11月24日，混（hún）沌大學大連分社“從1到0”讓學習脫（tuō）虛向實·中國商業大師實戰分享會，在濱城（chéng）著名人文學（xué）府——東北財經大學盛勢開啟（qǐ）！
“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平作為（wéi）主（zhǔ）要分享嘉賓也受邀參與了此次盛（shèng）會，與故宮文創操盤手廖榮等中（zhōng）國商業大師共同開啟“脫虛向實”的分享盛宴！
在嘉賓分享之前（qián），主持人公布了一個有趣的規（guī）則（zé）——為分享嘉賓打賞的前20名觀眾可以參加當晚的知識飯局，前10名則可以選擇（zé）座位，與分（fèn）享嘉賓共進晚（wǎn）餐。樓仲平作為主要分享嘉賓得到了大家的熱捧！
下麵，一起來看看樓仲平《一根吸管的“思維蝶變”》主題演（yǎn）講！
90分鍾精彩視頻回放
樓總分享：00:28—01:55
首先，樓仲平在完成原始知識積累後，1998年在浙大學習期（qī）間進行了第二次知識重構，積累了不少管（guǎn）理理念和商業知識。在“二次知識（shí）重構”期間，他逐漸意識到（dào）自己需要脫離原來圈子，努（nǔ）力向知（zhī）識界（jiè）和（hé）學術界靠攏，從而獲得經驗之外的知識（shí），看（kàn）到感官之外的原理和邏輯。
近（jìn）兩年，樓仲平加入了混沌大學（xué），開啟了（le）他人生的“第三次知識重構”，從（cóng）而認知哲科思維（wéi），重新認識自（zì）己，重新認識世界！在“第三次知識重（chóng）構”時，樓仲（zhòng）平的思維得到了極大的轉變，通過學習天文學、生物學（xué）、物理學等，認知到自然規律和人文科學的思維方式，從而獲得了用（yòng）全新視角去認知世（shì）界的能力。
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“創新（xīn）”是不可能完成的任務
接著，樓仲平和大家（jiā）重（chóng）點分享了“創新思維模型（xíng）”。
到底什麽是真正的（de）創新？
來看看下麵（miàn）的例子：
首先是物質的創新。宇宙（zhòu）起源（yuán）於奇點大爆炸，之後不斷膨（péng）脹產生了物質，隨著不（bú）斷分化，產生了各種不同的物質。
其次是（shì）物種的創新（xīn）。在宇宙演化過（guò）程中，自然界生物物種由低級向高級不斷分化出“新”物種，這是一種自（zì）然規律。
再則是物種屬性推動了人類從“獸”向“人”進化，喜新厭舊，喜歡放棄（qì）“舊”的（de）、追求“新（xīn）”的，“創新”滿足並維持了人類喜（xǐ）新厭舊的應變反饋，實際上是（shì）人類進化（huà）為智能生物的一種自然形態。
最後，“創（chuàng）新”是有“時間軸”概（gài）念的，昨（zuó）天創新的東西，今天未必還“新”，所以（yǐ）創新一定是要對“舊有事物”的深度理解（jiě），是一種“思維方式”。
如果你指望“學習”創新，那是學不會的，因（yīn）為等你學會了（le），就不是“新”的了！
創新思維模型
基於上述（shù）理解，樓仲平創造性的把（bǎ）創新的思維認知總（zǒng）結成一個思維模型，從純抽象和理論的角度出發，從而解決創業者的應用問題！
在“創（chuàng）新思維商業模型”中，X軸（zhóu）是時間軸，屬於自變量。Y軸是創新深度軸，屬於因變量。創新是對大自然宇宙演化中一種自然規（guī）律的幹預，而這種自然（rán）規律（lǜ）的本質是組織存（cún）在“自（zì）然遞減”的墮變過程，要想（xiǎng）改變自然規律，就必然進行不斷地調（diào）整和幹預，從而讓組織從“下墮”走向“上揚”，否則將會（huì）一（yī）直處於遞減的狀態……
