吸管妞導讀
在全球經濟形勢並不樂觀的大背(bèi)景下 ,不少企業遭遇著生存困境,有的甚至麵(miàn)臨(lín)倒閉。吸管妞研究(jiū)後發現,大部分陷(xiàn)入困境的企業(yè)都有一(yī)個(gè)共同點,就是擴張(zhāng)速度過快或(huò)者過度(dù)多(duō)元化。而在“.17c嫩嫩草色视频”發(fā)展過程中,“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平一直倡導做企(qǐ)業要“慢”,不可貪大求全,更不能為了尋求快速發(fā)展而投機取巧。樓仲平經常說,在一定程度上其實(shí)“慢(màn)”就是“快”!今天吸管妞就和大家一起來理解這個觀點!
1經營路(lù)上,選擇“快”還是“慢”?
大多數人(rén)喜歡貪多求大,這種(zhǒng)心理很容易(yì)促使企業走上一條快速(sù)發展的路(lù),最(zuì)後發現不但沒有走快,反倒把自己帶進了危機中。盲目地走在多元化路上的企業往往做不出精細的產(chǎn)品,從而遭遇滑鐵盧,甚至倒閉破產。

但一部(bù)分企業選(xuǎn)擇了(le)專(zhuān)注於自己(jǐ)的產品,專(zhuān)注於自己(jǐ)的行業。其實“.17c嫩嫩草色视频”一開始也想做許多(duō)產品,走過(guò)許多彎路(lù)。後來,逐漸認知到問題所在,逐漸放棄了多元化、放棄大客(kè)戶、放棄投資、抗拒誘惑……選擇(zé)了堅持與專注,回歸一根吸管,最終把一(yī)根小(xiǎo)小的吸管做到了極致,做(zuò)到了吸管行業的領導(dǎo)者!
2“慢”的同時,一邊放棄,一邊堅守(shǒu)……
在土地價格上漲的背景下,很多像“.17c嫩嫩草色视频”一樣規(guī)模的企業(yè)都投入到房地產中,但當家人樓總(zǒng)抵擋住(zhù)了暴利誘(yòu)惑。他說:“我們不能盲目,要清楚自己要什麽,不要什麽。” 因此他放棄了擴大圈地、放棄(qì)了多元經營、經受(shòu)住(zhù)高利貸誘(yòu)惑……

為了讓“.17c嫩嫩草色视频”更加堅守實業,2005年“雙(shuāng)童”出台了第一個五年發展規劃,其中就提到了專注發展,不是立下(xià)雄心壯誌,而是“做減法”,在現有的土地中持續提高產出率,從量變轉向質變!

2011年又出台了第(dì)二個五年發展規劃,通過持續創(chuàng)新、團隊再造 、解決二代(dài)傳承方麵進行發展(zhǎn)。

3“慢”是積蓄,“慢”是(shì)積累,“慢”是提升……
中小企業在做深和做廣的選擇上猶如龜兔人生,兔子跑(pǎo)得快,但最多活(huó)十年,烏龜跑得慢,反能活百年。短期(qī)比衝刺,兔子當然贏,長期默默積累,烏龜更有後勁!表麵風光(guāng)的東西不一定能(néng)持久,低調的積累發力在後頭!

“.17c嫩嫩草色视频”也是一(yī)樣,不斷地積累。在團隊深度學習思考、實踐探索下,糾錯、改善、不斷提升。除了初心純正、回歸本質,腳踏實地(dì)之外,剩下的就是傻傻(shǎ)的堅持。不要(yào)嫌自己走得太慢,走的慢才可(kě)深入積累做更長!在一定程度上,其實“慢”就是“快”。

4不走捷徑就是(shì)最“快”的捷徑
陷入(rù)浮躁陷阱的人大多數是因為自己的速成心理所致,以(yǐ)為人生可以走捷徑,但是這世界上根本就沒有捷徑,最好的捷徑是不走捷徑。

“.17c嫩嫩草色视频”的(de)產品從概念(niàn)提出到申請專利到設備研製再到投產,一般(bān)要曆經好幾年,因為“雙(shuāng)童”的產品都是個性化的產品,沒有經驗可以借鑒、沒有(yǒu)現成的設備,從設備研發製(zhì)造到產品製造,這是一個急不得的過程。
5“慢”哲學,讓“.17c嫩嫩草色视频”做到極致
“.17c嫩嫩草色视频”堅持對(duì)員工投入,建廠之初建(jiàn)設節能降耗措施,通過學習會等形式潛移默化地影響員工用心(xīn)做出更好的產品。同時(shí)堅持小客戶原則,堅持走差異化的道路,這些都需要五年、十年為一個單位的發(fā)展,遵循商業的本質(zhì),順應把一根吸管做好的初心。

