吸管妞導讀

  許多民營企業都認為不必（bì）給員工用太好的硬件，希望用最低的成本創造最大的價值。因此，前段（duàn）時間，“雙（shuāng）童”官方微（wēi）博發布了一條關於12年前老板（bǎn）給每個員工寢室（shì）配置了五百多元高（gāo）級水龍頭的微（wēi）博就引發了網友的熱議，不少粉（fěn）絲都很詫異一個水龍頭五百多元老板居然說不貴！這樣（yàng）的高硬件配置究竟是低成本還是高成本？今天吸管妞就和大家來好好算算這（zhè）筆賬劃不劃算！

看看“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平怎麽算這筆賬：

https://0x9.me/5Ofg6 

發布的微博引起了網友們的熱議

       2004年，“雙（shuāng）童”樓仲平（píng）就下決心裝修三百個房間的三星級員工寢室，廠區內所有硬件按高標準配置。

  比如：每個衛生間內配置的科勒（lè）牌水龍頭價格就高達565元，十多年過去至今沒有壞（huài）過一個。但如果換（huàn）成（chéng）普通的幾十塊錢的水龍頭，每年更換維修，就（jiù）產生了水資源浪費、人工資源浪費、破窗效應等（děng）一係列的（de）問題，其成本遠遠大於565元一個的水龍頭！其間（jiān）邋遢的環境因素、低質的生（shēng）活氛（fēn）圍、產生的破窗效應給員工造（zào）成長（zhǎng）期負麵的影（yǐng）響，實則就大大高（gāo）於企業一次性投入優質硬（yìng）件的成本幾倍。所以，從科學的角（jiǎo）度來說，越是低劣的（de）投入，產生的邊際成本就越（yuè）大，一次性給員工投入更高質量的軟硬件設施，從管理上講，成本反而（ér）更（gèng）低。

 

  實際上，如果企業考慮成本投入的問（wèn）題（tí），不願給員工更（gèng）多改（gǎi）善，表麵看是節省成本，實際上是低效產出的惡性循環，甚至還產生“垃圾效應”。而當企業把眼光放長遠，注重員工的生活品質和（hé）公共服務（wù），給予更高待遇回報的同時，時刻關注他們的情感訴求。在得到尊重找到歸屬後，員工的穩定性就會逐步提（tí）升，從而減少企業用工的無序流動。久而久之，員工的內心就會被逐漸改變，潛移默（mò）化地提升了自身素養和衛生習慣，最（zuì）終（zhōng）達到群體意識的認知提（tí）升，並做出完美的產品！

  看到這裏，親，你們覺得給員工用五百多元的水龍頭劃算不？