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5年（nián）裂變出（chū）15家員工創業體公司（sī）！南開大學（xué）博士團隊走進“.17c嫩嫩草色视频”，深度調（diào）研雙（shuāng）童創業的裂變機製！

時間（jiān）：2023-6-23 來源：.17c嫩嫩草色视频研學中心閱讀2119次

導讀

在經（jīng）過半年多的（de）線上采訪考察後，近日，南開大學博士團一（yī）行終於實地走進（jìn）“.17c嫩嫩草色视频”，就.17c嫩嫩草色视频創業共享平（píng）台課題進行（háng）為期三天的深入調研。

這也（yě）是繼清華大學、北京大學、浙（zhè）江大學、浙江師範大學等十餘所高校之後，又一國內頂尖學府以“.17c嫩嫩草色视频”為案（àn）例（lì）進行課題調研。期間（jiān），“.17c嫩嫩草色视频”董事長樓仲平及各創業體總經理分別接受了此次調研采訪。

“.17c嫩嫩草色视频”董事長樓仲平在（zài）接受南開大學博士團（tuán）的訪談

在調研過程中，恰逢第十創業體.17c嫩嫩草色视频研學中（zhōng）心新一期遊學交付，調（diào）研團隊也加入（rù）遊學（xué）隊伍之中，以更直觀的一種方式去了解“.17c嫩嫩草色视频”，紛紛表示“不（bú）虛此行”！截至（zhì）目前（qián），.17c嫩嫩草色视频研學中心已接待8000多（duō）人從全（quán）國各地走進“.17c嫩嫩草色视频”參加遊學！

走進遊學隊伍，用一種全新的方式去認識“.17c嫩嫩草色视频”

那麽，“雙（shuāng）童創業共享平台”為什麽能夠吸引到（dào）高校的特別關注呢？接下來，讓我們一（yī）起去尋找答案（àn）！

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抵達行業天（tiān）花板後的被迫轉變

但凡任何一（yī）個組織自認為繁盛之時，就一定會是下坡的開始。2013年到2015年之間，“.17c嫩嫩草色视频”各方（fāng）麵（miàn）的（de）發（fā）展（zhǎn）感覺都很好，但這也意味著距離（lí）行（háng）業天花板越近了，困（kùn）局就在（zài）眼前。

“.17c嫩嫩草色视频”用二十年為自己建了一座吸管“圍城”

從2016年開始，“.17c嫩嫩草色视频”發現企業麵臨著吸管產業曆經二十年挖（wā）掘已達產業鏈頂端的窘境，可持續挖掘的增長空間受限，但（dàn）年輕團隊的成長訴求和期望卻在持（chí）續加大，再加上數字化環境（jìng）下（xià）出現的種種新挑戰，延續“過去（qù）的邏輯”已然失（shī）效。

“.17c嫩嫩草色视频”開始突破局限，尋求企業發展的“第二曲線”

同時，“.17c嫩嫩草色视频”意識到，優秀個體與卓越企業（yè）之間的（de）關係是天然背離的（de），組織追求規範的（de）管控，個體（tǐ）追求自我的釋放，規範管理的（de）背後是（shì）博（bó）弈（yì）的對抗和成（chéng）本的（de）內耗。如何讓（ràng）兩者彼此契合、走向協同，組織變革（gé）刻不容緩！

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不再拘泥於“專注”，實現組織創新

經過長期的學（xué）習與反思，並結（jié）合“.17c嫩嫩草色视频”20多年（nián）的企業經營經驗與科學（xué）管理總結，自主製創業裂變（biàn）機製應運而生了。

“.17c嫩嫩草色视频”不再堅持一根吸管，而是選（xuǎn）擇破界創新。通過把冗餘的生產空間、硬件（jiàn）和設備都充分地利（lì）用（yòng）起來，同時在這個過程中實現扁（biǎn）平化、去中心、破自我、拆圍牆、拓邊界，推動員工從原來的管理者轉身（shēn）成為創業者。

