很（hěn）多企（qǐ）業主都有這樣的（de）痛點：每天忙（máng）於掙錢（qián），每天要處理各種各樣的關係，每天（tiān）交際應酬，根本沒有時間（jiān）兼顧家庭，自由更是無從談起！
當家人樓仲（zhòng）平認為，這（zhè）樣的老板不當也罷（bà）！當老板，就要當一個幸福老板，那就必須要擁有四種“自由”，到底是哪四種呢，趕（gǎn）快跟著吸（xī）管妞一起看看吧！
01
財務自由
上麵的視頻中就體現（xiàn）了樓仲平對金（jīn）錢的看法：作為一個企業主，不得不去思考自己一輩子掙多少錢才夠。當（dāng）你掙夠了5千萬（wàn），房子、車子、票子都（dōu）有了，這時候你再去追求5個億，其實物質生活不會有太大的區別。
一個人有了一定的物質基礎後（hòu）一定要遵循一個原（yuán）則，那就是：保障既有的。與其不顧後果冒進（jìn）地追求5個億，不如先保障已有的5千萬，先擁有良好的心態。否則不僅拿（ná）不到5個億，甚至連千辛萬苦得來的5千萬也白白失去！
做企業一定不能盲目的（de）貪（tān）大求全，不（bú）能人雲亦雲，能不貸款時就盡量不貸款、謹防企業被過大的資本杠杆所困，潔身（shēn）自（zì）好，不（bú）要被他人擔保和聯（lián）保所困，保（bǎo）持始終充足（zú）的現金流才是企業生存的基礎（chǔ）所在！
“雙（shuāng）童”一直以（yǐ）來專注做好自己的產（chǎn）品，不打價格戰，這（zhè）些年來沒有了（le）負債和欠款，企業受財務的（de）牽製越來越少，企業財務實現了自由（yóu），老板的財務也就更加自由！
02
時間自由
很多企業主雖（suī）然實現財（cái）務自由，卻失去了時間自由。他們總是處於這樣的狀態：天天飯局、酒（jiǔ）店、歌廳、舞（wǔ）廳……又忙又累（lèi），但就（jiù）是沒有（yǒu）時間回家，更別說多陪家人。他（tā）們沒有時間，也不會覺（jiào）得自己有自由，最後導致（zhì）自己越來越（yuè）忙，企業也做不（bú）好！
樓仲平則十分注重關係（xì）哲學，他（tā）認為一個人的（de）能力是有限（xiàn）的，能發展的強關係（xì）範圍（wéi）也就隻有十來個（gè）人，在企（qǐ）業經營中（zhōng），十多（duō）個人的作用（yòng）並不大！在企業內部要弱化血緣（yuán）關係，強化規則關係；弱化（huà）人情關係，強化（huà）契約關係；弱化個人關係，強化團隊關係；弱化社交關係，強化社會關係。
企業主不要依賴個人的交際關係，整天忙著（zhe）交際，忙著應酬，而應形成以（yǐ）團隊為主體，與企業、政府、媒體等形成的良性關係，從（cóng）而弱化個人關係，強化組織關係！隻有處理好企業內部的人際關係，建立好企業（yè）與外部的社會關係，企業主才有了自由，企業才會真正自由（yóu）！
03
行動自由
很多企（qǐ）業主都會遇（yù）到這（zhè）樣的困擾，盡管掙了很多錢，但身體卻越來越不好！也就應了那句（jù）“前半生用命掙錢，後半生用錢換命”。其實要想擁有自（zì）由，我們必須擁有一個健康的體魄！
就拿樓仲（zhòng）平（píng）來說，他一直保持健康的生活方式，既（jì）不抽煙又不喝酒，也就少了很多飯局和應酬。他有（yǒu）自己的時間，早起走走路（lù）、出去散散步、出國旅旅遊、利用（yòng）碎（suì）片（piàn）化時（shí）間聽書學習，做好企業（yè）的同時，保持健康的體魄！
樓（lóu）總（zǒng）再忙也會抽（chōu）時間旅（lǚ）行
另一方麵（miàn），近些年來，樓仲（zhòng）平已經逐漸（jiàn）從一個企業管理者轉變成企業管理的教育工（gōng）作者，敢於授權，將企業內部經營管理（lǐ）的工作都交由經理人團隊負責（zé），不過問（wèn）生產和銷售業（yè）務，把自己從管理（lǐ）事務（wù）中（zhōng）解放出來。講課教育之餘，樓（lóu）總有時間就會出國交流學習、旅（lǚ）遊散心，哪怕長（zhǎng）達數月，公司也能按照規（guī）範製度保持正常運轉，不需要老板親自坐（zuò）鎮指揮。
04
人身自（zì）由
當下許多老板都處於這樣的狀（zhuàng）態，有錢有時間卻沒有了人（rén）身自由（yóu）。
樓仲平始終認（rèn）為做企業（yè）一定不能觸碰底線，不做違法違規的事情，保（bǎo）證自己不會失（shī）去人身自由（yóu）！否則，即使你有錢，沒有了（le）自由又有什麽意義呢？
同樣沒有人身自由的，還可能是：無（wú）法（fǎ）後退的創業家（jiā），他高歌猛進，拿下一輪又一輪融資。但，走的越高，卷入的資源越多，裹挾的期望越多，背負的責任越（yuè）大。為部下、員工、朋友、投資人，他不能後退，他隻能向前。要麽成，要麽敗，沒有中（zhōng）間地帶！
所以，樓仲平一直告誡大家，做人一定要有平常心。做企業有（yǒu）時候需要理解（jiě）“舍得”、懂得“放棄（qì）”！很多企業主的痛苦不是你獲（huò）得的太少，而是想要的（de）太多！
所以，要（yào）想得到以上這四種（zhǒng）自由，看（kàn）起來容易，但做起來很難。對於個人來說（shuō），不僅要想清“要什麽”，還需要持續不（bú）懈的付出和積累。
而對於企（qǐ）業主來說，除了做到以上幾點之外，還要做到清晰認（rèn）知自己的企業需要什（shí）麽，拒絕什麽，學會獨處和堅守，在有（yǒu）限的（de）時間做重要的事！
同時，在中國的大環境下，老板們要謹慎追（zhuī）求“言論自由”和“人（rén）權（quán）自由”，一定不要觸碰政治和意識形（xíng）態的底線。唯（wéi）有這（zhè）樣，老板自（zì）由，家庭自由（yóu），員工自由，企業也就（jiù）真正自由！
