作者：王政 屈淩燕

   在浙江，不管（guǎn）是蓬勃發展的服（fú）務業，還是亟需提升（shēng）的製造（zào）業以及被視（shì）為基礎的農業，如今都在與互聯網發生深刻的勾連，“互（hù）聯網+產（chǎn）業”正在浙江這個重（chóng）視信息經濟的省份迅（xùn）猛發（fā）展。

    麵對（duì）中國傳統製造業成本上升、利潤趨薄的“雙重擠壓”，在（zài）“互聯網+”大潮下，三次產業開始“引（yǐn）網入企”，改造原有的生產、銷售、服務模式，以互聯網思維重構傳統產業模（mó）式，為浙江塊（kuài）狀經濟和產業模式帶來新曙光。

高（gāo）端對接和夯實基礎（chǔ）並重

    就在（zài）中國電子商務雄冠全球的時候，一條關於中（zhōng）國人到日本搶（qiǎng）購電飯煲、馬桶蓋的消息讓所有中（zhōng）國製造業企業陷入深（shēn）思。究竟（jìng）什麽是“中國製造”之基？擁抱、運用（yòng）互聯網固然是大勢所趨（qū），但是如果（guǒ）產（chǎn）品質量跟不上、品牌沒有公信（xìn）力，這樣的“中國製造”即使搭上了“互聯（lián）網+”這個大潮，能夠行穩致遠嗎？

    不少處在市場前沿的企業家在思索。李如成說：“互聯網+在製造業這裏應該倒過來——製造業+互聯網。互聯網是工具，最終要體（tǐ）現在質量提升上。每個行業都應該從基礎做起，把質量做好，製造業在（zài）質量方麵有很大提升空間。”

    一根吸管，輕得不能再輕，在“互（hù）聯網+”時代，還有前途（tú）嗎？在大部分吸管隻能按噸（dūn）、箱（xiāng）、大包賣，利潤以厘和分計算，有家企業的吸管可以（yǐ）按隻、小包賣，利潤可（kě）以元計。“吸管雖小，但我們挖空心思去做。不去（qù）盲目和別人攀比，而是專注於把一件（jiàn）事做到極致，相信永遠都有很大的發展（zhǎn）空間。”.17c嫩嫩草色视频吸管董事長樓仲（zhòng）平說。

    這家注重企業員工成長的企業，有專門的80、90後電商團隊，在淘寶、微（wēi）信都有營（yíng）銷（xiāo）渠道（dào），在擁抱、運用（yòng）互聯網方麵走在（zài）前列，與此同時，企業始終把質量、創新作為追求目標（biāo）。“德國、日本製造業是中國製造業追趕的目（mù）標。他們的中小企業極（jí）具工匠精神，都有‘獨門秘訣’。”樓仲平說，把（bǎ）這些基礎的、簡單的（de）事情做好，無論外（wài）界如何變化，企業都能找到自己的（de）市場和位置。

    胡揚忠也認為，製造（zào）業企業還要繼續夯實基礎苦練內功，每（měi）年有進步，一年一小（xiǎo）步，三年一大步。現在世界好（hǎo）像變化很快（kuài），大家覺得企業隻（zhī）要有（yǒu）錢就沒問題。“錢怎麽能買來現代化？企業是有機的，有的企業是幾代人做一件事情，如德國有很多‘隱形冠軍’，做配件的（de）如軸承、皮（pí）帶等，他做到無可取代，就可以引領行業。”胡揚忠說（shuō）。

    記者在采訪中感受到（dào），單純說“中國製造”質量缺失並不準確，因為有不少企業的品質已經得到國內外市場的認可，但（dàn）是總體來看，目前我國“工業1.0”“工業4.0”並存。浙江省質監局質量處處長王（wáng）青說，現在“中國製造”高端低（dī）端並存，但整（zhěng）體來看，核心的質量、標準問題仍舊缺失。“德國、日本的製造業建立在堅實的質（zhì）量、標準引領之上，因此可以穩（wěn）步躍升。”