近日，中央（yāng）人民廣播電台經濟之聲播出《愛評論：新時代百人對（duì）話錄》改革開放四十周年特輯。其中，也播出了經濟之聲首席評論員（yuán）陳愛海對（duì）話“雙（shuāng）童”樓仲平的（de）專訪（fǎng）節目！
今天（tiān），吸管妞和大家分享第三期：把製造業企業做成百年企（qǐ）業！
本期主題：
經（jīng）濟之聲首席評論員陳愛海對話樓仲平
陳愛海：“.17c嫩嫩草色视频”注重質量、創（chuàng）新、員工關懷…… 雖然這些對企業來說有好處，但很多企業覺得成本太高不願意增加成本，你怎麽看？
樓仲平：成本和產（chǎn）出效益（yì）有關，沒有產出（chū）一分錢都是高成本。“.17c嫩嫩草色视频”整個工廠就像一個（gè）五星（xīng）級的（de）酒店，員工用的所有硬件都按高標準配置。所（suǒ）以，許多人到“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”改變了對義烏企業（yè）的認知，很（hěn）多外國媒體到“.17c嫩嫩草色视频”改變（biàn）了對（duì）中國製（zhì）造的認知（zhī），他們原（yuán）來極難想象一（yī）根吸管可以這麽做。
樓仲平正（zhèng）在分享中
從企業經營（yíng）的廣度來說，我（wǒ）們不（bú）能隻看眼前。製造業要做好（hǎo）一定是百年企業，做一根吸（xī）管和做手機沒有什麽區別，商業的本質是（shì）一樣的。很多人投入成本考慮的是兩三（sān）年，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”考慮的是二十年三十年乃至於百年以後的事情。所以，我們廠區配備了最好的硬件，投入的設備是最（zuì）好（hǎo）的，給員工用的硬件都是最好的。
比如說，我們在2003年的時（shí）候給員工用的水龍頭原本5塊錢就（jiù）能解（jiě）決，但是我們配置了（le）565元（yuán）科勒牌水龍頭，十多年過去至今沒有（yǒu）壞過一個。但如果（guǒ）換成普通（tōng）的幾十塊錢的水龍頭，每年（nián）更換維修，就產生（shēng）了水資源浪（làng）費、人工資源浪費、破窗效應等一係列的問題，其（qí）成本遠遠大於（yú）565元一個的水龍頭！其間邋遢（tā）的環境因素、低（dī）質的生活氛圍、產生的破窗效應給員工（gōng）造成長期負麵的影響，實（shí）則就大大高於企（qǐ）業一次性投入（rù）優質硬件的成本幾倍（bèi）。
所以，從科學的角度來說，越是低劣的投入，產生（shēng）的邊（biān）際成本就越大，一次性給員工投入更高質（zhì）量的軟硬件設施，從管理上講，成本反而（ér）更低。
除（chú）了水龍頭，“.17c嫩嫩草色视频”很多硬件也都是十四五年前投（tóu）入的，但現在看著仍然極為（wéi）精致，從（cóng）而產生（shēng）一種正向（xiàng）效（xiào）益：企業投（tóu）入，員（yuán）工珍惜，成本下降。
陳愛海：聽說“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”的員工餐桌要18000元一張？
樓仲平：我（wǒ）認為員（yuán）工公共用的東西（xī）一定要比我用的東西好。在（zài）這個過程當中，我給員工（gōng）用的東西有一（yī）個原則：除非用榔頭拿來砸，否則是不（bú）會壞的。
所以，“雙（shuāng）童”餐廳也（yě）配（pèi）備了優質硬件，每一（yī）張餐桌重達四五百斤，由“木中之王”的柚木（也稱胭（yān）脂樹）定製而成，兩三年油（yóu）漆刷一次就和新的（de）一樣。這個餐桌再過50年還會越來（lái）越值錢，你說它是（shì）省錢（qián）還是費（fèi）錢呢（ne）？
✎了解《愛評論》節目及陳愛（ài）海老師
《愛評（píng）論：新（xīn）時代百（bǎi）人對話錄》，由中（zhōng）央廣播電視總台經濟之聲首席評論員陳愛海與100位（wèi）決策國家前途（tú）、研究改革發展（zhǎn）、關心社會民生、挺立時代（dài）潮頭（tóu）的人物，從（cóng）經濟、政治、社會、文化、生（shēng）態文明等方麵展開對話，引領方向、引導輿論、引發思考，彰顯國家電台的傳播力、影響力、公信力。
陳愛海：中（zhōng）央廣播電視總台經濟之聲首席評論員、評論組組長、晚（wǎn）間新聞部主任，是央廣的主要領（lǐng）導和（hé）台柱（zhù）子。1996年至今在中（zhōng）央人民廣播電台從事（shì）新聞采編（biān）工作，多次獲得中國（guó）新聞獎、中（zhōng）國廣（guǎng）播影視（shì）大獎，近兩年撰（zhuàn）寫並發表數百篇財經評論，每年兩會期間和（hé）十九（jiǔ）大期間，開設個性化專欄《愛評論》。
