2008年2月（yuè），年滿25歲的河南小夥陳（chén）學森經朋友介紹來到“.17c嫩嫩草色视频”，與“.17c嫩嫩草色视频”結緣。剛（gāng）來的時候他在二（èr）車間從事理管（guǎn）的工作，由於工作細心認真，他在年底就獲得了優秀員工的榮譽。
2009年，陳學森又接觸到了包裝工作，一幹（gàn）又是一年多。時任三車間主任的王召文把這個年輕人的（de）努力都看（kàn）在眼裏，記在心裏。
2011年，當包裝車間班（bān）長一職出現空缺時，王召文力推（tuī）陳學（xué）森成為包（bāo）裝車（chē）間的班長（zhǎng）。這班長一職，讓陳學森第一（yī）次直麵基層管理工作，也磨練了他的管（guǎn）理能（néng）力和溝通技巧。
2015年，因品管部經理崗（gǎng）位空缺，平時表現優異的（de）陳學森被破格提拔為（wéi）品管部經理。
回憶當（dāng）時，陳學森也坦言，這個調動讓他的（de）內心（xīn）非常糾結（jié），一方麵，他從未（wèi）接觸過質檢工作（zuò），怕自己做不好，給公司添麻煩。另一（yī）方（fāng）麵，他的內心（xīn）又（yòu）非常渴望提升，積（jī）累更（gèng）多的經驗。在領導們的鼓勵下，他最終決定勇敢麵對，接下了質檢部經（jīng）理這一（yī）重擔，就此與質檢（jiǎn）工（gōng）作結下了（le）深厚的緣份。
接下擔子容（róng）易，但是要把擔子挑起來，可真是難！陳學森回憶他在剛開始接觸質檢（jiǎn）時，什麽都不懂，以前在當（dāng）班長時，覺得產品隻要過關就夠了。但是接觸質檢才（cái）知道，原（yuán）來在保證產品技術指標和消（xiāo）費者健康之外，產品（pǐn）的包裝、封箱規（guī）範甚至（zhì）是運輸都（dōu）有著一係列的要求和標準！
於是，他從（cóng）最基礎的質檢知識開始學起，天天加班惡補質檢（jiǎn）知識，通過自學和勤（qín）於提問來提升自己的專業知識，在理（lǐ）論和實踐中獲得真知。在那段時間，他經常鼓勵自己，天下無難（nán）事，隻怕有心人（rén），既然接手了這份工作，就一定不能（néng）半途而廢！
那麽，為什麽領（lǐng）導會提拔之（zhī）前並無質檢工作經驗的陳學森成為質檢部經理呢？我們也（yě）采訪了當時拍（pāi）板做下這個決定的總經理李二橋。
他這樣（yàng）評價（jià）陳（chén）學森：“我覺（jiào）得陳學森身（shēn）上有很多閃光點，他做事非常認真負責，願意付出，工（gōng）作條理性很強，是一（yī）個非常優秀的（de）車間基（jī）層管理。品質管理是公司持續推進的過程，品管經理一職也相對重要，陳學森除了做事（shì）踏實之外，學習（xí）力也很強，思維活躍但態度謙卑，願意從零開始積累，可塑性較強。經（jīng）過（guò）這兩年的觀察，我們認為當初的這個決定是正確的。”
現在，陳學森主（zhǔ）要負責客戶審廠、質量檢驗、產品衛生防（fáng）護、掌握產品動態，收集質量信息等工作。2016年，他（tā）還（hái）參與了（le）“浙江製造”團體標準《聚丙烯飲用吸管》的起草工作，為企業又拿到了一頂標準方麵的桂冠！
這也意味著（zhe）經（jīng）過這些年的努力，他終於從（cóng）一個基層員工真正成（chéng）長為吸管行業的專家。
在談及自己這些年從事質檢工作以來最震撼的一件事時，陳學森也說道（dào）：“一次上海客戶的投訴讓我這輩子都忘不（bú）掉。因為沒有關注到細節，產品（pǐn）出現了毛刺導致不合（hé）格，讓公司和客戶都造成了重大的經濟損失。這（zhè）次事件深深地震撼了我，我（wǒ）也下（xià）定（dìng）決心，一定要更（gèng）加關注細節，對衛生要求更（gèng）加嚴苛，滿足客戶的需求。”
“同（tóng）時，我認為不能單從（cóng）檢驗（yàn）上去預防（fáng）產品質量問題，更要從管（guǎn）理（lǐ）、員（yuán）工的（de）思（sī）維等方麵著手，所以我們也通過質（zhì）量培訓對員工們進行宣導，引導員工關注細（xì）節，提（tí）升每位員（yuán）工的質量意識，形成人人關注質量、人人創造（zào）質量、人人享受質量的良好（hǎo）氛圍！”
“之前在車間當班（bān）長時，我的工作很單一，也比較（jiào）封閉。但從事質檢工作之後，我的視野一下子（zǐ）打開（kāi）了，接觸的麵（miàn）更廣（guǎng）了，學習（xí）到的東西更多了（le），對待（dài）工作（zuò）也更加謹（jǐn）慎小心（xīn）了！”言語之間，能感受到（dào）的是陳學森對自己工作滿滿的熱愛！
談及今後的目標（biāo），陳學森說：“我一直認為我們公司的衛生細節工作做（zuò）得挺好的，但公司（sī）曾（céng）組織我們去日本遊學，在參觀（guān）日本企業的車間現場（chǎng）時，讓我深刻意識到日本和中國在衛生質量管理上的差距，也發現了自身還有更大的改進空間。接下來我們（men）也準備開展一係列的衛生質量提升工作，並著力提升質檢員的工作技能，讓我們（men）公司的質檢工作再（zài）上一個台階（jiē）。”
事業蒸蒸日上的同時，陳學森也在“.17c嫩嫩草色视频”有一（yī）個幸福小家庭（tíng）。2013年，陳學森把老（lǎo）婆（pó）張新宇也接來“雙（shuāng）童”上班，每逢暑假，他們的兩個兒子也會到“雙（shuāng）童”和父（fù）母團聚，一家人在一起其樂融融。2016，陳學（xué）森也購置了他心儀已久的車子，圓了他（tā）的一個夢。
最後，陳學（xué）森也通過這次采訪（fǎng），將自己的心聲吐露：“感謝‘雙（shuāng）童’給我提供了機（jī）會和平台，促使我（wǒ）學習和提升，讓我從一個基層員工成長為一個部門主管。我想，隻有通（tōng）過自己的努力把品（pǐn）質工作做好，做到零（líng）客訴才是對公司最大（dà）的回報和感恩。”
從陳學森的經（jīng）曆，吸管妞能感受到的不僅是員工對（duì）企（qǐ）業滿滿的熱愛，更是企業（yè）願意花心思培養（yǎng）員工、給員工（gōng）提供一個發展空（kōng）間和平台的印證。唯有如此，員工才能長久地留在企業發展，企業才能不斷湧現出一批批新鮮（xiān）血液，實現長續發展！
