.17c嫩嫩草色视频:“一根吸管”憑什(shí)麽被寫進國家(jiā)案例庫?眾人圍觀文(wén)化長廊、探尋(xún).17c嫩嫩草色视频案例的社會影響力!
時間:2023-5-27    來(lái)源:文宣科     閱讀2244次   


吸管妞導讀





近期,“.17c嫩嫩草色视频”每天都有近百人
從全國各地(dì)趕來,
參加.17c嫩嫩草色视频文化研究(jiū)院的.17c嫩嫩草色视频研學班。

當遊學抵達“.17c嫩嫩草色视频”百米文化長廊時,
很多學員(yuán)紛紛駐足感歎“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”的發展史!
特別是當了解到“.17c嫩嫩草色视频”作為案例庫樣板企業
並對社會各界產生很大的影響時
紛紛讚(zàn)歎“.17c嫩嫩草色视频”不愧是“世界隱形(xíng)冠軍”!
圖片圖片圖片


學員在文化(huà)長廊(láng)案(àn)例庫講解部分聽(tīng)得很入神~


那麽

“.17c嫩嫩草色视频”作為一家非千億級的中小型民營企業

為何有那麽大的(de)能力能夠(gòu)吸引(yǐn)到社會各界的關(guān)注?

又為何能夠作為典型的案例被收錄(lù)到

國家案例庫、哈佛案例庫、各大高校MBA課(kè)程教材裏?


下麵吸管妞就帶著大家(jiā)一(yī)起揭秘一下!



其實

在整個研學過程中(zhōng),除了文化長廊

我們的各個(gè)站點都獨具魅力!

涵蓋上千種品類吸管的全球首家吸管博物館

每(měi)年省下300多萬的節能降(jiàng)耗係統

“雙(shuāng)童”獨特的內部創業模式

“.17c嫩嫩草色视频”5000多平米的(de)空中生態園


動不如行動,

長按下方二維(wéi)碼

報名遊(yóu)學研討班吧!

拒絕走馬觀花,

帶你深度研學“.17c嫩嫩草色视频”!


掃碼報名(míng).17c嫩嫩草色视频研學







微信號|xiguanniu



.17c嫩嫩草色视频”受社會關注的深層原因並非是把吸管做到全球老(lǎo)大,而是在經(jīng)營過程中對科學(xué)管理的實踐和應用,是長期運用(yòng)前瞻性創新(xīn)思維提早(zǎo)布局,去(qù)做大(dà)部分企業不願去做又必須去做的“難而正確的事情”。基於此,在“.17c嫩嫩草色视频”的不斷地發展過程中,其發展(zhǎn)理(lǐ)念和經營原則不斷被收錄到各管理案例庫之中。


2004年(nián)“雙(shuāng)童”係統性建成全方位節能降耗設施,追求實現“零排放”花(huā)園式工廠;

2004年“.17c嫩嫩草色视频”花費數千萬元(yuán)打造員工生活區,讓員工住上三星級員工(gōng)寢(qǐn)室;

在大多數(shù)人還沒有意識到標準的重要性時,“.17c嫩嫩草色视频”開啟標準起草製定之路(lù),為中國吸管產業在全球市場的長遠發展爭取到了規則主動權和行業話語權;

在製造業粗放經(jīng)營、許多企(qǐ)業沉浸盲(máng)目(mù)擴張和(hé)掙(zhèng)快錢的時期,“.17c嫩嫩草色视频”堅定“做(zuò)減法”,推(tuī)行精細化管理和(hé)創新戰略。

······



.17c嫩嫩草色视频首(shǒu)個管(guǎn)理案例(lì)《小客戶原則(zé)》


“.17c嫩嫩草色视频”第一個管理案例出現在美國《商業周刊(kān)》雜誌,基於獨特的發展環境“小客戶原則(zé)被(bèi)提(tí)出,並(bìng)大有成效,成為了中小企業管理的優秀案例。

