吸管妞導語

    近（jìn）日，著名原創財經新媒體——“界麵新聞”發出了《義（yì）烏四十（shí）年間：雞（jī）毛上天|改革開放四十周年·出發地》的新聞，其中重點提及了（le）樓仲平“雞（jī）毛換糖（táng）”的創業經（jīng）曆。下麵，吸管妞就帶大家（jiā）來看看吧！

       

義（yì）烏（wū）四十年間：雞毛上天|改革開放四十周年·出發地

文/界麵新聞  作者：樓婍沁  

創一代：農民變老板

    義烏（wū）本地人不怎麽講究“國際”、“全球（qiú）”這些“虛頭（tóu）巴腦的形（xíng）容詞”。和他們聊市場（chǎng），他們（men）講的最多的是市場之於這座城市的（de）重要性，而且說法大致相同，像極（jí）了流傳（chuán）多（duō）年的繞口令（lìng）：“沒有這個市場，就沒有現在的義烏，義烏不靠山、不靠海、沒資源，隻有做小商品生（shēng）意是有（yǒu）傳統的。”

    這或許也是為什麽義烏（wū）人更願意親（qīn）切地喊這個巨型商貿城為福（fú）田（tián）市場。商城目前的（de）選址所在屬於（yú）原來的義烏福田鄉，曾因為和廿三裏鄉等地一起（qǐ）在1970年代末辦鄉鎮集市而被熟知。現在追（zhuī）溯小商品市場的曆史，這些集市都可（kě）以被算作見證義烏小商品（pǐn）生意傳統的（de）重要標記。其中，廿三裏鄉的橋頭門集市還被官方稱作義烏小商品市場的發祥地。

    不過，雖叫集市，實際上，那時候隻是幾個，最多十幾個貨擔（dān）郎，即挑著扁（biǎn）擔的農家商戶（hù），一起聚在縣城的空地擺攤。大家賣的東西也很單（dān）一，主要就是針（zhēn）線、板刷（shuā）、雞毛撣子這樣的生活用品！

    大多數貨擔郎——比如現（xiàn）在因為創（chuàng）辦了全（quán）球吸管行業領導者.17c嫩嫩草色视频吸管而被稱作“吸管大王”的樓仲平——還是更願（yuàn）意挑著扁擔去到更（gèng）偏（piān）遠的農村，延續清朝末年流傳下來的“雞毛換（huàn）糖”的傳統，也就是用義烏（wū）生產的紅糖，偶爾（ěr）帶一（yī）些脂粉針線類的小百貨，換取村裏人家的雞毛。好的雞毛回來綁成（chéng）雞毛撣子換錢，次品則拿回地裏（lǐ）埋著漚肥。

      “那時候是要說你投機倒把的，”樓仲平從1979年開始（shǐ）做貨擔（dān）郎去（qù）江西雞毛換糖，那年（nián）他（tā）14歲，“而且大家也（yě）都是農民（mín），要種田，沒有那麽多時間，隻有農閑的時候才能（néng）去挑擔。”

    盡管1978年後，中國社會的改革（gé）序（xù）幕已漸漸拉開，但是（shì）各地落實政策的進度和程度都不相同。以義烏來說，直到1982年，時任義烏市委書（shū）記謝高華宣布開放小商品市場（chǎng），並隨（suí）後提出包括“允許農民經商、允許從事長途販運（yùn）、允（yǔn）許開放城鄉市場、允許多渠道競爭”在內的“四個允許”，義烏人（rén）才敢真正意義上做（zuò）起生意。

    而（ér）在這之前，不說在縣城擺攤，就是（shì）挑著（zhe）擔遠走他鄉，也頗為需要勇氣（qì），畢竟一（yī）不小心就會被打成“投機倒把”、“割資本主義（yì）尾巴”的典型。

    所以，和每個貨擔（dān）郎聊一聊，他們都會有不少和“打（dǎ）投辦（打擊投機倒把辦公室）”鬥智鬥勇（yǒng）的妙招。進縣城擺攤的要做（zuò）好隨時挑擔哄逃的（de）準備。而遠走他鄉的（de）稍好點，可以去找工商局（jú）辦理“小百貨敲糖換取雞毛施肥臨時許可證”——這是當時義烏政府默許農家商販存在的一種嚐試——但也隻能（néng）用糖換雞毛而已。

     “改革開放其實是給了很多人（rén）一（yī）個創業（yè）環境的穩定性，一個機會。”樓仲平說。

等待已久（jiǔ）的（de）機會來了，義（yì）烏人的熱情一下子噴湧而出。樓仲平就在（zài）之（zhī）後的十年裏，嚐試了20多個行當，擺過地攤、做過有獎銷售、打過鐵、當“倒爺”，也回頭試過把家裏的田改成魚塘養（yǎng）魚，再做農民，結果碰到漁網觸電燒傷了三個（gè）手指，左手中指（zhǐ）至今都不能（néng）伸直。直到（dào）1992年（nián），他才因為在市場買了個攤位賣塑（sù）料製品而真正賺到錢，穩定下來。

    從更宏觀的角度看，國際（jì）商（shāng）貿城之（zhī）前的（de）幾（jǐ）代市場的（de）更（gèng）迭是這股（gǔ）熱情最好的證明。1982年，第（dì）一代市（shì）場（chǎng）——稠城市場正式開業，聚集起了（le）700多（duō）個商戶，當時不存在攤位的概念，每家商戶拿一塊板（bǎn），一塊塑料布就能開（kāi）店。

    到了1984年底，第二代新馬路市場開業（yè），商戶數量擴展至2800餘家，營業麵積也一下子從（cóng）4000多平米擴大到1.36萬平方米。也（yě）是在這一代市場，義烏市場的成交額突破（pò）1億元（yuán），輻射範圍從周邊縣市擴展（zhǎn）到整（zhěng）個浙江省周邊。

    之後的第三代城中路（lù）市場和（hé）第四代篁園市（shì）場同樣因為商戶的迅速增加而（ér）不斷擴大（dà）。到1992年，篁園路市場開業（yè），義烏小商品市場的營業麵（miàn）積已增加到11萬多平方米，商戶數超過1.5萬個，成交額突破20億元，輻射範圍擴展至全國（guó）。

    而後一年，義烏市政府開始嚐試讓這個蓬勃發展的（de）市場變為中國第一個（gè）不由（yóu）政府主辦的市場。中國小商品城股份（fèn）有限公司因此成立。義烏小商品市場的主辦者由此開始由政府逐漸變為政府控股的（de）中國小商品城（集團）股份（fèn）有限公司。

      10年間（jiān），市場規模不斷壯大，經營自由度不斷提高。這為不少像樓仲平這樣農民出身的創（chuàng）業者提供了致富的平台。而這群人賺到錢後，他們的創業故（gù）事成了親（qīn）朋好（hǎo）友、鄉裏鄉間最愛聊的事。

（本文略有刪減）