一場突如（rú）其來的危機，給許多企業帶（dài）來了前所（suǒ）未有的挑戰。4月22日中午，樓仲平應邀參加浙江之聲《飛揚訪談》廣播節目，分（fèn）享（xiǎng）了“.17c嫩嫩草色视频”的（de）複工複（fù）產曆程（chéng）。下麵就一起來聽聽，麵（miàn）對疫情（qíng）危機下（xià）的種（zhǒng）種問題（tí），“.17c嫩嫩草色视频”是如何突破重圍，迎難而上的吧！
樓仲平（píng）受訪浙江之聲《飛揚訪談》
問題（tí）一：相比於以往，2020年的春天，如果讓您（nín）用簡單的幾個詞（cí）來（lái）總結，您會給出怎樣的回答？
樓仲平（píng）答：“.17c嫩嫩草色视频”經曆了27年的（de）發展，這一年的春天，對“.17c嫩嫩草色视频”來講非常特別（bié），我們麵臨著許多（duō）挑戰。
這次疫情危機對“.17c嫩嫩草色视频”而言，來得很不是時候。一方麵（miàn），我們剛剛完成了二期新廠（chǎng）房的（de）重資產投資，計（jì）劃於（yú）春節（jiē）後投產。在（zài）這個過（guò）程當（dāng）中，由（yóu）於疫情影（yǐng）響，我們的（de）人員和物資都比較（jiào）匱乏（fá）。
另一方麵，這段時間，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”正好處在一個轉型期的關（guān）鍵時期。今年春天，我們決定放棄一輩（bèi）子做“一根吸管”的（de）戰略，探索產（chǎn）業內適度多元（yuán），並購置相關設備進入可降解膜袋產（chǎn）業。但（dàn）劇烈的疫情危機把我（wǒ）們原來的計劃全盤打亂，讓我們麵臨著重重挑戰。
問題二：您的公司來自湖（hú）北的尤其是武漢的員工多嗎？目前是否已經返崗？
樓仲平答：“.17c嫩嫩草色视频”目前有30位來（lái）自湖北的員工，其中有一些也來自武漢。目前（qián）已經全部返崗。由於疫情原因，他們是最後一批到崗的。在這個過（guò）程當中，我們（men）在2月初開工時就通過公開信的方式（shì），承諾照發工資，讓他們在湖北安心地等待（dài）疫情過去。
問題三：以（yǐ）“.17c嫩嫩草色视频”的視角來看，這次疫情對浙江的製（zhì）造業會有哪（nǎ）些（xiē）具體的影響呢？
樓仲平（píng）答：具體（tǐ）的（de）影響我認為還是要看企（qǐ）業本身的幹預。對於這次疫情，我們把（bǎ）它認為是一種自然規律，既（jì）然是自然（rán）規律，我們就能理解它是遲早要到來的。既然來（lái）了，我們也沒必要恐慌，而是要直（zhí）麵危機。我們從疫情以來一直秉持著這樣的心態，所以，我們沒有（yǒu）轉行去做其他的防（fáng）疫物資，而是回歸主業（yè），走近客戶。
雖然這次危機給（gěi）“雙（shuāng）童（tóng）”帶（dài）來（lái）了很大的（de）影響，比如，2月份，我（wǒ）們的人（rén）員非常緊缺，同時又麵臨著國內市場訂單歸零的挑戰。3月中旬開始（shǐ），歐美的訂單也基本處於停頓當中。但是通過政府的幫助，我（wǒ）們采用共享（xiǎng）員工等形式，解決了人的問（wèn）題（tí）。3月（yuè）開始，隨著國內疫情漸緩（huǎn），國內市（shì）場訂單（dān）基本恢複。目（mù）前，“.17c嫩嫩草色视频”的產能已經恢複到了去年同期的1.2倍。
在這個（gè）過程中，我們一直（zhí）銘記丘吉爾曾說過（guò）的一句話：“不要浪費任何一次危機。”因此，我們（men）認為，這次危機（jī）給我們帶來（lái）了很（hěn）多機會。比如，在市場重組方麵，原來“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”的企業訂單比例為國內（nèi）占三（sān）分之一，歐（ōu）美市場占三分之二。但（dàn）由於疫情的影響（xiǎng），歐美市場停頓，外銷銷量直線（xiàn）下降。這時候，我們選擇走到客戶中間，通過大力開拓國內市場，提高國內市場（chǎng）的占有率，來彌（mí）補外銷的不足（zú）。
問題四：通過中國近幾年的發展，我們發現（xiàn）市場（chǎng）發生了一（yī）些細微（wēi）的變化，人們更願意花大價錢去為更好（hǎo）的東西買單了，在這（zhè）個過程當中，我們作為首批認證品字標的企業，我們是不是還有更多的堅持呢？
樓仲平答：這次疫情給（gěi）了我們一次驗證（zhèng）市場的機（jī）會，通過這段時間與國內客戶的接觸，我們認識到中國市場的巨大，“.17c嫩嫩草色视频”未來的發展重心將轉向國內市場。
所以，我們原（yuán）本定於6月份上的兩個新項（xiàng）目（mù），在4月10號就已經提前（qián）上馬。目前，我們（men）生產的所有產品外包裝都帶有品（pǐn）字標，在（zài）新項目投產之後，我（wǒ）們會在第一（yī）時間取得品字（zì）標（biāo）認證，讓中國的消費者第一時間關注到我們生產的有（yǒu）利於環境的可降解膜袋產品。
雖（suī）然轉型（xíng）時期有壓力也有機會，但我們有充分的信心去迎接挑戰。我們希望通過國內（nèi）的市場挖掘，通過品字標認證的影響，實現今（jīn）年的產值（zhí）目標，逆勢而上，轉危為機。
