許（xǔ）多民營企業都（dōu）認（rèn）為不必給員工用太好的硬件（jiàn），希望用最低的成（chéng）本創（chuàng）造最大的（de）價值。“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”官方微博曾發布的一條關於14年（nián）前老板給每個員工寢室配置了500多元水龍頭的微博就引發（fā）了網友的熱議（yì），不少粉絲都很詫異一個水龍（lóng）頭五百多元老板（bǎn）居然說（shuō）不貴！
這樣的高硬件配置究（jiū）竟是低成本還是高成（chéng）本？今（jīn）天（tiān）吸（xī）管妞就和大家來好好算算這筆賬劃不劃算！
看看“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平怎（zěn）麽算這筆（bǐ）賬：
https://v.qq.com/x/page/a0525fe7f6f.html
2004年，“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平就（jiù）下決心裝修（xiū）三（sān）百個房間的三星（xīng）級員工寢室，廠區內所有硬件按高（gāo）標準配置。
比如：每個衛生間內配置的（de）科勒牌水龍頭價格就高（gāo）達565元，十多年過去至（zhì）今沒有壞過一個。但如果（guǒ）換成普通的幾十塊錢的水龍頭（tóu），每年（nián）更換維修，就（jiù）產生了水資源浪費、人工資源浪費、破窗效應等一係列的問題，其成本遠遠大於565元一個的水龍頭！其間邋遢的（de）環境因素、低質的生活氛圍、產生的破窗效應給員工造成長期負麵（miàn）的影響，實則（zé）就（jiù）大（dà）大高於企業一次性投入優質硬件的（de）成本幾倍。
所（suǒ）以（yǐ），從科學（xué）的（de）角度來說（shuō），越（yuè）是低劣的投入，產生的邊際成本就越大，一次性（xìng）給員工投入更高質量的軟硬件設施，從管理上講，成本反而更（gèng）低。
實（shí）際上（shàng），如果企業考慮成本投入的問題，不願（yuàn）給員工更（gèng）多改善，表麵看是節省成本，實際（jì）上是低效產出（chū）的惡性循環，甚至還產生“垃（lā）圾效應”。
而當企業把眼光放長遠，注重員工的生活品質和公共服（fú）務，給予更高待遇回報的同（tóng）時，時刻關注他們的情感訴求。在得到尊重找到歸屬後（hòu），員工的（de）穩定性就會逐步提升，從而減少企業用工的無序流動。久而久之，員工的內心就（jiù）會被逐漸改變，潛移默化地提（tí）升了自身素（sù）養和衛生習慣（guàn），最終達到群體意識的認知提（tí）升，並做出完美的產品！
看到這裏，親，你們覺得給員（yuán）工（gōng）用五百多元（yuán）的水龍頭劃算不？
