吸管妞導（dǎo）讀

   昨天上午，四十位企業主由深圳智和（hé）匯私董圈的教練郭（guō）老師帶隊，到“.17c嫩嫩草色视频”參觀交流。這些企業主可都是提前一天從全國各地飛到義烏，特地為了“.17c嫩嫩草色视频”而（ér）來呢！據說，是因為智和匯團隊的前幾批企業主們到（dào）“.17c嫩嫩草色视频”參觀後（hòu）都（dōu）對我們盛讚不已，這才讓這（zhè）些還沒來的企業主們如此的向往呢！

   參觀的第一站，是我們的節能降耗係統（tǒng）。大（dà）家一（yī）起（qǐ）參觀了雨（yǔ）水收集處（chù）、垃圾分（fèn）類站等地。參觀到我們的（de）中水回用（yòng）池過濾係統時，在看到（dào）地麵上的一塊塊“玻璃”後，大（dà）家都（dōu）十分好奇。吸管妞介（jiè）紹道：“其實，這下麵埋著的是過濾芯，用來過濾廢水，是廢水循環過程（chéng）中（zhōng）的一個步驟。” 大家聽後，對“.17c嫩嫩草色视频”這種生態（tài）循環的（de）做法都十分認可（kě）！

   第二站是五星級員工餐廳，吸（xī）管妞也介紹道：“餐廳內的設施（shī）都配備了最好（hǎo）的硬件，加飯餐車也是由樓總親自設（shè）計的，就是為了讓員工們都能吃到熱乎乎的飯！另外員工的餐飲都（dōu）是（shì）三菜一（yī）湯的標配，員工們使用後（hòu）的所（suǒ）有碗筷都由食（shí）堂阿姨進行清洗和消毒。”大家在看到如此精細的就餐環境和硬件後都十分（fèn）欣慰（wèi），紛（fēn）紛讚歎：“員工們能在這麽好的環境裏就餐真幸福！”

   接著，大家來到了員（yuán）工（gōng）寢室，在看到房間裏的不鏽鋼床時，大家都很好奇（qí），妞向大家介紹道：“寢室（shì）裏的不鏽鋼床，都是當家人（rén）樓總設計，在建造之初就已經焊死（sǐ）在地上，防止員工發生安全事故的同時，也最大程度保證了（le）寢室的整潔。確保在（zài）員工的生活方麵做（zuò）到百分百的便利舒適（shì），讓員工更加（jiā）放心工作！”同時，房間內配置十分齊全，並組建了（le）物業團隊全方麵的為員工進行服務。

   接著，大家又參觀了行政辦公室、屋頂菜（cài）園、九樓活動中心等（děng）“著名景點”，大（dà）家對“.17c嫩嫩草色视频”的經（jīng）營（yíng）管理、員工（gōng）關懷等（děng）方麵都十分認可！

   參觀後，大家再次來（lái）到九樓閣，與當家人樓（lóu）總進行深（shēn）入交流，互動提問。吸管妞就放上部分樓總的精彩分享給大家看看吧（ba）！

 “家文化（huà）”在“.17c嫩嫩草色视频”的應用

   一開場，大家對“雙（shuāng）童”的“家文化”很感興（xìng）趣！當（dāng）家（jiā）人樓總首先和大（dà）家介紹了“家文（wén）化”在“.17c嫩嫩草色视频”的應用及實踐效益。“家”是員工最大的牽掛，解決（jué）了員工的問題，他們才能全身心投入到工作當中，人心管理就是企業生態係統的改善。“.17c嫩嫩草色视频”明確把“家文化”作為（wéi）員工管理的著（zhe）力點，以“小家”形成（chéng）“大家”，凝聚團隊“人心”！

   “.17c嫩嫩草色视频（tóng）”組建物業團隊，為（wéi）員工提供全方位公共後勤服務保（bǎo）障。同時讓員工住“三星級”寢室、提供優質的（de）硬件環境、免（miǎn）費的餐飲服務等等，都是基於人性的本質（zhì）為員工提供最好的硬件服務！你對員工的態度就是員工對你的態度，企業要基於人性的需求進行換位思考，投其所好，讓員（yuán）工認知到（dào）企業對員工的重視！唯有企業對員工善，員（yuán）工才會對企業善，才能形成穩定的“匠（jiàng）人”團隊！

   塑造企業“強（qiáng）關係”和“弱（ruò）關係”

   在看（kàn）到“強關係”與“弱關係”頁麵（miàn）時，企業主們都很好奇何為強弱關（guān）係？當家人樓總分享道：“做企業應該弱化‘個人關係’，強化‘企業關係’！畢竟一個人的能力是有限的，他（tā）能發展（zhǎn）的強關係範圍也就隻有十來個人，在企業經營中，十多個人的作用並不大！”

   所以，我們要弱化血緣關係，強化（huà）規則關係：在“.17c嫩嫩草色视频”，雖然有非常多的小（xiǎo）家庭，但我們製定了親屬回避製度，以規（guī）則來製定（dìng）關係；弱化人情關係，強化契約關係；弱化個人關係（xì），強化團隊關係；弱化社交關係，強化社會關係：不要依賴管（guǎn）理（lǐ）者個人的交際關係，轉（zhuǎn）而（ér）形成以團（tuán）隊和企業組（zǔ）織、與政府、與媒體和相關（guān）組織形成的良性關（guān）係，從而弱化個人關係，強化組織關係！

 “.17c嫩嫩草色视频”股份製改革

   在分享互動過程（chéng）中，有企業家也提出：“總經理李二（èr）橋是股東嗎？‘.17c嫩嫩草色视频’是否有股份製（zhì）改革？” 

   當家人樓總也（yě）分享道：“‘.17c嫩嫩草色视频’在2011年就推出了第二個五年（nián）發（fā）展規（guī）劃，明（míng）確提（tí）出體製改革，建設經理人團隊，啟動股份製改造，以幹股激勵（lì）的形式（shì）鼓（gǔ）勵員工。‘.17c嫩嫩草色视频’堅持小步慢走的原則，持續推進。李（lǐ）二（èr）橋現在是職業經理人，我們的經理人團隊在成（chéng）為股東之前要先成為富人，一步（bù）一個腳印，不能急於求成（chéng）！”

   在精彩的分享互動之後，有企業主也讚歎，“.17c嫩嫩草色视频”倡導“家文化”，始終全（quán）方位的（de）為員工考慮真令（lìng）人敬佩（pèi），下次有機會一定要帶上（shàng）團隊再來“.17c嫩嫩草色视频”參觀學習！吸管妞也歡迎大（dà）家再來“.17c嫩嫩草色视频”，最後，依照老規矩，放上我（wǒ）們的大合照（zhào）咯！