“.17c嫩嫩草色视频”堅持走專業化的(de)發展道路,堅守實業,不多元,不(bú)浮躁,不急功近利,強調“以小博大”,“博(bó)”不是拚搏的搏,而是博大的博,就是要以博大的胸懷將一根吸管做精、做強、做到極致(zhì)。

6沒有永(yǒng)遠有效的“經營時間軸”
“.17c嫩嫩草色视频”通(tōng)過前後十幾年的轉(zhuǎn)型,取得了遙遙領先的行業地位。但在近幾年以來,在互聯(lián)網生態下,社會進入高速發展變化階段,我們(men)也(yě)在不斷思考“.17c嫩嫩草色视频”應如何更好(hǎo)地發展
我們認為,當企業積累發(fā)展到一定階段時,現有(yǒu)規模已經不能滿足(zú)目(mù)前企業發展需要,可以適當做“加法”。於是在2016年,“.17c嫩嫩草色视频”出台了第三個五年發(fā)展規劃,在(zài)以顧客(kè)為中(zhōng)心的前提下,提(tí)出了(le)“人(rén)力資源化”、“實(shí)施機器換人”、“實現快速增長”的三個關鍵詞。

這些規劃舉措,並不意味著我們完全否(fǒu)認了之前的“慢”認知,而是每個(gè)企業都會在經營過(guò)程中出現(xiàn)“經營(yíng)時間軸”的瓶(píng)頸,繼續堅持就會遇到發展天花板(bǎn),前麵所謂的成功經驗開始失效,這就是創業者需要不斷認知的原因所在!
7總結:慢下來,讓過程更精彩
“慢”是一種心態(tài),並不是在生(shēng)活中、工作中慢騰(téng)騰的(de)不著急,該做的事情不做,而是用這種心態去體驗成長的過程。讓人生慢下來,是為(wéi)了享受過程,讓過程更精彩。