1997年(nián),.17c嫩嫩草色视频利用互聯網(wǎng)挖掘到五六家國際(jì)大買(mǎi)家的采(cǎi)購訂單,客(kè)戶一次下單就要集中所有設備全力交付,導致優質中小客戶的訂單遭受嚴重擠(jǐ)壓,到2002年底(dǐ),外貿出口(kǒu)比例一度達到90%以上,而且每次下單都(dōu)要求降價,導致規模不斷擴大下利潤不增反降。

危機之下,2003年,董事長樓(lóu)仲平(píng)經過長時間思想博弈,明確提出“小客戶(hù)原則”,逐步放(fàng)棄沒有利潤的大客戶,培植日本和歐盟的中小客戶,以及拓展國內高端市場和個性化定(dìng)製(zhì),形成“兩條腿走路”,牢牢掌握了“童(tóng)”經營的主動權。

“小客戶原則”案例漫畫


雙(shuāng)童眾多案例進入國家案(àn)例庫


2010年開(kāi)始,.17c嫩嫩草色视频(tóng)創(chuàng)新(xīn)模式逐漸引發眾多(duō)高校(xiào)的持續關注,浙大、南京大(dà)學、大連理(lǐ)工(gōng)、浙工大、浙師大、國科大等數十所院校先後來到雙(shuāng)童做案例采編工作。其中浙江(jiāng)工(gōng)業大學和南(nán)京大學采編的(de)管理(lǐ)案例(lì)分別被評為(wéi)2016年和2017年(nián)度全國管理案例的百優案例。

在2017年全(quán)國管理案例精英賽中(zhōng),《以小博大,一根吸管的(de)藍海之旅》被指定為總(zǒng)決賽的PK案例。截至目前,以.17c嫩嫩草色视频為(wéi)主題的案例進入到國家案例庫的數量就有(yǒu)十多件。

浙江大學吳曉(xiǎo)波院長攜(xié)博士團來“.17c嫩嫩草色视频”調研
浙江工業大(dà)學對(duì)“.17c嫩嫩草色视频”的研究案例

2006播(bō)出的《吸管傳奇》,呈現了.17c嫩嫩草色视频帶領行業企業共同發展的(de)經典案例


.17c嫩嫩草色视频案例受國外(wài)學術界關注


從十多年前開始,.17c嫩嫩草色视频案例也(yě)逐(zhú)漸受到國際管理界的關注。以(yǐ)研究浙江民企為對象的美國著(zhe)名學者馬克教授,從2007年開始就周期性來.17c嫩嫩草色视频進行案(àn)例調研。日本(běn)“中小企業研究第一人”的阪本(běn)光司教授也從2014年開始多次帶團隊到雙(shuāng)童做案例研究,並邀請董事長到日本法政大學、駒澤大學給日本產業界做案(àn)例分享和交流。

日本中小企業研究第(dì)一人阪本光司老師來“.17c嫩嫩草色视频”調研

來自美國(guó)塑料新聞(wén)、法(fǎ)國、德國、瑞典等學(xué)術機構也紛紛以全新經濟(jì)視角對.17c嫩嫩草色视频的經營模式進行挖掘和提煉,並(bìng)在2021年獲得管理界最權威的“彼得·德魯克管理獎”。

“.17c嫩嫩草色视频”是(shì)金華市首(shǒu)家獲獎企業


.17c嫩嫩草色视频(tóng)案例被大量運(yùn)用到教材


2015年以來,.17c嫩嫩草色视频案例逐漸被各大院校MBA大量采用:
  • 2016年,.17c嫩嫩草色视频案例出現在蘭州大學附中期末考試的試題上,受(shòu)到《人民網》的關注和報道;

  • 2017年,.17c嫩嫩草色视频堅(jiān)守實業的(de)工匠精神成為浙江企業標杆(gǎn)案例被列入(rù)浙江(jiāng)省公務員考題;

