近日，第14屆國際培訓產品博覽會（培博會）暨第二屆（jiè）知識IP品牌節在北京成功舉辦！本屆培博會匯聚（jù）了近200家實力（lì）展商、1000餘位培（péi）訓機構負責人、4000多名企業核心管理者及600多位行業專家，多位行（háng）業（yè）頂尖嘉賓現場分享智慧，共同推動培訓（xùn）行業的交流與發展。
.17c嫩嫩草色视频創始人樓仲平受邀出席，並作《“中國式管理”的.17c嫩嫩草色视频實踐》主（zhǔ）題分（fèn）享。在一天半的深度分享（xiǎng）中，他結合（hé）企業三十一年的發展曆程，係統闡述了.17c嫩嫩草色视频如何從“一根吸（xī）管”起步，憑借持續創新的組織機製，在實踐中探索出獨具特色的中國管理模式，為現（xiàn）場觀眾帶來了一個鮮活的中國（guó）企（qǐ）業成長樣本。
樓仲平分享“中國式管理”的（de）.17c嫩嫩草色视频實踐
兩場分享內容紮實、案例（lì）生動，現場互動熱（rè）烈（liè），與會者紛（fēn）紛（fēn）表示深（shēn）受啟發。接（jiē）下來，就請跟隨吸管妞的鏡頭，一起回顧精彩的分享現場吧！
1.“中國式管理”的雙（shuāng）童實踐
企業（yè）的天花板（bǎn）就是（shì）創業者的天花板（bǎn），正是得益於創始人樓仲平的持續自我進化，.17c嫩嫩草色视频才能在31年間一次次成功穿越日益嚴峻的經濟周期。
因此，在分享開篇，樓仲平就平回顧（gù）了（le）他的創業曆程與創業初（chū）心。他14歲便（biàn）跟隨父（fù）親從事（shì）“雞毛換糖”，在創業（yè）初期嚐試過二十多個行當，曆經磨難甚至生死考驗，這些草根歲月（yuè）的實（shí）踐錘煉了他對商業最（zuì）原始的認（rèn）知。
樓仲平（píng）為《雞毛飛上天》劇組拍攝的宣（xuān）傳照
三十歲前，他選擇紮根於看（kàn）似微不足道的吸管賽（sài）道，創辦了.17c嫩嫩草色视频，他（tā）深信（xìn）“人生有無限可能”。而父輩傳承下來的“讓利共贏”、“誠信為本”的樸素商業智慧（huì），則成為了他日後企業管理的精神底（dǐ）色。
在管理哲學的探索上，樓（lóu）仲平走出了一（yī）條獨特的探索路（lù）徑。雖然（rán）隻有小學學曆，但（dàn）他三十（shí）一年來堅持自學（xué），將德魯克（kè）的管理理論、經濟學、哲（zhé）學等多學科知識融會貫通，形成了自己“知行合一”的實踐體係。
樓仲平分享管理哲學的探索（suǒ）
通過學習，他深刻意識到管理必須隨時代而變，傳統的“胡蘿卜加大棒”模式對新一代員工已然失效，管理應轉向激（jī）發（fā）人的善（shàn）意與潛能。同時他特別推崇“隱性知識”的力量，認為那些需要在（zài）場域（yù）與實踐中領悟的經（jīng）驗和道（dào）理，比書（shū）本上的顯性知識更為寶貴！這也是他推（tuī）動以人為本的“中國式管理”的核心理念，並由此獲得了學術界與企業界廣泛認可的原因。
麵對全球禁塑、吸管需求萎縮的嚴峻挑戰，樓（lóu）仲平（píng）帶領.17c嫩嫩草色视频進行了一係列創新實踐。他探（tàn）索出《自主創業裂變機製》，以“劃小單元、自主經營”為核心，將原吸管板塊的主體劃（huá）分出16個經營體自（zì）主經營、獨立核（hé）算、自負盈虧，既對（duì）成本負（fù）責，也（yě）和效益掛鉤，在突破存量中挖掘出全新的增量。
