12月18日，由長沙市經濟和信息化委員會、長沙（shā）高新區信息產業園主（zhǔ）辦，競網集團、《中外管理》協辦，百度（長沙）創新中心承辦的2018產業互聯網（wǎng）創新大會在長沙隆重舉行！
大會（huì）上，第二屆“中國造（zào）·隱形冠軍（jun1）”評選會正式啟動，持續（xù）6個月（yuè）的評選由此拉開序幕。作為首屆“中國造·隱形冠軍”獲獎企業，“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平也作為分享嘉（jiā）賓受邀前往此（cǐ）次盛會（huì）！
本次（cì）活動中，樓仲平受邀（yāo）分享《“一根吸管”的思維蝶（dié）變（biàn）》主題演講，分享互聯網語境下對“產品認知”的新思維！
01
“產品”真的隻是產品本身嗎？
首先，樓仲平講述了在世人傳統的認知中，吸管是典型的“低、小、散、弱”的小商品，一根吸管“幾厘錢”，做吸管（guǎn）必（bì）然是（shì）傳統（tǒng）製造企業！但（dàn）是，適逢（féng）今年改革開放40周年，“.17c嫩嫩草色视频”卻（què）作為義（yì）烏製造業代表，連續上了央視《焦點訪談》、深圳衛視《圖鑒中國》、江（jiāng）蘇衛視《美好時代》等十多個專題（tí）節目，這足以說（shuō）明在創業的路上，“做什麽”並不（bú）是最重要的，重要的是你“怎麽做”！
回首過往，早在2003年，當大家都認為吸管產品不值（zhí）得做品牌、市麵（miàn）上所有的吸管包（bāo）裝都是一（yī）個樣子的時（shí）候，樓仲平就開始了（le）他的思維（wéi）迭變，率先注冊了“.17c嫩嫩草色视频”商標，並通過持（chí）續多年的努力將其做成了“中國馳名商（shāng）標”。
而在通過注冊商標的過程中，樓仲平又（yòu）接觸到了電腦，迷上了互聯（lián）網，從而打開了（le）他通向世界的窗口，成為了中國的第一批網民，並（bìng）推動了企業的（de）信息化應用，讓“.17c嫩嫩草色视频”搶先一步轉型（xíng）成為外貿企業（yè），在（zài）激烈的商海競爭中得到了（le）更多先機！
可以說（shuō），在“.17c嫩嫩草色视频”發展的（de）過程（chéng）中，樓仲平不斷地通過改變（biàn）自身，去探（tàn）索，去迭代，用與時俱（jù）進的（de）互聯網思維去理解創業、理解產（chǎn）品（pǐn），從（cóng）而引發思考：
而在研發創新產品的過（guò）程中，樓仲平更加深刻認（rèn）知到，產品（pǐn）未必隻是（shì）產品本身，還包（bāo）括了一層層產品外延的屬性。
02
“.17c嫩嫩草色视频”為何總是“不務正業（yè）”？
於是，從2003年開始，樓仲平（píng）開始“不務正業”，一方麵從日本引進了節能降耗設施，將企業的雨水、中水、廢氣都（dōu）得到有效（xiào）的循環利用，另一方麵，“.17c嫩嫩草色视频”投入上億元資金建設了（le）一座高（gāo）品質、高標準的花園式廠房，給員工營造了優質（zhì）的硬件（jiàn）環（huán）境。
.17c嫩嫩草色视频為何要（yào）“不務正業”的去做節能降耗？戳視（shì）頻：
https://v.qq.com/x/page/d081649ufn0.html
看過VCR和照片，樓仲平也替現場觀眾說出（chū）了（le）他（tā）們心中的疑問：“.17c嫩嫩草色视频”十多年前就做節能降（jiàng）耗係統，大（dà）家是否覺得（dé）他很有覺悟（wù）？有企業家精神？“.17c嫩嫩草色视频”建設如此高標準的廠房隻為了做“一根吸管（guǎn）”，成本是否太高？
緊接著，樓仲平也（yě）繼續“賣關子”，通過一（yī）段介紹“.17c嫩嫩草色视频”產品的小視頻（pín），徹底改變了大家對於吸管產（chǎn）品的傳（chuán）統認知：
聽（tīng）吸管妞介紹“.17c嫩嫩草色视频”的產（chǎn）品！
https://v.qq.com/x/page/o07731co2qu.html
