一場千人盛會,一趟思辨(biàn)之旅!@樓仲平 受邀深圳智和匯分享《創新思維與(yǔ)方法論》!
時間(jiān):2019-6-4    來源:文宣科     閱讀3114次   

5月27日,“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平受中旭智和匯的邀請,前往深圳參加《總裁執行(háng)模式5.0》全(quán)新首發暨中旭股份14周(zhōu)年慶,並現場和1000多位企業(yè)主們進行了“創新思維與方(fāng)法論”的(de)課程分享。



 

 

在這場兩小時的思維碰(pèng)撞過(guò)程中,都有(yǒu)哪些亮點呢?快來看看吧!

 

 

樓仲平再次受邀在千(qiān)人大會分享(xiǎng)

 

 

這次的課程共有1000多位來自不同行業、不同領域的企業主們到場聆聽(tīng)。一堂課下來不僅刷新(xīn)了大家的認知,而(ér)且也讓大家對“創新思維”與“方法論”有了更深的思考!

 

其實,“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平與(yǔ)中旭智和匯的淵源頗深。早在2013年、2015年時就曾(céng)多次受邀進行課程分享!

 


 



 

企業主們被“.17c嫩嫩草色视频”的大禮包圈粉(fěn)了

這次前往深圳課程分享,樓仲(zhòng)平還帶了兩位吸管妹妹一同前(qián)往。大家是不是(shì)很好(hǎo)奇:樓(lóu)仲平去上課(kè)分享,為何(hé)還要帶兩位(wèi)吸管妹妹呢?

 


 

其(qí)實,“.17c嫩嫩草色视频”也趁這次的千人大會進行了一次宣傳活動,從而(ér)形成口碑傳播。“.17c嫩嫩草色视频”的企業文化叢書——《以小(xiǎo)博大》和創新吸管大禮包也深受在座企業主們的青睞和(hé)喜愛。

 


 

活動一開始,就吸引了許多企業主前來參與,大家也對“.17c嫩嫩草色视频”的企業文化和(hé)創新吸管(guǎn)十分感興趣!

 


 

活動開始兩小時不到,吸管(guǎn)妹妹們帶的幾百份企業文(wén)化書籍及創新吸管大禮包就被大家領完啦(lā)!

 


 

看完上述的亮點,接下來,吸管妞就和大家(jiā)分享(xiǎng)樓仲平的精彩課程吧!

 

“一根吸管(guǎn)”的思維蝶變

 

1

唯有(yǒu)理解背後原(yuán)理,

才能成為自身的“方法論”!

 

首先,樓仲平(píng)開門見山:這次的課程與以往(wǎng)課(kè)程不同,他不(bú)講“創業故事”,不講“成功案例”,也不講所(suǒ)謂的“方法論”。

 

正當大家對此課程充滿好奇和期待時,樓仲平也坦言:“.17c嫩嫩草色视频”隻是做(zuò)“一根吸管”,但(dàn)實際上(shàng)“一根吸管”隻是(shì)一個載體,理解了其背後的原理,做什麽都是一樣的!所以,對在座(zuò)各位來說,重要的不是“.17c嫩嫩草色视频”是如何(hé)做的,而是要理解其背後的思維方式!

 


 

接著,樓仲平進一步解釋道:

1、之(zhī)所以不講創業(yè)故事(shì),是因為故事講多了,就成了“傳說中的故事”,故事本身不重要,其內涵的哲(zhé)理(lǐ)很重要,遺(yí)憾的是卻極少有人能領悟(wù)其(qí)“底層的(de)內涵”。

 

2、之所以不(bú)講所謂成功的案(àn)例,是因(yīn)為案例本(běn)身都是過(guò)往經驗的總(zǒng)結和驗證,是(shì)創業方法論的重現。很多管理巨著采用案例驗證詮釋(shì)管(guǎn)理的邏(luó)輯和(hé)原理,但中(zhōng)國讀者(zhě)往往會記住了故事卻忽視案例背後的(de)原理!

 

3、之所以不講所謂的方法論,是(shì)因為我的“方(fāng)法論”對(duì)我有效、未必就(jiù)對你有效!隻有理解“方法論”背後的底層原(yuán)理,結合自己認知的實踐,“內化”成(chéng)自己(jǐ)的方法(fǎ)論才能解決你(nǐ)所遇到的問題!

 


 

那麽(me),這次樓仲平到底為(wéi)大家帶來了什麽樣的思想盛宴呢?在打破大家對課程分享的隱含假設後,樓仲平用“假設命題”的方式,通過要素分(fèn)拆和(hé)邏輯推理的方式進行層層(céng)推導,引導大家:

 

“思維”的角度去突破“表象”認(rèn)知,理解“底(dǐ)層邏輯”,從而建立一種能更好的去認知、理解事物和世界(jiè)的(de)“思維方式(shì)”!

 



順(shùn)著以上的“思維(wéi)方式”,樓仲平和大家分(fèn)享了“產品”和“商品”之間(jiān)的思維模型,闡明(míng)了產(chǎn)品本身(一根吸管)隻是組成“商品”的基礎核心,隻是企業的一(yī)個載體。但商品是在產(chǎn)品之(zhī)外,通過眼睛難以看見的內在屬性不(bú)斷疊加(jiā)、不斷外延,從而改變產品的要素成本疊加,繼而實現產品內在價值的(de)全麵提升。

 

通過這個觀點,在座觀眾們終於(yú)認(rèn)知到:原來大(dà)多數人(rén)都會受產品思維的“隱含假(jiǎ)設”所限製(zhì),形成固定的思維認知。因此,我們要打破對產(chǎn)品的(de)“隱(yǐn)含假設”,才能突(tū)破思維的“牢籠”!