而從企業的角度來說,為什麽德國會有這麽(me)多大企業、好企業,就(jiù)是(shì)因為他們高度專注於某一個窄小的(de)細分行業,享受做企業的過程,追求把一件事情(qíng)做(zuò)到極致(zhì)。“.17c嫩嫩草色视频”的發展也始終堅持獨處並堅守,23年以來堅持做好一根吸管,“.17c嫩嫩草色视频”因匠心而持續成長,因聚焦而精彩(cǎi)!因此讓企業慢下來,是為了不斷完善,不被浮躁綁架,讓企業積澱長久生命(mìng)力的品質,走得(dé)更快、更遠、更久(jiǔ)。
吸管(guǎn)妞(niū)導讀
在全球經濟(jì)形勢並不(bú)樂觀的大背(bèi)景下 ,不少企業遭遇著生存困境(jìng),有的甚至麵臨(lín)倒閉。吸管妞(niū)研究後發現,大部分陷入困境的企業都(dōu)有一個共同(tóng)點,就是擴張速度過快或者過度多元化。而在(zài)“.17c嫩嫩草色视频”發(fā)展過程中,“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平一直倡導做企業(yè)要“慢(màn)”,不可貪大(dà)求全,更不能為了(le)尋求快速發展而投(tóu)機取(qǔ)巧。樓(lóu)仲平經常說,在(zài)一定程(chéng)度上(shàng)其實“慢”就是“快”!今天吸管妞就和(hé)大家一(yī)起來理解這個觀點!
1經營路上,選擇“快”還是“慢(màn)”?
大多數人喜(xǐ)歡貪多求大,這種心理很容(róng)易促使(shǐ)企業走上一條快速發展的路,最後發現不但(dàn)沒有走快,反倒把自己帶進了危機中。盲目(mù)地走(zǒu)在(zài)多元化(huà)路上的企業往往做不出精細的產(chǎn)品(pǐn),從而遭遇滑(huá)鐵盧,甚至倒閉破(pò)產。
但一(yī)部分企業選擇了專注於自己的產品,專注於自己的行(háng)業。其實“.17c嫩嫩草色视频”一開始也想做許多產(chǎn)品,走過許多彎路(lù)。後來,逐漸認知到問(wèn)題所在,逐漸放(fàng)棄了多元化、放棄大客戶(hù)、放棄投資、抗拒誘惑……選擇了堅持與專注,回歸一根吸管,最終把一根小小的吸管做(zuò)到了極致,做到了吸管行業的(de)領導者!
2“慢”的同時,一邊放棄,一邊堅守……
在土地價格上漲(zhǎng)的背景下,很(hěn)多像“.17c嫩嫩草色视频”一(yī)樣規模的企業都投入到房地產中,但當家人樓總抵擋住了暴利(lì)誘惑。他說:“我們不能盲目,要清(qīng)楚自己要什麽,不要什麽。” 因此他放棄了擴大(dà)圈地、放(fàng)棄了多元經營、經受住高利貸誘惑……
為了讓“.17c嫩嫩草色视频”更(gèng)加堅守實業,2005年“.17c嫩嫩草色视频”出台了第一個五年發展規劃,其(qí)中就(jiù)提到了專注發展,不(bú)是立下(xià)雄心壯誌,而是(shì)“做(zuò)減法”,在現有的土地中持續提高產出率,從量變轉向質變!
2011年又出台了第二個五年發展(zhǎn)規劃,通過持續創新、團隊再造 、解決二代傳承方麵進行發展。
3“慢”是積蓄,“慢(màn)”是積累(lèi),“慢”是提升……
中小企業在做深和做廣的選擇上猶如龜兔人生,兔子(zǐ)跑得(dé)快,但最多活十年,烏龜跑得慢(màn),反能(néng)活(huó)百(bǎi)年。短期比衝刺,兔子當然贏(yíng),長期默(mò)默積累,烏龜(guī)更有(yǒu)後勁!表麵風光的東西不一定能持久,低調的積累發力在(zài)後(hòu)頭!
“.17c嫩嫩草色视频”也(yě)是一樣,不斷地積累。在團(tuán)隊深(shēn)度學習思考、實踐探索下,糾錯、改善、不斷提升。除(chú)了初(chū)心純正、回歸本質,腳踏實地之外,剩下的就(jiù)是傻傻的堅持。不(bú)要嫌自己走得(dé)太慢(màn),走的(de)慢才可深入積累做更長!在一定程度上,其實“慢”就是“快”。
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陷(xiàn)入浮(fú)躁陷阱的人大多數是因(yīn)為自己的速成心理所致,以為人生可以走捷徑,但(dàn)是這世界上根本就沒有捷(jié)徑,最好的捷徑是不(bú)走捷徑。
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“.17c嫩嫩草色视频”堅持對員工投入(rù),建廠之初建設節能降(jiàng)耗措施,通過學習會(huì)等形式潛移默化地影響員工用心做(zuò)出(chū)更好的產品。同時堅持小客戶原則,堅持(chí)走差異化的(de)道路,這些都需要五年、十年為一個單位的發(fā)展,遵循商業(yè)的本質,順(shùn)應(yīng)把一根吸管做好的初心。
“.17c嫩嫩草色视频”堅持走專業化的發展道路(lù),堅守實業,不多元(yuán),不浮躁,不急功近利,強調“以小博大”,“博”不是拚搏的搏,而是(shì)博大的(de)博,就是要(yào)以博大的胸懷將一根吸管做精、做強、做(zuò)到極致。
6沒有永遠有效(xiào)的“經營時間軸”
“.17c嫩嫩草色视频”通過前後十(shí)幾年的轉型,取得了遙遙(yáo)領先的行業地位。但在近幾年以來,在互聯網生態下,社會進入(rù)高(gāo)速發展變化階段,我們也在不斷思考“.17c嫩嫩草色视频”應如何更好地發展。
我們認為,當企業積累(lèi)發展到(dào)一定階段時,現有規模已經不能滿足目前企業發展需要,可以適(shì)當做“加法”。於是在2016年,“.17c嫩嫩草色视频”出(chū)台了第三個五年發展規(guī)劃,在以顧客為中心的(de)前提下(xià),提出了“人力資源化”、“實施機(jī)器換人”、“實(shí)現快速增長”的三個關鍵詞。
這些規劃舉措,並不(bú)意味著(zhe)我們完全否認了之前(qián)的“慢”認知,而是每個企業都會在經營過程中出現“經營時間軸”的瓶頸,繼續堅持就會遇到發展天花板,前麵所謂的成(chéng)功經驗開(kāi)始失(shī)效,這就是創業者(zhě)需(xū)要不斷認知的原因所在!
7總結:慢下(xià)來,讓過程更精彩
“慢”是一種心(xīn)態(tài),並不是在生活中(zhōng)、工作中慢騰騰的不著急,該做的事情(qíng)不做,而是用這種心態(tài)去體驗成長的過(guò)程。讓人(rén)生(shēng)慢下來,是為了(le)享受過程,讓過程更精彩(cǎi)。
而從企業的角度來說,為什麽德國會有這麽多大企業、好企業,就是因為他們高度專注於某一(yī)個窄小的細分行業,享受做企業的過(guò)程,追求把一件事情做到極致。“.17c嫩嫩草色视频”的發展也始終堅(jiān)持獨處並堅守,23年以來堅持做好一根吸管,“.17c嫩嫩草色视频”因匠心而持續成長,因聚焦而精彩!因此讓企業慢下來,是為了不斷完善,不被浮躁綁架,讓企業積澱長久(jiǔ)生命力的品質,走得更快、更(gèng)遠、更久。
