吸管妞導讀
在全球經濟(jì)形勢並不樂觀的大背景下 ,不少企業遭遇著生存困境,有(yǒu)的甚(shèn)至麵臨(lín)倒閉。吸管妞研究後發現,大部(bù)分陷入困境的企業都有一個共同點,就是擴張速度過快或者過度多元(yuán)化。而在“.17c嫩嫩草色视频”發展過程中,當家人樓總(zǒng)一直倡導做企業要“慢”,不可貪大求全(quán),更不能為了尋(xún)求快速發展而投機取巧。當家人樓總經常說,在一定程度上其(qí)實“慢(màn)”就是“快”!今天(tiān)吸管妞就和大家一起來理解這個觀點!
一、經營(yíng)路上,選擇“快”還是“慢”?
大多數人喜歡貪多求大,這種心理很容(róng)易促使企業走上一條快速發展的路,最後發現(xiàn)不(bú)但沒有走快,反倒把自己帶進了危機中。盲目地走在多元化路上的企業往往做不出精細的產品,從(cóng)而遭遇滑鐵盧,甚至倒閉破產。

但更多的企業選擇了專注於自己的產品,專注於自(zì)己(jǐ)的行業。其實當家人樓總就是如此,在吸管行(háng)業裏(lǐ)堅持了(le)20多年,創業(yè)早期,也曾做過20多個行當,但最後選擇了吸管,選擇了堅(jiān)持與(yǔ)專注,最終把一根小小的吸管(guǎn)做到了極致,做到(dào)了吸管行業的領導者(zhě)!
二(èr)、“慢(màn)”的同時(shí),一(yī)邊放棄,一邊堅守……
在土地(dì)價格上(shàng)漲(zhǎng)的背景下,很多像“.17c嫩嫩草色视频”一樣規模(mó)的企業都投入到房地產(chǎn)中,但當家人樓總(zǒng)抵擋住了暴利誘惑。他說:“我(wǒ)們不能盲目(mù),要清楚自己要什麽,不要什麽。” 因此(cǐ)他(tā)放棄了擴大圈地、放棄了多元經營、經受住(zhù)高(gāo)利貸誘惑……

為了讓(ràng)“.17c嫩嫩草色视频”更加堅守實業,2005年“.17c嫩嫩草色视频”出台了第一個五年發(fā)展規劃,其中就提到了專注發展,不(bú)是立下雄心壯誌,而是“做減法”;2011年又出台了第二個五年發(fā)展規劃,通過產品創新、團隊再造、體製改革三個方(fāng)麵進行發展。

三、“慢”的同時,不斷積累,不斷提升……
中小企業在做深(shēn)和做廣的選擇上猶如龜兔人(rén)生,兔子(zǐ)跑得快,但最多活十年,烏龜跑得慢(màn),反能活百年。短期比衝刺,兔子當(dāng)然贏,長期默默積累,烏龜更有後勁!表麵風光的東西不一定能持久,低調(diào)的積累發力(lì)在後頭!

“雙(shuāng)童”也是一樣,不斷地積累。在團隊深度學習思考、實踐探索下,糾(jiū)錯、改善、不斷提升。除了初心純正、回歸本質,腳踏實地之外,剩下的就是傻傻(shǎ)的堅持(chí)。不要嫌自己走得太慢,走的慢才可深入積累做更長!其實“慢(màn)”就是“快”。

四、不走捷徑就是最“快”的捷徑
陷(xiàn)入(rù)浮(fú)躁陷阱的人(rén)大多數是因為自己的速成(chéng)心理所致,以為人生可以(yǐ)走捷徑,但(dàn)是這世界上根(gēn)本就沒有捷徑,最好的捷(jié)徑是不走捷徑。

“.17c嫩嫩草色视频”就是一家慢企業。不求大,不求快,紮紮實實(shí)走好每一步。一個產品從概(gài)念提出到申請專利到設備研製再到投產,一般要曆(lì)經(jīng)好幾年,因為“.17c嫩嫩草色视频”的產品(pǐn)都是個性化的產品,沒(méi)有經驗可以借鑒、沒有現成的設備,從設備研發製(zhì)造到產(chǎn)品製造,這是一個急不得的(de)過程。
五、“慢慢(màn)”把吸管做到極致
“.17c嫩嫩草色视频”堅持對員工投(tóu)入,建廠之初建設節能降耗措施,通過學習會等形式潛移默化地影響員工用心(xīn)做出更好的產品。同時堅持小客戶原則,堅持走差異化的道路,這些都需要五年、十(shí)年為一個單位(wèi)的發展,遵循商(shāng)業的本質,順(shùn)應(yīng)把一根吸(xī)管做好的初(chū)心。

當家(jiā)人樓(lóu)總談到自(zì)己時說:“一輩子精力有(yǒu)限,把一根吸管真正做(zuò)好就行了。” “.17c嫩嫩草色视频”堅持走專業化的發展道路,堅守(shǒu)實業,不多(duō)元,不(bú)浮躁(zào),不急(jí)功近利,強調“以(yǐ)小博(bó)大”,“博”不是拚搏的搏,而是博大的博,就是要以(yǐ)博大的胸懷將一根吸管做精、做強、做到極致。

六、總(zǒng)結:慢下來,讓過程更精(jīng)彩
慢是一種心態,並不是在生活中、工作中慢騰騰的不著急,該做的(de)事情不做,而是用這種心態去體驗成長的過程。讓人(rén)生慢下來,是為了享受過(guò)程,讓過程更精彩。

而從企業的(de)角度來說,為什(shí)麽德國會有這(zhè)麽多大(dà)企業、好企業,就(jiù)是因為(wéi)他們(men)高度專注於(yú)某一個窄小的(de)細分行業,享受做企業的過程,追求把一件事情做到極致。因此讓企業慢下來,是為了不斷完善,不被(bèi)浮躁綁架,讓(ràng)企業積澱長久生命力的品質,走得更(gèng)快、更遠、更久(jiǔ)。