 


 

2

創新(xīn):是一(yī)種思維的認知方式!

 

隨後(hòu),課程進入到第二個主題的分享。樓仲平引導(dǎo)大家認知:“創新”是一種(zhǒng)科學的(de)方法論,並(bìng)引用了(le)2018年《中國公民科學素質建設報告》中的一段話:

 



在當(dāng)今社會中,由於我國公眾對科學方法的了解(jiě)程度較低,整體的科學素質也較低,導致國內的玄學、偽科學等迷信學說廣泛(fàn)盛行,我國離改變人類命運的“自(zì)然科學(xué)”還極為遙遠!

 


 

接著(zhe),樓仲平再次用“假設命題”的方(fāng)式,引(yǐn)導大家認(rèn)知:“創(chuàng)新”是永遠完成不了(le)的任務!

 

那麽(me),應該如何正確認知“創新”呢?樓仲平認為,首先要多去學(xué)習(xí)那些看似“無用”的知識,運用天(tiān)文學、生物學、物理學的宏觀(guān)角度,理(lǐ)解(jiě)在“自(zì)然規律”的演繹和(hé)進化,再通過逐級推理(lǐ)的方式去認知人類社會為什麽要“不斷創新”。

 


 

通過宇宙演化、生物進化等自(zì)然(rán)規律的演繹,我們(men)能(néng)夠認知(zhī)到(dào)創新(xīn)是“喜新(xīn)厭(yàn)舊”的應變反饋。這就說明了:創新有(yǒu)“時間軸”,創新在不(bú)斷“迭代”的過程中,我們就永遠無法知道“未來的產品”會長(zhǎng)成什麽樣子(zǐ)!

 




 

在(zài)向(xiàng)大家展示過蘋果電腦和小米產品的迭代更新案例後,樓仲平也以“吸管”為載體,談到在禁塑(sù)風暴下,“.17c嫩嫩草色视频”從最開始的塑料吸(xī)管到可降解紙吸管和PLA生物質吸管轉變,再到4月(yuè)新推出的可食用澱粉吸管的(de)演變過程。

 


 

正當大家想為“.17c嫩嫩草色视频”的創新能力及前瞻性鼓掌稱好時,樓仲平再一(yī)次提出新的疑問(wèn):“生物質可降解吸管”就一定是終極(jí)創新方案嗎?

 

答案是:未必!

 

因為人類在大自然麵前極為渺小,所謂(wèi)科(kē)學就是人(rén)類在(zài)探索大自然原本就(jiù)存在的“發現和組(zǔ)合”而已,遺憾的是我(wǒ)們至今發現的自然(rán)奧秘卻極為有限,所以“.17c嫩嫩草色视频”在探索自然(rán)發現的道(dào)路上從來不敢停步,絕不(bú)敢就斷定生(shēng)物質(zhì)可(kě)降解吸管就是吸管(guǎn)產業的終極創新!

 


 

接著(zhe),樓仲平轉換了一個頻道,離開“吸管的載體”,引導受眾看(kàn)看在我們日常高度關注的所(suǒ)謂創新:

 

1876年貝爾試驗了世界上首台“幾乎沒用”的電話機開(kāi)始到今天形成巨大產業的智(zhì)能通訊產業,其本質都是信息傳遞終(zhōng)端的“不(bú)斷重組”。

 


 

微信(xìn)、微博、QQ、快手、抖音、支付(fù)寶…,這些(xiē)我(wǒ)們習以為常認為(wéi)的(de)高科(kē)技產品其(qí)實大(dà)多數都是通過現有事物的逐漸完善和不斷組合的過程。

 


 

從上述分享,我們能看(kàn)出:所謂的創新本質其實(shí)就是現有事物的(de)重組。創新其實並沒有(yǒu)這麽難,與其更好,不如不同!真正的創新首先要解決的是思維(wéi)認知問題。

 


 

樓仲平也坦言:上述思維的(de)基礎理(lǐ)論原則並非憑空而來,也非自己後天的發現。而是(shì)源於十五年前看過的兩本書:亞當斯密1736年所著《國富論》、熊彼特(tè)1912年《經濟發展理論》的(de)創新理論。

 


 

通(tōng)過這兩本書(shū),樓仲(zhòng)平從亞當斯密的(de)《國富論》中理解到:人類社會自然產生分工、交換、貨(huò)幣、資本(běn)和形成商業市場的原理(lǐ)( 看(kàn)不(bú)見的手(shǒu)),是依存於個人和組織之間的(de)交換不(bú)是基於善(shàn)心和愛心,而(ér)是依存於交易雙方“利己心作用的契合”,從而推(tuī)動社會(huì)進步的原理。

 

樓仲平從熊彼特的《經濟發(fā)展理論》理解到:創新理論的“要素新組合”以及“通過“新組合”撬動(dòng)顧客消費的需求而無關新技術”,其隱含的就是“產品創新”,呈現的是“創新思維”

 


 

最後,樓仲平總結道:希(xī)望(wàng)大家對創新(xīn)不要有畏懼心理,想(xiǎng)要創新,最重要的是要先有創新思維,理解創新的基本原理。畢竟,“一(yī)根吸管”都可以,還(hái)有什麽不可以(yǐ)!

 

樓仲平兩個小時的課程結束,不僅獲得了在座企業(yè)主(zhǔ)的陣陣掌聲,也打破了他們對“一根吸管”的想象。同時,大家也對(duì)樓仲平這樣(yàng)一位傳統製造業的企業主對哲科思維和商業機理(lǐ)有深刻(kè)的理(lǐ)解和感悟(wù)感到震撼!

 


 

親愛的粉(fěn)絲們,此次的(de)精彩分享就到這啦!看完以後你有什麽收獲嗎(ma)?快來分享一下吧!

 

 
 
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