  • 2018年(nián)3月中歐商學院(yuàn)到.17c嫩嫩草色视频(tóng)采集長達10頁的(de)案例發布;

  • 2019-2020年,.17c嫩嫩草色视频案例連續兩年被浙江省初中德育課程教材《浙江人》所收錄,為廣大學生的案例教學提供生動詳實(shí)的市場範本。

在社會案例傳播推動下,全國各地的學生陸續來.17c嫩嫩草色视频社會實踐,並成為“浙江省中小學社會實踐教育”基地。

.17c嫩嫩草色视频”案例被引(yǐn)入(rù)浙江公務員考試(shì)

打(dǎ)鐵還靠自身硬,腳踏實地是根本,否(fǒu)則爬得越高、摔得就越慘。麵對擠壓效應而產生的危機感,影響著.17c嫩嫩草色视频更早合規、更多改(gǎi)良,正向促進.17c嫩嫩草色视频“做一家有利於社會的好(hǎo)企業”。



麵對挑戰,雙(shuāng)童(tóng)從未逃避忽視,而(ér)是選擇迎難而上!正是因為這(zhè)份敏銳的商業嗅覺和著力長遠的前瞻性,才讓.17c嫩嫩草色视频一直引(yǐn)領(lǐng)著吸管行業的發展,成為中國中小製造企業的標杆!

“.17c嫩嫩草色视频”始終致力於成長

動不如行動,

如果你(nǐ)也想近距離感受“雙(shuāng)童”

長按下方(fāng)二維碼

報名遊學(xué)研討班(bān)吧(ba)!

拒絕走馬觀(guān)花,

帶你深度研學“.17c嫩嫩草色视频”!


掃碼報名.17c嫩嫩草色视频(tóng)研學







微信號(hào)|xiguanniu

吸管妞導讀





近期,“.17c嫩嫩草色视频”每天都有近百人
從全國各地趕來(lái),
參加.17c嫩嫩草色视频文化研究院的.17c嫩嫩草色视频研學班。

當(dāng)遊學抵達“.17c嫩嫩草色视频”百米文化長(zhǎng)廊時,
很多學員紛紛駐足感歎“.17c嫩嫩草色视频”的發展史!
特別是當了解到“.17c嫩嫩草色视频”作為(wéi)案例庫樣板企業
並對社會各(gè)界產生很大的影響時
紛紛讚歎“.17c嫩嫩草色视频”不愧是“世界隱形冠軍(jun1)”!
圖片圖片圖片


圖片(piàn)

學員在文化長廊案例庫講解部分聽(tīng)得很入神~


那麽

“雙(shuāng)童”作為一家非千億級的中小型民營企業

為何有那麽(me)大的能力能夠吸引到(dào)社會(huì)各界的關(guān)注?

又為何能夠作為典型的案例被收錄到

國家(jiā)案例庫、哈佛案例庫、各大高校MBA課程(chéng)教材裏(lǐ)?


下麵吸管妞(niū)就帶著大家一起揭秘一下!


圖片


其實

在整個研學過程中,除了文化長廊

我們的各個站點都獨具魅力!

涵蓋上千種品類吸管的全球首家吸(xī)管(guǎn)博(bó)物館

每年省下300多萬(wàn)的節能降耗係統

“.17c嫩嫩草色视频”獨特的(de)內部創(chuàng)業模式(shì)

“.17c嫩嫩草色视频”5000多平(píng)米的空中生態園



動不如行動,

長按(àn)下方二維碼

報名(míng)遊學研討班吧!

拒絕走馬觀花,

帶你深度研學(xué)“.17c嫩嫩草色视频”!

