號（hào）外！號外！“.17c嫩嫩草色视频”案例再次被收錄教科書！近日，幾位老師告訴當家人（rén）樓仲平，“.17c嫩嫩草色视频”案例出現在浙江省初中德育課程教材《浙江人》當中，樓仲（zhòng）平也第一時間在朋友圈中分享了這個好消息，並感言：這比掙多少錢都有意義！
大家是（shì）不是都很好奇教材中都寫了什麽內容？樓大大的經曆又為何能被寫（xiě）進教科書呢？快一起來看看（kàn）吧！
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效率優（yōu）先（xiān），市場取向
主編：朱（zhū）永祥
許多人之（zhī）所以在生活中事無成，最根本的原因在（zài）於他們不知道自己到底能做什麽。一個人首先要明確（què）做事的目標，清楚自己想做什麽；其次就是要從實際出發，因地製宜，因時（shí）製宜，充分（fèn）分析（xī）相關的主客觀（guān）條件，做最適合自己的事情，不能為了迎合別人的口味而好高騖遠，從而使自己要做的事具備可（kě）操作性；第三，切實（shí）實地付諸行動（dòng），這樣你的夢想才會變成現實。
沒有背（bèi）景，沒有靠山，白手起家，自己的命運自己掌握。從浙江義烏人樓仲平身上，我們看到了浙江（jiāng）人不怕吃苦、勇於開拓的拚搏精神和注重效率、敏銳捕捉市場機遇、大膽（dǎn）參與全球經濟（jì）競爭的創業氣魄（pò）。
樓仲平，義烏市雙（shuāng）童（tóng）日用品（pǐn）有限公司董事長。他從15歲開始就跟隨同鄉走南闖北，用撥浪鼓和貨郎擔作為謀生的手段。到了1991年，樓仲平決定結束長（zhǎng）期的（de）貨郎擔的漂泊生活，在義烏市（shì）場周（zhōu）邊擺起（qǐ）了地攤，並慢（màn）慢租攤位進入市場經營。
隨著那個時候第四代市場——篁園市場投入使用，樓仲平看到一個（gè）商機:賣塑料製品，擺的樣品門類越全、品種越多，就越能夠吸引客戶，就能簽訂更大的訂（dìng）單，所以他花46000元買了一個最好的攤位，生意更加興隆。
正當（dāng）樓仲平在市場（chǎng）上（shàng）的生意如日中天的時候，許多攤位上的經營戶都跟風模仿。樓仲平認為（wéi），這種同質化（huà）競爭背後隱藏著很大的危機，必（bì）須（xū）走（zǒu）出自（zì）己獨特的路子才能在激（jī）烈的（de）市場競爭中立於（yú）不敗之地。一個偶然的機會讓他（tā）聚焦於一根毫不起眼的吸管。產品雖小，但樓仲平意（yì）識（shí）到吸管是一種典型的消耗型一次性產品（pǐn），市場需求量會越來越大。在他近20年的堅持與專注下，終將（jiāng）公司打造成擁有全球吸管第一品牌的吸管王國。據2012年統計，他的.17c嫩嫩草色视频吸管日產量近20噸。
隨著（zhe）互聯網技術的發展，樓仲（zhòng）平及（jí）時（shí）積（jī）極主動地把互聯網技術引進企業管理。 靠著網絡，他的吸管一下子推銷到了全世界。目前（qián），公司通過電子商務成交的業務量占據了公司總業務量的一半以上。互聯網的運用，也降低了經營成本，提高了工作效率。 市場取向，效（xiào）率優先，堅持走創新的道路，正是秉持這樣的創業精神，讓他在僅有的18畝土地上做足了文章，設計建設出義烏生（shēng）態工廠，綠色環保，節能減排第一企業，硬是讓樓（lóu）仲平把每根售價8厘錢的（de）吸管，做（zuò）出了上億元人民幣的產值，成為（wéi）名副（fù）其實的世（shì）界隱形冠軍。
市場經濟的浪潮，在推動浙江現代社會經濟發展的同時，也（yě）使浙江人（rén）的精神麵貌（mào）發（fā）生了巨大變化。效率優先、市場取向成為浙江人普遍推崇（chóng）的觀念。
