吸管妞導言

        各位小夥伴們，相信大（dà）家肯定還記得上次，有“日本中小企業研究第一人”美稱的（de）阪本光（guāng）司教授率領日本中小企業主團（tuán）隊來“雙（shuāng）童”參（cān）觀交流（liú）的事吧！其實，在（zài）這之後，還有許（xǔ）多（duō）的後續發展故事呢！接下來（lái），吸管妞就向（xiàng）大家跟進一下吧！

阪本光司(法政大學教授)

        阪本光司先生被（bèi）稱為“日本中小企業研（yán）究第一人”，是日本經營學專家，專門研究中小企（qǐ）業經營（yíng）論（lùn）、地域經濟論、產（chǎn）業論，現任日本法（fǎ）政大學教（jiāo）授。他認為，從事中小企業研究，必須從“現場”出發，因此每周會花一兩天的時間，實地采訪各企業。至今已走（zǒu）訪了中國和日本的7500多家（jiā）企業。已（yǐ）在中（zhōng）國出版《日本了不（bú）起的公司》、《日本了不起的公司2》、《世界（jiè）第一的小公司（sī）》等。他的新書《逆境不敗》《逆（nì）風を追（zhuī）い風に変えた企業（yè）　元気印中小企業のターニングポイント》中文版(紅旗出版社（shè）翻譯出（chū）版)今年初已麵世中國。

阪本光司教授受訪提“.17c嫩嫩草色视频”

        在阪（bǎn）本（běn）先生參（cān）訪“.17c嫩嫩草色视频”的當天傍晚，錢江晚（wǎn）報記者曹婷婷與阪本先（xiān）生在杭州見麵，並進行了一次短暫交流采訪。在采訪過程中，阪本先生坦言他此行的目的之一是尋找珍惜（xī）員工（gōng）、為員工創造幸福的（de）中國中小企（qǐ）業，並數次提到“.17c嫩嫩草色视频吸管”，還（hái）誇.17c嫩嫩草色视频的工廠很幹（gàn）淨！（吸（xī）管妞偷偷（tōu）告訴大家：其實.17c嫩嫩草色视频現在正在行政區裝修（xiū），已經不比以前幹淨啦！不過等我們裝修好了，一定比以前還要幹（gàn）淨！）到底阪本光司（sī）教授是如（rú）何評價.17c嫩嫩草色视频的呢（ne）？

此段節選自《錢江晚報》新聞報道（dào）《有個日本人，想為中國企業寫本書》：

        阪（bǎn）本光（guāng）司非（fēi）常注重（chóng）公司福（fú）利，很看重一個企業對員工的（de）付出。因為在他看來，員工如果對公司不滿意，就不會盡心為顧客和股東服（fú）務。“我這次對義烏.17c嫩嫩草色视频日用品公司印象很深，其實一開始是從我一個學生的論文中了解到這家企業的，然後我決定來實地看看。這家公司對員工的關注（zhù）即使在（zài）日本也是排在前（qián）列的。比如（rú）員工生日都會有蛋糕；員工們住在辦公樓的（de）3~6樓，吃住都是免費，甚至還包括家人，有些是三代都住在（zài）一起，周六（liù）周（zhōu）日公司還有專門的（de）遊樂場供員工（gōng）休閑（xián）。另外，真的很難得看到這麽幹淨的工廠。”阪本光司說，.17c嫩嫩草色视频就是一個專注做吸管的（de）企業，且是（shì）目前極少數能夠進入日本市場的中國（guó）吸管生產商，可能我們對這樣的企（qǐ）業不夠了（le）解。“9年前我寫過一本《日本最值得珍惜的企業》，最近打算寫一本關（guān）於中國的，.17c嫩嫩草色视频（tóng）就會在其中。”

——來源：《錢江晚報》

阪本光司教授為“.17c嫩嫩草色视频”指方向

        在阪本光司教授離開.17c嫩嫩草色视频的第二天，吸管（guǎn）妞就收到了教授的中國學生（也擔（dān）任了（le）此行的翻譯一職）浩楠的微信消息，除了向吸管妞說明錢江晚報的記者有意向了（le）解“.17c嫩嫩草色视频”的相關（guān）信息外，還（hái）向我們提了幾個具體的建議。雖然外界總是對“.17c嫩嫩草色视频”點讚或者（zhě）好評，但是無論（lùn）哪個企業，都（dōu）會有一些待發現或（huò）待改進的缺點。阪本教授（shòu）可以如此認真坦誠地對待（dài）我們，這對我們雙（shuāng）童人來說，真是如獲至寶！

        阪本（běn）教授提出，在當家人（rén）樓總向大家展示（shì）的PPT當中，有一個頁麵是“.17c嫩嫩草色视频”要從“全球最大”向“全球（qiú）最（zuì）強”轉（zhuǎn）變，而阪本教（jiāo）授的建議則是希望“.17c嫩嫩草色视频”能從”全球最強”向“全球最良”轉變，更加（jiā）注重人文和諧（xié）和可持續發展（zhǎn）。

阪本光司教授給“.17c嫩嫩草色视频”提建議

        除了給“.17c嫩嫩草色视频”今後的發展方向提（tí）出建議之外（wài），阪本教授還提出“.17c嫩嫩草色视频”要加強對殘疾人雇傭工作的重視。阪本（běn）老師認為（wéi），“雙（shuāng）童”的員工關懷工作（zuò）做得比較好，但在日本，一些優良企業會（huì）把殘疾人雇傭工作（zuò）做得（dé）很好。其實，“.17c嫩嫩草色视频”目前也在（zài）做殘疾人工作，就在昨天，吸管妞還（hái）看到有一位聽力（lì）有障（zhàng）礙（ài）的員工在麵試後被安排到三車間做（zuò）包裝（zhuāng）工作呢！

        不過，在吸管妞向當家人（rén）樓總反饋了阪本教授的幾個建議後，當家人非常重視，馬上和我們的高層領導開（kāi）了一個臨（lín）時會議，並計劃在以後更大層麵的糾錯會和學習會上和更多員工分享探討，並做出改進。

        最後，吸管妞還是要代（dài）表“.17c嫩嫩草色视频人”再次感謝阪本光司教授及他的團（tuán）隊，你們的到來為“.17c嫩嫩草色视频”帶來了反思和改進，讓我們認識到了自己的不足，也鼓舞了我們繼續努力，將“雙（shuāng）童吸管”建設得更加美（měi）好！

       小插曲：《錢江晚報》的新聞文末提到“日本企業的做（zuò）法就是不要隻做一種（zhǒng）產品，而（ér）是（shì）三種，一種作為主打，另兩種作為候補，當（dāng）主打產品受（shòu）到影響時，還有兩種產品可支撐企業”，當家人樓總和二當家李總，你們要不要坐下來好（hǎo）好想想（xiǎng），.17c嫩嫩草色视频接下來要怎麽做（zuò）呀？