在這（zhè）個（gè）模型裏麵，創新活動分為五個層（céng）次，越往上走，說明企業的創新深（shēn）度越深；越（yuè）往後走，說明隨著時間的增長，原來有效的創新活動變成無效，需要持續創新（xīn），無窮無盡……
第一層次為“思維變量”。思維轉變是前提，不能（néng）人雲亦雲，不能步步緊跟，不能單純地複製拷貝。唯（wéi）有你擁有了自己的（de）主體思想（xiǎng），才能夠進行創新活動。
第二層次為“尋找差異（yì）”。在（zài）前麵的“.17c嫩嫩草色视频”案例中，我們所做的創新活動，在（zài）初期其實都是在尋求差異化：別人做的我們逐漸不做了，我們做的別人一定做（zuò）不了， 尋（xún）求差異化是創新活動的基礎！
第三層次為“重新組合”。創新理論之父熊彼特（tè）是主流經濟學（xué）家中，第（dì）一個（gè）將“創新”這個詞單（dān）獨挑出來的人。在他看來，所謂的“創新”就是建立一種新的生產函數，把一種（zhǒng）從來沒有的關於生產要素和生產條件的新組合引（yǐn）入生產體係。 所以，對創新（xīn）者來說，創新（xīn）不是“從0到1”，是對原有的要素進行“重新（xīn）組（zǔ）合”，從而不斷拓展。
第四層次為“有序優化”。宇（yǔ）宙的演化都是從有序（xù）變（biàn）無序，創新的目（mù）的實際上就是維持組織內部的有序化，用熱力學第二定律來表示就叫“反熵增”。在企業中（zhōng），所有的經（jīng）營活動必須是有序化的，所以（yǐ）我們要通過“反熵增”，將原有（yǒu）自然、慣性、無（wú）序的活動進行幹預和扭轉（zhuǎn），從而讓（ràng）經營活動和創新工作得到有序（xù）化的進展，維持企業的健康發展。
第五，尋找下一曲線。例如“.17c嫩嫩草色视频”可降解吸管，雖然早在2005年就已（yǐ）經研發成功，但是在前麵這些年裏麵一直沒有較好的（de）銷（xiāo）量。但我們堅信這款產品（pǐn）一定會在恰當的時機發揮作用。今年以來，受到（dào）國際限塑（sù）風暴影響，“.17c嫩嫩草色视频”可降解產品（pǐn）一炮而紅，僅1個月的銷量已經遠遠超過前麵十幾年的銷量總（zǒng）和。
這就說（shuō）明了創業活動都是一條（tiáo）S型曲線，從底部到爆發區後進入上升通道，再（zài）到達頂峰。任何事物到（dào）達頂（dǐng）峰（fēng）後都會開始下降，一旦開始下（xià）降時，我們就要“反熵增”進（jìn）行幹預，尋找到第二條曲線，從而讓企業的經營活動（dòng）持續得到提升。這（zhè）個過程（chéng），我（wǒ）們也稱之為企業的“持續轉（zhuǎn）型”。
所以，創新是創業活動的“應變反饋”，是“墮變過程”的“反向調整”。創新是一切商業（yè）活動基礎前提，隻要（yào）創（chuàng）業持續，創新就需要（yào）“無限延展”！
不（bú）知不覺分享也到了尾（wěi）聲，在場聽眾卻依舊意猶未盡，空前的學習氛圍，讓每一個人都沉浸在這場思維的盛宴中！在樓仲平分（fèn）享之後，同學們開（kāi）啟了瘋狂打賞模式，想與樓總有進一（yī）步交流。晚上的知識飯局，樓仲平則成了“香餑餑”，成為了大家爭先交流的對象。
樓仲平也引導大家：隨著時代的高（gāo）速發（fā）展，人的知識和認知也和“創新”一樣（yàng），處於“自然遞（dì）減”的狀態（tài），從而（ér）我們就需要通過不斷更新的方（fāng）式進行知識迭代。最後，樓仲平也鼓勵大家一起持續學習、重新認（rèn）知、不斷（duàn）迭代！