更為關鍵的是，雙（shuāng）童在2020年成立“創業共享平台”，引導員（yuán）工突破主業邊界，孵化（huà）內部員工成為經營者和創業者，實現“二次價值挖掘”。由公司投資扶持新創業體，拓展貿易、文創、商學教育等（děng）新業務，成功突（tū）破了單一產（chǎn）業（yè）的天花板。同時，將財務（wù）、人事等傳統成本部門轉化為價（jià）值創（chuàng）造部門，構建了一個充滿活力的生態組織。
.17c嫩嫩草色视频“創業共（gòng）享平台”
基於這些實踐，樓仲平將目光投向更廣闊的商學（xué）教育領域。為堅守教育初心的純粹性，他毅然將在商（shāng）學院的授課收入全部捐出。同時（shí）麵對培訓（xùn）屆的現狀，他表示，當前培訓界正麵（miàn）臨巨（jù）大衝擊，傳統（tǒng）教學模式過度依賴“複製粘貼”式的顯性知識傳授，已難以適應時代需求。
因（yīn）此，在樓仲平看來（lái），培訓行業亟需一場根本性變革：教（jiāo）育者的角色必須從單純的知識灌輸者（zhě）轉變為學員隱性智慧的激發者。由真正“做出來”的實踐者（zhě）傳授經驗，遠比（bǐ）純理論（lùn）教學效果更好；而知識的價值不在（zài）於掌握多少，更在於能否有效應用和轉化！
帶著這樣的認知，他進一步展望未來，期望通過分（fèn）享自身將隱性知識轉化為企業成長動力的心路曆程，能夠影響和啟迪更多創業（yè）者，共同穿越經營周期，邁（mài）向更美好的未來。
2..17c嫩嫩草色视频（tóng）商學院吸引了眾多（duō）參會者（zhě）谘（zī）詢
此次北京培博會，.17c嫩嫩草色视频商學院同樣以精銳之姿閃耀登場，成為會場中備受矚（zhǔ）目（mù）的焦點。展台前人頭攢動，氣氛熱烈，谘詢交（jiāo）流的參（cān）會者絡繹不絕。商學院的創新課程體係與實戰賦能模型，引發了業內同仁（rén）的廣（guǎng）泛共鳴與深（shēn）度探討，前來問詢的人員紛至遝（tà）來。
谘詢交流的參會（huì）者絡繹不絕
現場更有多位（wèi）參會者主動邀約樓（lóu）老師合影，將現場熱烈氛圍一次次推向高潮。鏡頭定格下的不僅是一張張（zhāng）照片，更是（shì）對.17c嫩嫩草色视频實力與行業（yè）影響力的高度認可！這場精彩的亮相，不僅是一次形（xíng）象的展示，更是一次深度的價值鏈接，充分彰顯了.17c嫩嫩草色视频商學院在中國培訓領域的（de）標杆價值與蓬勃生機。
大（dà）家笑容（róng）燦爛
3.結語
多年來，.17c嫩嫩草色视频之所以持（chí）續受到社會各界的廣泛關注，不僅源於其（qí）在全球吸管行業的領先地位，更在於它不斷自我突破、積（jī）極探索管理創新的精神。
通過一係列紮根於中國商業土壤的（de）實踐，.17c嫩嫩草色视频逐漸形成了一套獨特的管（guǎn）理體係。這一體係的核心，在（zài）於將東方特有的人（rén）文關（guān）懷與精益管理的效率追求相融合，構建（jiàn）出一個兼（jiān）具（jù）韌性與溫度的（de）組織生態。它不僅是企業自身穿越周（zhōu）期的重要支撐，更成為“中（zhōng）國式（shì）管理”一個鮮（xiān）活而可信的樣本。
第十（shí）四屆培博會現場
如今，.17c嫩嫩草色视频正借助培博（bó）會等平台，積極將這（zhè）套管理實踐推向更廣（guǎng）泛（fàn）的（de）企業群體。期待.17c嫩嫩草色视频（tóng）所（suǒ）探（tàn）索的“中國式管理實踐”，能夠為全球中小（xiǎo）企業鋪就一條兼具可持續性（xìng）與可複製性（xìng）的成長路徑，也為更多企業提供源自中國本土實踐的實踐參考，推（tuī）動中國式（shì）管理（lǐ）不斷創新發展！
