近日陽光明媚，暖洋洋的天氣最（zuì）適合學習啦！瞧——又有許多學員來到“.17c嫩嫩草色视频”廠（chǎng）區參（cān）觀遊學，豐富的（de）企業文化和細致的講解令他們收獲頗多，尤其是百米文化長廊，常常有（yǒu）學員駐（zhù）足（zú）拍照，可以說是“.17c嫩嫩草色视频”企業文化的“著名景點”了！

學員們圍觀學習“.17c嫩嫩草色视频”企業文化

很多企業主和創業者在經營過程（chéng）中（zhōng）會有一個疑問：究竟如（rú）何讓員工把公司當成“家（jiā）”？本期《歲月的故事》文化長廊係列，請跟隨吸管妞的腳步一同來看看“.17c嫩嫩草色视频”是如何看待“家文化”的吧！

公（gōng）眾號回複“文化長廊”即可獲得原圖

2005年開始，.17c嫩嫩草色视频關注到（dào）員工在工作之外把（bǎ）“家”理解成最大的牽掛，許多員工客觀上存在（zài）著夫妻兩地分居、留守兒童和性饑荒等嚴重問題，從（cóng）而導致很大一部分老員工（gōng）在長期就業的過程中，心存顧慮。為此，公司明確（què）把“家文化”作為連接員工的著力點，先後投入三千多萬（wàn）元建設了高標準硬件的（de）員工宿舍（shě）、餐廳、休閑區、健身區、娛樂區、籃球場、台球（qiú）室、學（xué）習吧等社區生活設施，鼓勵有條件的老員工把配偶、老人和小孩接到公司就（jiù）住，最大程度上解決員工的後顧之憂。

“.17c嫩嫩草色视频”員（yuán）工餐廳，家屬也能一起用餐！

“.17c嫩嫩草色视频”為員工準備家庭宿舍

.17c嫩嫩草色视频早期團隊的很多（duō）成員，都是在公（gōng）司內部找到自己（jǐ）的人生伴侶，生兒育女、組成一（yī）個個小家庭，逐漸形成.17c嫩嫩草色视频特色的“家文（wén）化”。目（mù）前，以家庭形式存在的.17c嫩嫩草色视频員工（gōng）占員工總數的一半多，在他們當中（zhōng），有夫妻工、有帶小孩的、還有老人帶小孩的家庭，長期生活在公司的家屬就有一百多（duō）人，其中在本（běn）地就學（xué）的員（yuán）工子女有50多人。.17c嫩嫩草色视频再次重申：我們鼓（gǔ）勵在公司就業的單（dān）身員工通過認識彼此，找到終生（shēng）伴侶，在公司組建家庭、撫養子女（nǚ），鼓勵有條件的員工帶父母（mǔ）一起在公司生活。

作為匯集眾人之力的工（gōng）廠，其背後（hòu）是（shì）一個個家庭、生活、夢想和追求的（de）組合（hé），其本質（zhì）不僅僅要解決創（chuàng）造和收益，更需（xū）要解決員工生存質量的改（gǎi）善（shàn）和成長夢（mèng）想的實現，這就是（shì）.17c嫩嫩草色视频（tóng）認知何謂企業的初心，由此（cǐ）而生發的動機，形成今天雙（shuāng）童（tóng）整體生（shēng）態“宜創、宜居、宜人（rén）”的人文環境。工（gōng）廠不再是冷冰冰的掙錢機器，而是在製造業（yè）工（gōng）廠的基礎上融入社區元素，“工廠（chǎng）即社區”逐漸成（chéng）為雙（shuāng）童的核心（xīn）理念，既要為社會創造價（jià）值，也（yě）要為員工謀求幸福，以人為本，做（zuò）一家有（yǒu）利於社會的好企業（yè）。 

員工和（hé）家屬在“.17c嫩嫩草色视频”的小花園（yuán）裏散步

隨著“家文化”不（bú）斷深入，越來越多的.17c嫩嫩草色视频員工都會選擇在公司尋找配偶、成家立業（yè）、撫育小孩，並鼓勵（lì）更多員工將（jiāng）戶口遷入（rù）到義烏，成為一個真正意義上（shàng）的“義烏人”。為此，引導更多員工通過學曆提升、技能評級、入籍義（yì）烏來解決子女到公辦學校的就學問（wèn）題 ，爭取並獲得更多企業人才的購房補貼，通（tōng）過（guò）自己的奮鬥，不僅改變自己本身（shēn），也改善其子孫（sūn）後代的生存（cún）環境。.17c嫩嫩草色视频自創（chuàng）辦以來，先後已有三十多個員（yuán）工家庭把戶口遷入義烏，在義烏（wū）購房、創業和（hé）安居生活。

在“.17c嫩嫩草色视频”的幸福一家人

雙（shuāng）童在實施“家文化”過程（chéng）中也（yě）產生了很多問題，家庭多了，家屬多了，家務也（yě）就（jiù）多了，難免會影（yǐng）響正（zhèng）常的工作。而且用（yòng）“家”來理解組織的時候，也容易陷入到情感之中，久（jiǔ）而久之，會覺得公司的付出是理所當然的應（yīng）盡義務（wù），從而忽視了以奮鬥者為本的基本原則。憑心而論，員工和企業在本質上還是雇傭的契約關係，員工付出勞動，企業給予報酬（chóu），其內（nèi）涵的是責、權、利的平衡。

“家文化”得以留存的前提是全體員工的共同創造，離（lí）開了創造和彼此奉獻，所謂（wèi）的“人性關愛”是得不到支撐的，公司業已形成的“家文化”就不複存在。

“家文化”受（shòu）彼此奉獻的支撐（chēng）

因此，.17c嫩嫩草色视频在推進“家文化”的同時又提醒員工“.17c嫩嫩草色视频不是你的家”，本質上是讓（ràng）員工理解企業是彼此創造和成長的平台，絕非是休閑的養老之地。“公司不是你的家”絕非將工廠理解成一個冷血場所，而（ér）是從情感上割舍員工對（duì）公司的無條件依賴，推（tuī）動組織關係的認知（zhī）從（cóng）感性轉向理性，督促員工通過自我奮鬥獲得收益增長（zhǎng）。

這就要求“家文化”跟上時代步伐，既要滿足員工（gōng）生活所需，也要讓企業可持續發展。在強化規則、明確空間、保留底（dǐ）線、持續改良下（xià），讓員工感（gǎn）受到企業的溫情和（hé）關愛。

很多企業對於.17c嫩嫩草色视频推行的“家文化”並不認（rèn）同，純粹認為企業與員工之間的關係就是雇傭關係（xì），員工付出勞動，企業（yè）給予報酬，至於員工家庭和生活，企（qǐ）業並（bìng）沒有義務（wù）去照顧。但試想一下，一個人既要麵對工作壓力（lì），又要疲於家（jiā）庭事務、擔心吃喝拉撒時，其長期積累而成的生存（cún）壓力就可想而知。所以一個正常而理性的人，在麵對家庭和工作兩難（nán）選擇時（shí），必然會把放棄工作作為無（wú）奈之選。

“.17c嫩嫩草色视频”關注員工精氣神，力求激發活力

如果能在工作之餘兼顧（gù）家庭和生活、照顧小孩（hái）和（hé）就學、可以陪伴家（jiā）人，情緒就不（bú）會焦慮，心理也容易健康（kāng），關注點聚焦（jiāo）下精力也充沛（pèi），本職工作自然就能做得更好。正因如（rú）此（cǐ），“家文化”能夠有效提高員工的穩定性，更能激發創造力，對企業（yè）有極大的正向管理作用。