吸管妞導讀

樓仲平認為，大（dà）談奉（fèng）獻、犧牲，卻無視“權、責、利”的平衡，這已（yǐ）經突破了經濟原理中的底層邏輯——規則意（yì）識。所謂“忠誠”的員工並非要一輩子留在公司（sī），隻要他在契約範疇內不違背公司，在合約解除後不損害公司，就是“忠誠”的員工。

在中國傳統文（wén）化中，“情”是最重要的，“理（lǐ）”和（hé）“法”則次之。雖然（rán）中國自古也倡導誠信和道德，但基本靠內心良善的意（yì）識喚醒（xǐng）、而非外在規則。現在很多企業（yè）把人情、情懷、感恩放到管（guǎn）理當中（zhōng），然（rán）而這種人（rén）性（xìng）中的（de）“情懷”隻能短期激發，如果長期靠情懷，一定會出現精（jīng）神麻（má）痹（bì）。企業是一個運行（háng）當中的商業團體，應該用規則和契約來規（guī）範員工與企業的關係，強調感恩是用虛無縹（piāo）緲的道德去“綁架”員工！

“理性思維”下的“組織關係”

在樓仲平眼中員工與企業之間的“忠誠”關（guān）係，體（tǐ）現（xiàn）在企業內部的契約關係、勞動關係和協作關係（xì）上，而非依附的“歸屬關係”。所謂“忠誠”就是企（qǐ）業和員工之間的相互忠誠。而非要求員工單方麵向企業效忠。所（suǒ）以“忠誠”是組織內部彼此信任的基石，是組織授權和（hé）員工奉獻的彼此前提，是自我承擔的責任和擔當，更（gèng）是凝聚彼此目標（biāo）和利（lì）益的信念所在。

樓仲平PPT分享（xiǎng）

在“理性”思（sī）維的持續引導下，“.17c嫩嫩草色视频”在文化中倡導把員工看成是平等、完（wán）整的“人”，而非站在道德高地上（shàng）居高臨下，處處（chù）體（tǐ）現尊重、公平和雙贏。我們理解員工是有血有肉的“人”，而非單（dān）純的勞動力（lì），對待員工少“畫餅”，少抒情，懂得換位（wèi）思考，不去“道德（dé）綁架”員工，才能讓員工真正產生歸屬（shǔ）感。

所以（yǐ），“.17c嫩嫩草色视频”通過願景展現、目標設立、規則訂立和（hé）激勵兌現，幫助員工（gōng）成長！如：“.17c嫩嫩草色视频”從2004年就逐漸推行（háng）全方位（wèi）崗位考核、內部創新提成等業務合作方式，以此（cǐ）激勵員工。

在2018年12月19日（rì），在“.17c嫩嫩草色视频”第一期（qī）股權（quán）激勵啟動大（dà）會上，“雙（shuāng）童”首批12位核心員工正式簽約成為“.17c嫩嫩草色视频”的經營夥伴，我們（men）以股份合夥、業務合夥等“合夥（huǒ）激勵”的 方式讓優秀人才變為合夥（huǒ）人，讓（ràng）員工和組織的目標長遠契合、共同生長、共享價值創造的有效延伸！

“.17c嫩嫩草色视频”第一期股權激勵啟動大會合影留念

.17c嫩嫩草色视频進出（chū）口（kǒu）有限公（gōng）司團隊

品牌（pái）拓展部