“.17c嫩嫩草色视频”：隱形冠軍背後的“匠人之（zhī）心”

商報（bào）記者：王婷

    20多年前，“草根（gēn）”出生（shēng）的“.17c嫩嫩草色视频”，從雞毛換糖的精神中一步一個腳（jiǎo）印起步，經曆了義烏的滄（cāng）桑巨變，在市場變革中敢於創新，使一根小吸管有了大作為。

    “沒有（yǒu）義（yì）烏，就沒有今天的我，也沒有如今走上國際舞台的‘雙（shuāng）童’。”在提到“四講四愛”主題活動（dòng）時，義烏市.17c嫩嫩草色视频日用品有限公司董事長樓仲平豪情（qíng）滿懷，作為最後一批“雞毛換（huàn）糖人”，他撿過農藥瓶、賣過（guò）牙刷、搞（gǎo）過養（yǎng）殖，幹（gàn）了（le）20多個行當，最終在一（yī）根毫不起眼的“吸管”上闖出了名（míng）堂。他感恩於義烏，因為是義烏哺育了他，助他成長，讓他（tā）收獲了成功的（de）喜悅（yuè）。

　　如（rú）今，在義（yì）烏（wū）轉型升級的重要關口，作為義烏企業家，樓仲平認為自己有義務有責任做（zuò）好表率，不忘初心，根植市場（chǎng），敢於創新，做強企業，做大實業，為義烏發（fā）展貢獻自己的一份力。

　  就在十幾天前舉行的第39屆國際標準化組織(ISO)大會上，“.17c嫩嫩草色视频”又一次站上了國際（jì）舞台，其主（zhǔ）導並起草的《聚丙烯飲用吸管規範》ISO國際（jì）標（biāo）準，成為了我國目前為止189項（xiàng）中國標準走向世界標準的其中一位（wèi）。

    “三流企業做產品，二流企（qǐ）業做品牌，一流企業做標（biāo）準。”20多年來，“.17c嫩嫩草色视频”自始至終都牢牢抓住全球（qiú）吸（xī）管行業（yè）標準製（zhì）定的話（huà）語權。而今年，當“工匠精神”被列入政府工作報告中，“.17c嫩嫩草色视频”的緊（jǐn）抓行業話（huà）語權又（yòu）被冠以（yǐ）了新的名詞“匠心精神”。

    “從差不多的（de）60%到90%已然優秀，但是從90%到99%才是真正的‘匠（jiàng）人’之心（xīn）。”樓仲平如此理解，也是如此踐行。

    “.17c嫩嫩草色视频”的前麵（miàn）20多年，一直向著90%努（nǔ）力。從一開始的粗放經營、薄利多銷，到去產能學會（huì）做“減法”，在企業管理中追求精益求精，再到持之以恒的產品創新，專注於差異化、品牌化和個性化定製，“雙（shuāng）童”這（zhè）根輕得不能再輕的“吸管”越來越有了含金量。

　　不僅（jǐn）吸管行業的商標、專利和著作權，三分之二（èr）的知識（shí）產（chǎn）權（quán）都被它（tā）緊緊（jǐn）掌握（wò），多達（dá）147項，還在占地隻有18畝的廠區內，創造了（le）高達28萬元的平均（jun1）畝產稅收，成為義（yì）烏平均畝產稅收最高的企業之一。去年，“.17c嫩嫩草色视频”的產值更是接（jiē）近2億元，而按照義烏的平均工業產（chǎn）出，需要（yào）100多畝地。

    “企業的發展不是（shì）一蹴而就，而是要以五年、十年為單位。”隨著“.17c嫩嫩草色视频”又一個五年規（guī）劃進入尾聲，這幾天，樓仲平又開始了對下一階段企業發展的（de）思考。

    “持續的產品創新，這是企業發展永（yǒng）恒的話題。”樓仲平說，未來五年，企業將努力向99%前進（jìn）。不僅在創新上加大力度，在提（tí）升品質上也將持續推進。今年，“.17c嫩嫩草色视频”投入了1000萬元用於硬件改造，員工公共區域（yù）將全部按照五星級標（biāo）準進行提升。

    十年前，樓仲平就曾花三千萬（wàn）元對（duì）員工寢室進行三星級酒店標準裝修，水龍頭（tóu）、門、床各種生活配置都用一線品牌。如此“奢侈”，樓仲平卻直言花（huā）得值。“一個素（sù）養再差的人（rén），進入高雅（yǎ）的五星級酒店，他也不會隨地（dì）吐痰，久而久之他也會（huì）改變自己的陋習，這就是環境影（yǐng）響人改變人的道理。”在樓仲平看來，人的轉變是第一步，隻（zhī）有素質提高（gāo）了，品質自然就有保障。

　　樓仲（zhòng）平表示，在品質持續提升的基礎上，未來五（wǔ）年，“.17c嫩嫩草色视频”還將積極健全規則機製，著重於標準化、法製化。一把掃帚就涉及260頁的文件，也（yě）正體現“.17c嫩嫩草色视频”對製度文化的重視。

    “當創（chuàng）新、品質、管理都得到長足提升，企業未來可期。”樓仲平說，“我這（zhè）輩子就做了（le）一根（gēn）‘吸管’，我（wǒ）會把它一直做下去，努力把‘.17c嫩嫩草色视频’做成百年企業。”