近日,中央(yāng)人民廣播電台經濟之聲播出《愛評論:新時代百人對(duì)話錄》改革開放四十周年特輯。其中,也播出了經濟之聲首席評論員(yuán)陳愛海對(duì)話“雙(shuāng)童”樓仲平的(de)專訪(fǎng)節目!
今天(tiān),吸管妞和大家分享第三期:把製造業企業做成百年企(qǐ)業!

本期主題:
經(jīng)濟之聲首席評論員陳愛海對話樓仲平
陳愛海:“.17c嫩嫩草色视频”注重質量、創(chuàng)新、員工關懷…… 雖然這些對企業來說有好處,但很多企業覺得成本太高不願意增加成本,你怎麽看?
樓仲平:成本和產(chǎn)出效益(yì)有關,沒有產出(chū)一分錢都是高成本。“.17c嫩嫩草色视频”整個工廠就像一個(gè)五星(xīng)級的(de)酒店,員工用的所有硬件都按高標準配置。所(suǒ)以,許多人到“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”改變了對義烏企業(yè)的認知,很(hěn)多外國媒體到“.17c嫩嫩草色视频”改變(biàn)了對(duì)中國製(zhì)造的認知(zhī),他們原(yuán)來極難想象一(yī)根吸管可以這麽做。

樓仲平正(zhèng)在分享中
從企業經營(yíng)的廣度來說,我(wǒ)們不(bú)能隻看眼前。製造業要做好(hǎo)一定是百年企業,做一根吸(xī)管和做手機沒有什麽區別,商業的本質是(shì)一樣的。很多人投入成本考慮的是兩三(sān)年,“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”考慮的是二十年三十年乃至於百年以後的事情。所以,我們廠區配備了最好的硬件,投入的設備是最(zuì)好(hǎo)的,給員工用的硬件都是最好的。
比如說,我們在2003年的時(shí)候給員工用的水龍頭原本5塊錢就(jiù)能解(jiě)決,但是我們配置了(le)565元(yuán)科勒牌水龍頭,十多年過去至今沒有(yǒu)壞過一個。但如果(guǒ)換成普通(tōng)的幾十塊錢的水龍頭,每年(nián)更換維修,就產生(shēng)了水資源浪(làng)費、人工資源浪費、破窗效應等一係列的問題,其(qí)成本遠遠大於(yú)565元一個的水龍頭!其間邋遢(tā)的環境因素、低(dī)質的生活氛圍、產生的破窗效應給員工(gōng)造成長期負麵的影響,實(shí)則就大大高於企(qǐ)業一次性投入(rù)優質硬件的成本幾倍(bèi)。

所以,從科學的角度來說,越是低劣的投入,產生(shēng)的邊(biān)際成本就越大,一次性給員工投入更高質(zhì)量的軟硬件設施,從管理上講,成本反而(ér)更低。
除(chú)了水龍頭,“.17c嫩嫩草色视频”很多硬件也都是十四五年前投(tóu)入的,但現在看著仍然極為(wéi)精致,從(cóng)而產生(shēng)一種正向(xiàng)效(xiào)益:企業投(tóu)入,員(yuán)工珍惜,成本下降。
陳愛海:聽說“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”的員工餐桌要18000元一張?
樓仲平:我(wǒ)認為員(yuán)工公共用的東西(xī)一定要比我用的東西好。在(zài)這個過程當中,我給員工(gōng)用的東西有一(yī)個原則:除非用榔頭拿來砸,否則是不(bú)會壞的。

所以,“雙(shuāng)童”餐廳也(yě)配(pèi)備了優質硬件,每一(yī)張餐桌重達四五百斤,由“木中之王”的柚木(也稱胭(yān)脂樹)定製而成,兩三年油(yóu)漆刷一次就和新的(de)一樣。這個餐桌再過50年還會越來(lái)越值錢,你說它是(shì)省錢(qián)還是費(fèi)錢呢(ne)?
✎了解《愛評論》節目及陳愛(ài)海老師
《愛評(píng)論:新(xīn)時代百(bǎi)人對話錄》,由中(zhōng)央廣播電視總台經濟之聲首席評論員陳愛海與100位(wèi)決策國家前途(tú)、研究改革發展(zhǎn)、關心社會民生、挺立時代(dài)潮頭(tóu)的人物,從(cóng)經濟、政治、社會、文化、生(shēng)態文明等方麵展開對話,引領方向、引導輿論、引發思考,彰顯國家電台的傳播力、影響力、公信力。
陳愛海:中(zhōng)央廣播電視總台經濟之聲首席評論員、評論組組長、晚(wǎn)間新聞部主任,是央廣的主要領(lǐng)導和(hé)台柱(zhù)子。1996年至今在中(zhōng)央人民廣播電台從事(shì)新聞采編(biān)工作,多次獲得中國(guó)新聞獎、中(zhōng)國廣(guǎng)播影視(shì)大獎,近兩年撰(zhuàn)寫並發表數百篇財經評論,每年兩會期間和(hé)十九(jiǔ)大期間,開設個性化專欄《愛評論》。

