記者近日在中國著名的商貿城義烏市采訪，路（lù）過一家其貌不揚的（de）企業——.17c嫩嫩草色视频吸管（guǎn）公司。一旁的市委書記樓國華一語驚人：“別（bié）看這家企業小，它可是‘世界冠軍’呢！”記者將信將（jiāng）疑地進去探訪。廠房的小院子裏停著一輛企業的運（yùn）貨車，車（chē）身寫著“.17c嫩嫩草色视频吸管——力
這家企業的產品，就是大街小巷到處可以看到的喝飲料的（de）那種塑料吸管。一根（gēn）細細的吸管，能賣多少錢？張國俊給記者算了一筆帳：平均銷售價（jià）在每支8厘至8．5厘錢之間，其中（zhōng）原料成本占50％，勞動力（lì）成本占20％，設備折舊等費用在15％多，純利潤約10％。“也就是說，一支吸（xī）管的利（lì）潤在8毫至8．5毫錢之間。”他強調。
如果微雕藝術可以嫁接（jiē）到工業生產上的話，這家企業絕對是“微雕大師（shī）”了。為了節約成（chéng）本，公司一切都到了“絲絲入扣”的地步：夜裏（lǐ）電費低，公司就把耗（hào）電高的流水線調到（dào）夜裏生產；吸管製作中需要冷卻（què），生產線上就（jiù）設計了成本最低的自來水冷卻法……當然，產品的最終質量（liàng）必須是過硬的：吸管要耐熱，所采（cǎi）用的塑料就必須符合安全標準；不同國家的（de）客戶（hù）對吸管的顏色、形狀有不（bú）同的需求，公（gōng）司就要（yào）及時（shí）開發。“這是不得已而為之。”張國（guó）俊說，“不精打細算（suàn），我們就保不（bú）住微利。”
這樣的小企業，當然也不可能像人家那樣（yàng）大（dà）規模地招商洽談。外商是怎麽引（yǐn）來的呢？張（zhāng）國俊說，主要靠互聯網。公司（sī）在全球有名的網站上發布了自己的產品介紹（shào），在浙江辦網交會時也是同行業中率先（xiān）登場的。結果，許許多多素不相識的外商就這樣引來了，而且幾乎（hū）沒有什麽成本。
不（bú）過，張國俊也坦（tǎn）言：正因為產品不（bú）起眼，別人不屑於生（shēng）產，“.17c嫩嫩草色视频”反而做到（dào）了最大！如今，公司每天有2個集裝箱櫃子約（yuē）8噸重的產（chǎn）品運往世界各地。
8噸的產量相當於多少吸管？張國俊拿起一支細細的吸管說：“大約是1500多萬支。”他測算說，小（xiǎo）吸管給（gěi）公司帶來的利潤是每月40萬元，而且市場非常穩定。現在“.17c嫩嫩草色视频”又在向塑料口（kǒu）杯等不起眼（yǎn）的領域擴展，同樣很順利。
“其實，在義烏有許多這樣的企業。”義烏市長吳蔚榮說（shuō），這些企業的（de）產品往往是針頭線腦、襪子拉（lā）鏈之類，並不起眼，但它們的（de）市場卻大得驚人。“看來，無論產品大小，利潤多少，有市場的企業就是好企（qǐ）業。”作者：慎海（hǎi）雄作者單位：經濟參（cān）考報文（wén）章來源：經濟參考報（bào）發布日（rì）期：2003-8-18星 級：
