✎“.17c嫩嫩草色视频”學習會分享（xiǎng）

  近兩天，“.17c嫩嫩草色视频”的九樓閣可是人聲鼎沸（fèi）呀！原來，“雙（shuāng）童”樓仲平年度大課（kè）在第188—189期學習會上開講啦！此次學習會，由“雙（shuāng）童”樓仲平給我們帶來《如何讓細節最終成為習慣》規範篇和習慣篇的主題分享！當家人講（jiǎng）課，童鞋們可比往（wǎng）期興奮多了，連開場都特別有勁兒！

《如何讓細節（jiē）最終成為習慣》上集

  在學習會開場前，“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平現（xiàn）場邀請了員工（gōng）整理蘋果電腦（nǎo）充電線（xiàn），結（jié）果（guǒ）員工認真（zhēn）的繞了好幾次也沒達標。原來，整理充電線雖然沒有什麽技（jì）術含量，但單憑細節來說，我們隨手整理的往往容易散亂開來，而按照標準流程進行（háng）操作整理，關注到每一個細節時，充電線就（jiù）不會散（sàn）！這個小互動也引導員工們認知到無論做什麽事情都應該關（guān）注細（xì）節，認知細節的重要性！

  我們常常會覺得像整理充（chōng）電線這樣（yàng）的（de）小事做的“差不多”就好了，總是把（bǎ）“差不多”當作口頭禪！但其實“差不多”就是“差很多”，99.9%和100%之間的差距很大！ 

  一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠去做好生活中的每一處細節。正（zhèng）所謂失之毫厘謬以（yǐ）千裏。細節是決定（dìng）成功（gōng）與（yǔ）否（fǒu）的關鍵要素（sù）。企業也是一樣，“細節”是企業競爭的核心要素，從小事上一點一滴的積累，產品的質量才能不斷的提升！

  第二章，“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平結合我們“.17c嫩嫩草色视频”自身的真實案例，來說明實施精細化管理對產（chǎn）品質量的重要性！通過和日（rì）本客戶的合作，我們一次次地提升，一次次地逼著自己做更高的要求和改（gǎi）變，以此來達到客戶的需求，更通過這些舉措，慢慢地改變我們自己的產品（pǐn）質量（liàng）和員工素質！

《如何（hé）讓（ràng）細（xì）節最終成為習慣》下集

  在第一天《如何讓（ràng）細節成為習慣》規範篇分享之後，“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平在第189期學習會上和（hé）同學們分享了“細節”的習慣篇。

  首先，“雙（shuāng）童”樓（lóu）仲平分享了“破窗（chuāng）效應”，一個（gè）組織內部，如果有了一些垃圾而沒有及時清理，緊接（jiē）著就會（huì）有更多垃圾，最終人們會（huì）理所當然地將垃圾順手丟棄在地上。所以群體意識決定了你會養成什麽樣（yàng）的“習慣”，而你的習慣也會影（yǐng）響著（zhe）整個（gè）集體。

  就好比剛來“.17c嫩嫩草色视频”的新員工（gōng），剛進廠門的時候會隨地吐痰。可是過了一段時間，看到大（dà）家都（dōu）不（bú）會（huì）這麽做，再加上在幹淨整潔的環境下也（yě）不（bú）好意思再隨地吐痰。久而久之，自身的壞習慣也慢慢地消失，養（yǎng）成了好的行為習慣（guàn）！

  在企業中，管理的最高境界是自律，而（ér）自（zì）律就需要（yào）每個人改變自己，繼而形成高度統一的“群體意（yì）識”。因此，所（suǒ）有人的習慣都和（hé）企業有很大的關係，物以類聚、人以群分，個體習慣依附（fù）於“群體意識”，意識引導至關重要！

  “.17c嫩嫩草色视频”的酒店式員工寢室、五（wǔ）星級員工餐廳、廠（chǎng）區（qū）的綠化……硬件不斷提升（shēng）的背後就是為（wéi）了（le）引導員工改變自身的意識習慣，形成精細化管理氛圍！瓜果（guǒ）飄香的花園式工廠本身就說明員工素養（yǎng）要（yào）達到新的高度。而我們的產品質量是用“心”做出（chū）來的，員工的習（xí）慣好了，思想（xiǎng）轉變了（le），你生產（chǎn）的產品才能讓客戶放心。

  學習會進行到最後，“.17c嫩嫩草色视频”樓仲（zhòng）平說道：“其實形成好的習慣並不難，細節的東西，單就一件事情不難做，關鍵在（zài）堅持；簡單事情重複做就形（xíng）成習慣（guàn），好的習慣逐漸形成就（jiù）演變成了企業文（wén）化，久而久之就形成企（qǐ）業核心（xīn）競爭力。其實（shí）是‘細節’成（chéng）就了‘雙（shuāng）童’！”