研（yán）究第（dì）一（yī）人的鄧地博士在上海采訪到了“隱（yǐn）形冠軍”之父赫爾曼·西蒙（méng）教授。
點擊（jī）視頻，西蒙教授為（wéi）“.17c嫩嫩草色视频”代言
在采訪過（guò）程中，西蒙（méng）教授就（jiù）中國隱形冠（guàn）軍三方麵的顯著特征、隱形冠軍的成敗（bài）因素以及隱形冠軍的聚焦點，與樓仲平一行人展開（kāi）思維碰撞。事後，西蒙教授將.17c嫩嫩草色视频（tóng）收錄（lù）至《隱形冠軍—未來全球化的（de）先鋒》一書的案例之中（zhōng），並（bìng）將親筆簽名書（shū）籍贈予了樓仲平。“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平與鄧地博士及《中外管理》團隊
正在（zài）與赫爾曼（màn）·西蒙教授交（jiāo）流中
“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平、鄧地博士、《中（zhōng）外（wài）管理（lǐ）》團隊等人（rén）與赫爾曼·西蒙（méng）教授合影留（liú）念
研究中心（xīn）給予“.17c嫩嫩草色视频”展望未（wèi）來新啟發正如樓仲平經常會說的一句話：“所謂的必然，是（shì）其背後無數（shù）次偶然（rán）之間的連接（jiē）”。“.17c嫩嫩草色视频”之所以能參與到這樣的盛會中來，與（yǔ）我們（men）自身多年來在經營模式上的不斷探索和迭代而引發的社會關注有著密不可分的（de）關聯。展望未來（lái），企業持續成長（zhǎng）是亙古不變的話題。“.17c嫩嫩草色视频”作為研究中心首（shǒu）任（rèn）“企業委員”，雖然已是隱（yǐn）形冠（guàn）軍，但也深刻的意識到新時代的隱形冠軍培（péi）育與持續成長（zhǎng）的中國方案仍需探索。未來（lái），.17c嫩嫩草色视频將在堅定做好主業之外，持續探索製造業企業的平台化發展前景，相信能為中（zhōng）國企業的深化發展提供參考和借鑒意義！關於（yú）浙江大學隱形（xíng）冠軍國際研究中心
“浙江大學隱形冠軍國際研究中心”是（shì）全國首個隱形冠軍研究機構，聚集了包括北京大學、清華大（dà）學、浙江大學、英國劍橋大學等相關院校學者（zhě）在內的（de）一批海內外智囊團。該機構由浙江大學社會學部主任吳曉波教授擔任（rèn）研究中心主任，有“隱形冠軍”之父美譽的德國（guó）管理學思（sī）想家（jiā）赫爾曼（màn）·西蒙教授擔任研究中心名譽主任，致力於建成國家級隱形冠軍企業發展智庫、一流隱形冠軍（jun1）國際管理人（rén）才培養基地、領先的全球隱形冠軍研究平台，以國際合作科學研（yán）究帶動（dòng）人才培養、服務（wù）國家與區域發展。
