樓仲平:花錢請很貴的人,不如把錢激勵給真正做事(shì)的人!
時間:2025-2-24    來源:文宣科     閱讀(dú)883次   




企業與員工,作為天(tiān)然對(duì)立的雙方,兩者之間(jiān)的博弈很難(nán)徹底消除的,而且麵對(duì)新生(shēng)代(dài)員工,傳統的“胡蘿卜加大棒”的管理方式,幾乎已經(jīng)成為(wéi)無效(xiào)管理(lǐ)

想要實現讓員(yuán)工從“要我幹”到“我要幹”的轉變,老(lǎo)板應該要(yào)考慮的不是高薪聘請管理人才來去管控員工,而是要想辦法讓企業效(xiào)益與(yǔ)員工利益之間建(jiàn)立(lì)聯係,並(bìng)保持利益一致,這樣才能讓員工從“要我做”主動轉為“我要做”!


.17c嫩嫩草色视频自(zì)主創業裂變機,就是讓員工和企業雙方從雇傭轉(zhuǎn)為協(xié)作,從上下屬關係變成利益共同體讓員工薪資和(hé)企業利潤(rùn)都實現(xiàn)倍數(shù)增長,值得中小企(qǐ)業參考借鑒!


.17c嫩嫩草色视频企業文化
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別讓管理(lǐ)成本

拖累企業的利潤

以下為樓仲平口述(shù):


製造業(yè)這個板塊,它的管理成本是極重的。任何(hé)一家企業,隻要是規範的,管理成本幾乎都不會低於30%。

拿.17c嫩嫩草色视频吸(xī)管這個板塊來講,大概在2016年、2017年的時候,管理成本占比將近一半。

也就是說,我們都花了一半的成本請了一批很貴的(de)人,讓(ràng)他們來死死盯著那些做事(shì)情的人。但是,管理本身不產生效(xiào)益。


而且請的人越貴、請(qǐng)的人越多,產生的內耗、產生的消耗、產的博弈、產生的對抗、產生的衝突也就越大。管理成本也(yě)會越來越高,長此以往,企業尤其是中小企業(yè),是難以承受的,很多的中小企(qǐ)業都是被這樣拖(tuō)死的。

所以,真正的管理是不能寄托(tuō)於少數管理人身上的。既(jì)然人管人是靠不住的,那就隻有靠機製來管。

01

用機製管人,激發員工的主動性(xìng)

雙(shuāng)童的自主創業裂變機製,是我花費近十年的時間,通過學習阿米巴(bā)自主經(jīng)營、內部創客等(děng)一係列(liè)的機製,再結合.17c嫩嫩草色视频企業自(zì)身的特點(diǎn),創新出來的(de)一套適合中小企業吸引人才、留住人才、培(péi)養人才的科學管理機製。


它有一(yī)個核心的理念是培養我們(men)的員工成為一個優秀的經營者、創業者。讓員(yuán)工(gōng)當總經理,當(dāng)法人,讓他們自己控股,自己帶團隊去經營一個新(xīn)的板塊(kuài),從而讓他成為一個獨立完整意義上的老板。

試想一下,這個公司你(nǐ)一旦讓員工控股10%、30%、49%的時候,讓他們坐在老板的凳子上(shàng)思考問題的時候,你想想看,他們還會離開嗎,他(tā)們釋放的能量又會有多大!

02

裂變機製(zhì),讓企業與員工實現共同富裕


孟竹燕,是我(wǒ)們第三創業體的總經理(lǐ),她是2011年被“.17c嫩嫩草色视频”招聘來幫我打理微博的。

剛(gāng)進公司時,孟竹燕負責(zé)幫樓總打(dǎ)理微博


2018年9月,我們給她(tā)開放了數據庫,讓她在“.17c嫩嫩草色视频”的客戶裏麵(miàn),挖掘客戶除吸管之外的潛(qián)在需求,僅用(yòng)一年(nián)多的時間,她就做到(dào)了1500萬的營業額!

從2020年到今年,她們團隊每(měi)年平均都保證了70%-80%的增長!她自己(jǐ)也在義烏買了4萬多一平的房子,把(bǎ)家安在了義烏,成為(wéi)了新義烏人。

第三創(chuàng)業體團隊

周上,.17c嫩嫩草色视频第五創業體總經理(lǐ),最(zuì)開始也就是文宣科的一個小科長,但是2020年之後,她自己創業,負責文化教育(yù)板塊,現在我們.17c嫩嫩草色视频商學院板塊做得風生水起,也是這兩年成(chéng)長最快的一個創業體,僅去(qù)年一年,就接待了21300人次來“.17c嫩嫩草色视频”學習!


她現在下麵又帶出(chū)了很多新的小夥伴,她自己的(de)收入也是比之(zhī)前10倍、20倍的增長!

帶著(zhe)自己下麵(miàn)的小夥伴一同成長

蔣子森,.17c嫩嫩草色视频第八創(chuàng)業(yè)體,.17c嫩嫩草色视频(tóng)供應鏈管理有限公司的總經理。他最開始也是做總(zǒng)經理助理,九個月之後(hòu)就被(bèi)我推下海創(chuàng)業了。

他從最初(chū)的精品類吸管為賽道,到現在(zài)做各種文(wén)創類產品,去年他們增長的是(shì)在前(qián)年的基礎上增長了19倍,將近20倍!他自己去年也在義烏買了房子。

第八創業體團隊,年輕充滿活力(lì)~

目前“.17c嫩嫩草色视频”有三四十個員工跟著(zhe)我創業了,基本上每年能(néng)做到百分之六七十的增長我自己(jǐ)也覺得(dé)走了一條對(duì)的(de)路!

你看原來是我拚(pīn)命去(qù)掙錢,掙來(lái)的錢分一點給張三(sān),分一點給李四(sì)。而(ér)現在我投資推動他們(men)一個一個去創業,他們掙來的錢分一些給我,不僅我自己解(jiě)放了,可以去做更重要的事情、更喜歡的事情,小夥伴們的收(shōu)入也大幅度增長了,這就是我們所(suǒ)說的共同富裕


放手(shǒu)經營後,講台成(chéng)為我的舞台~


而且.17c嫩嫩草色视频的這套機製跟(gēn)國(guó)家的政策也是不謀而合的,國家的鼓勵讓一(yī)部分人先富(fù)起來、倡導(dǎo)鼓勵共同富裕。如果你這個企業能夠符(fú)合社會主義的核心價值觀,你就踩在了這個勢(shì),當你順勢而為的時候,你的企業自然越來越好。


為了助力更(gèng)多中小企業也能運用這套機製實現快速增長,早在2022年,.17c嫩嫩草色视频商學院(yuàn)就針對該(gāi)機製打磨成《自主創業裂變營》課程。


通過不(bú)斷地升級迭代,該課程目前已經是一套非常成熟的、可複製、可實踐的課程,完全契合中小微創業者的需求。也賦能了(le)2600多個學員企業成長!更有不(bú)少企業複製搭建了創業共享平台!


如果你也想讓企業能夠留住優秀人才、激發(fā)員工活力、實現(xiàn)共同富裕,別猶豫,你需要(yào)【自主(zhǔ)創業裂變營(yíng)】賦(fù)能(néng)!

不破不立,讓你的企業“破界”新生

第2528期開課時間

3月23日—25日

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