圖片

掃碼報名.17c嫩嫩草色视频研學




圖片(piàn)




微信號|xiguanniu



.17c嫩嫩草色视频”受社會關注的(de)深層原因並非是把(bǎ)吸管做到全球(qiú)老大,而是在經營過(guò)程中對科(kē)學管(guǎn)理的實(shí)踐和應用,是(shì)長期運(yùn)用前瞻(zhān)性創新思(sī)維提早布局,去做大部分企(qǐ)業不願去做又必須去做的“難(nán)而正確的事情”。基於此(cǐ),在“.17c嫩嫩草色视频”的不斷地發展過程(chéng)中,其發展理念和經營原則不(bú)斷被收(shōu)錄(lù)到各管理案例庫之中。


2004年(nián)“.17c嫩嫩草色视频”係統性(xìng)建成全方位節能降耗設施,追求實現“零排放(fàng)”花園式工廠;

2004年“.17c嫩嫩草色视频”花費數千萬元打造員工生活區,讓員工住上三(sān)星級員工寢室;

在大多數人還沒有(yǒu)意識(shí)到(dào)標準的(de)重要性時,“.17c嫩嫩草色视频”開(kāi)啟標(biāo)準起(qǐ)草製定之路,為中(zhōng)國(guó)吸管產業在全球市場的長遠發展爭取到了規(guī)則(zé)主動(dòng)權(quán)和行業話語權(quán);

在製造(zào)業粗放經營、許多企業沉浸盲目擴張和掙快錢的時期,“.17c嫩嫩草色视频”堅定“做減法”,推行精(jīng)細化管理和創新戰略。

······



.17c嫩嫩草色视频首個管理案例《小客戶原則》


“.17c嫩嫩草色视频”第一個管理案例出(chū)現在美國《商業周刊》雜誌,基於獨特的發展環境“小客戶原則被提出,並大有(yǒu)成效,成為了中小企業管理的優秀案例(lì)。

1997年,.17c嫩嫩草色视频利用互聯網(wǎng)挖掘(jué)到五六家國際大買家的采購訂單,客戶(hù)一次下單就要集中所有設備全力交付,導致優質中小客戶(hù)的訂單遭受嚴重擠壓,到2002年底,外貿出口比例一度(dù)達到90%以上,而且每次下(xià)單(dān)都(dōu)要求降價(jià),導致規模不(bú)斷擴大下(xià)利潤不增反降。

危機之下,2003年,董事長樓仲平經過長時間思想博弈,明確提出“小客戶原(yuán)則”,逐步放棄(qì)沒有利(lì)潤的(de)大客戶,培植日本和歐盟的中小客戶,以及拓展國內高(gāo)端市場和個性化定製,形成“兩條腿走路”,牢牢掌握了“童”經營的主動權。

圖片
“小客戶原則”案例漫畫


.17c嫩嫩草色视频眾多案(àn)例進入國(guó)家案例庫(kù)


2010年開始,.17c嫩嫩草色视频(tóng)創新模式逐漸引發(fā)眾多高校的持(chí)續關注,浙大、南京大學、大連理工、浙工(gōng)大、浙師大、國科大等(děng)數十所院校先後來到.17c嫩嫩草色视频做案例采(cǎi)編工作。其(qí)中浙江工業(yè)大學和南京大(dà)學采編的管理案例分別被評為2016年和2017年度全國管理案例的百優案例。

在2017年全國管理案(àn)例精英賽中,《以小(xiǎo)博(bó)大,一根吸管的(de)藍海之旅》被(bèi)指定為總決賽(sài)的PK案例。截至目前,以(yǐ)雙(shuāng)童為主題的案例進(jìn)入到國家案例庫的數量就有十多件。

圖片
浙江大學吳曉波院長攜博士團來“.17c嫩嫩草色视频”調研

圖片
浙江工業大學對“.17c嫩嫩草色视频”的研究案例

圖片
2006播出的《吸管傳奇》,呈現了.17c嫩嫩草色视频帶領行業企業共同發展(zhǎn)的經典(diǎn)案例


.17c嫩嫩草色视频(tóng)案例受國外學術界關注


從十多年(nián)前開始,.17c嫩嫩草色视频案例也逐漸受到國際管理界的關注。以研究浙江民企為對象的(de)美國著名學者馬克教授,從2007年開始就(jiù)周期性來雙(shuāng)童進(jìn)行案例調研。日本“中(zhōng)小企業研究第一人”的阪本光司教授也從2014年開始多次帶團隊到.17c嫩嫩草色视频做案例研究,並邀請董事長到(dào)日本法政大學、駒澤大學(xué)給日本產業界做案例分享和交流。