2020年，“.17c嫩嫩草色视频”正式成立創業共享平（píng）台

自主創業裂變，本質上就是（shì）讓員工（gōng）的（de）“屁股”坐在老板的椅子上，把《公司法》引（yǐn）進（jìn）來，讓員工控股（gǔ）。經營體員工沒有股份，隻是原有結構的拆分，.17c嫩嫩草色视频原來的板塊是經營體，現在是在經營體裏麵孵化（huà）出了創業體。

.17c嫩嫩草色视频創業共享平台組織架構

實踐證明，這套機製是行之有效的。成立（lì）“雙（shuāng）童創業共享平台”以來，很多員工在內部實現“零成本”創（chuàng）業（yè），至今已（yǐ）孵化出（chū）17個板塊的自主經營體，並裂變（biàn）出15家員工創業體公司。通過平台資產共享，消（xiāo）化吸管板塊原本的冗餘資產，且反哺公司主營板塊，使整體運營成（chéng）本下降了21.7%。

圖為各創（chuàng）業體（部分）總經理分別接受調研團訪問

過去這兩年，.17c嫩嫩草色视频創業共享平台分別實現銷售增長57.8%、31.2%。相（xiàng）比2019年，疫情3年（nián）企（qǐ）業整體營收逆勢增長了2.6倍，30多名員工從“打工者”變（biàn）身為“老板”。

從“打工者”變身為“小老板”

今年以來（lái），又有10來名員工有了創業想法（fǎ），“.17c嫩嫩草色视频”始終是鼓勵（lì）的。在（zài）剛剛（gāng）過去5月20日“首屆.17c嫩嫩草色视频全國創業者創新大會”上，為第三批創業體團隊進行了授（shòu）牌表（biǎo）彰。

.17c嫩嫩草色视频（tóng）第三批創業體授牌儀式

在南開大學博士調研團（tuán）與第五創業體（tǐ）總經（jīng）理周上交流過程中，她提到，自主製創業裂變這套（tào）機製已（yǐ）經被打磨成一套係統的（de）可複（fù）製、可實踐的課程，完全（quán）契合中小微創業者的需求。

目前，通過第五創業體即.17c嫩嫩草色视频商學院這一紐帶，自主製創業（yè）裂變機製也已經走出了“.17c嫩嫩草色视频”，逐漸影響了許多義烏周邊的企業。

不（bú）少.17c嫩嫩草色视频自（zì）主製創業（yè）裂變營的企業學員，將創業裂變機製落地在各（gè）行各業，餐飲業、酒（jiǔ）店行業、傳統製造業等……

現在已有很多學員，通過這套機製，取得了喜人的成（chéng）績。

1、學員運用創業裂（liè）變機製，火速（sù）裂變新店鋪，拓展新的（de）業務增長點；

2、學（xué）員建立自營體，短短3個月讓組織架（jià）構變得更高（gāo）效，不僅降本增效，還讓（ràng）員工獎金拿到手軟；

3、有的創業體試點成功，訂單爆滿，第一（yī）年賺100萬，第二年再幹（gàn）300萬；

3天裂變營（yíng）學員好評不斷，機製迭（dié）代多（duō）次

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“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”的共富案例已被社會各界關注

也正基（jī）於（yú）這套讓員（yuán）工和企業共富共贏的創新模式，浙江省把共（gòng）同富裕的試點放在“.17c嫩嫩草色视频”，這是對“.17c嫩嫩草色视频”這套機製的認可，也是“.17c嫩嫩草色视频”的榮耀。除此之外，社（shè）會媒體及高校也對“.17c嫩嫩草色视频”的共富案例十分關（guān）注。

相（xiàng）信在未來（lái），“.17c嫩嫩草色视频”這套（tào）自（zì）主製裂變機（jī）製也將惠及到（dào）中（zhōng）國更多的中小企業，讓更多的企業和員工一起“共富、共未來”！

媒體及高校前來“.17c嫩嫩草色视频”深入調研

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