看過介紹“.17c嫩嫩草色视频”產品的VCR，樓仲（zhòng）平直言不諱地說（shuō）道（dào）：希望大家不要聚焦在產品的（de）本身上麵，而是（shì）應該思考為什麽會呈現這樣的產（chǎn）品，為什麽小小吸（xī）管會受到如此大的關注度？大家一（yī）定要（yào）理解，這（zhè）些（xiē）關注的本身並（bìng）不在於產品，而在於產品思維，產（chǎn）品思維讓產品有了廣延的屬性，使其成為了（le）一個真正完整的產品！
隨後（hòu），樓（lóu）仲平終於解答了（le）他前麵課程所設下的鋪墊：原來，做節能降耗（hào）和高品質廠房硬件並不是所謂的”不務（wù）正業“，而是樓仲平通過脫離產品本身、脫離企業管理本身，站在一個更高的高度（dù）用更大的維度去思考產品，從而解（jiě）決更為前瞻性的問題。
例（lì）如，做節能降耗設施實際上是為（wéi）了能夠（gòu）給企業省錢的同時，不（bú）對周邊環境和（hé）社會造成危害。又例如，建設高品質廠房實際上（shàng）是為了企業的長續穩健發展，不產生破窗效應，改（gǎi）善員工的（de）行為習慣，從而從源頭上保證產品的衛生潔（jié）淨。而當你做了對環境有利、對他人有利、對社會有利的事情（qíng）之後，最終將會對你自己有利！
03
互聯網語境下對“產品思（sī）維”的新認知
將以上邏輯全部呈現完畢後（hòu），樓仲平也將（jiāng）課程引入最為精彩（cǎi）的總結部分。
樓仲平坦言：當我（wǒ）們在認知產品的時候，實際上需要用更大更廣的角度，也就是需要產品擁有精神屬（shǔ）性、文化屬（shǔ）性等。所以，傳播非常重要！
於（yú）是，樓仲平和大家分（fèn）享了（le）“.17c嫩嫩草色视频文化傳播樹”思維模型，通過亮點營造、自媒體傳播、價值觀（guān）傳播（bō）三大模塊（kuài），把（bǎ）企業的傳播工作做得有聲有色。
隨後，樓仲平呈現了本次課程中的最為重要的（de）“產品認知模型”。在產（chǎn）品本身內核不發生改變的情（qíng）況下，產品的外延（yán）呈現（xiàn）了文化（huà）性、精神性、趣味性、情感性，通過這四個（gè）IP的持續外延，又繼續（xù）形成了產品的種（zhǒng）種不同（tóng）屬（shǔ）性。在此過程（chéng）中，產品本身（shēn）得到了弱化，而精神屬性（xìng）得到了不斷（duàn）外延和強化，從而在得到（dào）受眾的（de）認同後，這些產品屬性將以口碑傳播（bō）的形式，讓受眾主動與產品發生（shēng）鏈接。
舉個例子，當時《金華日報》在采訪（fǎng）“.17c嫩嫩草色视频”時，曾經給我們總結了一（yī）個標題，叫《屢戰屢敗、屢敗屢退、屢退屢轉、屢轉屢升》，用兩句話來解讀就（jiù）是“你做（zuò）的東西我不做了，我（wǒ）做的東西（xī）你未必做的了”。實際上，你做不了的並不是占我10%的產品本身，而是占我（wǒ）90%的精（jīng）神屬（shǔ）性和文化屬性！所以，企業（yè）唯一不可複製的，唯有（yǒu）思維認知！
最後，樓（lóu）仲平也（yě）總結道：“.17c嫩嫩草色视频”用了（le）25年改變了這個產業，其（qí）實歸結為兩點，第一點，運用差異化思維，把“低、小、散、弱”做到“高、大、上（shàng）”。第二點，在普遍浮（fú）躁的時代下，唯有堅持專注，唯（wéi）有不斷地（dì）細分，你才有把（bǎ）這種“不可（kě）能”逐漸做成“可（kě）能”。
所以，在互（hù）聯網語境下，我們要用互聯網的思維（wéi）去（qù）理解產品，“做什麽”其實並不重要，重要的是“怎（zěn）麽做”！“一根吸管”都可以，還有什麽不可以？
結尾小花絮（xù）：
在（zài）課程（chéng）結束的最後，樓仲平再次給大（dà）家分享了一個關於“.17c嫩嫩草色视频”食堂的VCR，逗得全場觀眾都笑開了懷！那麽（me），請大家來說一說，請問（wèn）企業（yè）食堂與產品（pǐn）思維有沒（méi）有關係呢？歡迎大家給（gěi）吸管（guǎn）妞（niū）留言互（hù）動（dòng）哦！
“.17c嫩嫩草色视频”食堂VCR分享
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