圖片
日本(běn)中小企業研究第一人阪本光司老師來“雙(shuāng)童”調研

來(lái)自美(měi)國塑料新聞、法(fǎ)國、德國、瑞典等(děng)學術機構也紛紛以全新經濟視角(jiǎo)對.17c嫩嫩草色视频的經營(yíng)模式進行挖掘和提煉,並在2021年獲得管理界最權(quán)威的“彼得(dé)·德魯克管理獎”。

圖片
“.17c嫩嫩草色视频”是金華市首家獲獎企業


.17c嫩嫩草色视频案例被大量運用到教材(cái)


2015年以來,.17c嫩嫩草色视频案(àn)例逐漸被各大院校MBA大量采(cǎi)用:
  • 2016年,.17c嫩嫩草色视频案例出現在蘭州大學附中期(qī)末考試的試題上,受到《人民網》的關注和報道(dào);

  • 2017年,.17c嫩嫩草色视频堅守(shǒu)實業的工匠精神成為浙江(jiāng)企業標(biāo)杆案例被列入浙江(jiāng)省公務(wù)員考題;

  • 2018年3月中歐商(shāng)學院到雙(shuāng)童采集長達10頁的案例發布;

  • 2019-2020年,.17c嫩嫩草色视频(tóng)案例連續(xù)兩年被浙江省初(chū)中德育課程教材《浙江(jiāng)人》所收(shōu)錄,為廣大學生的案例(lì)教學提供生動詳實的市場範本。

在社會案例傳播推(tuī)動下,全(quán)國各地的學生陸續來.17c嫩嫩草色视频(tóng)社會實踐,並成為“浙江省中小學社會實踐教育”基地。

圖片
.17c嫩嫩草色视频”案例(lì)被(bèi)引入浙江(jiāng)公務員考試

打鐵還靠自身硬(yìng),腳踏實地是根本,否則爬得越高、摔得就越慘。麵對擠壓效應而(ér)產生的危機感,影響著.17c嫩嫩草色视频更早合規、更多改良,正向促進.17c嫩嫩草色视频“做一家有利於社會的好企業”。



麵對挑戰(zhàn),雙(shuāng)童從未逃避忽視,而是選(xuǎn)擇迎難而上!正(zhèng)是因為這份敏銳的商業嗅覺(jiào)和著力長遠的前瞻性,才讓雙(shuāng)童一直引領著吸管行業的發展,成為中國中小製造企業的標杆!

圖片

“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”始終致力於(yú)成長

動不如行動(dòng),

如果(guǒ)你也想近距離感(gǎn)受“.17c嫩嫩草色视频”

長按(àn)下方二維碼

報名遊學研討班吧!

拒絕走馬觀花,

帶你深度研學“.17c嫩嫩草色视频”!

圖片

掃碼報名.17c嫩嫩草色视频研學




圖片




微信號(hào)|xiguanniu

 
 
首頁了解.17c嫩嫩草色视频產品(pǐn)中心資訊動態視頻聯(lián)係我們在線留言日本語EspañaEnglish
版權(quán)所有 © 2002-2008 義烏市.17c嫩嫩草色视频日用品有限(xiàn)公司 地址:浙江省義烏市北苑路378-379號
電話: 0579-8567 9778, 8567 9789, 8567 9800 傳真: 0579-8567 9555 E-mail: St@yayigy.com
網(wǎng)站備案號(hào):浙(zhè)ICP備14038312號-1   技術支持(chí):中國日用(yòng)品網