你能想象，員工的餐桌（zhuō）居然和老板（bǎn）的（de）辦公（gōng）桌一樣貴嗎？

你能想象，所有員工（gōng）寢室（shì）用的（de）都是（shì）近千元的科（kē）勒水（shuǐ）龍（lóng）頭嗎？

你能想象，普通員工入住的寢室（shì），所有（yǒu）硬件都是用“五星級酒店”的硬件嗎？

在“.17c嫩嫩草色视频”就是如此！

那麽，到底為什麽“.17c嫩嫩草色视频”要給（gěi）員工用這麽好的硬件呢？背後又有什麽（me）奧（ào）秘呢？下麵，吸管妞就來揭開這個（gè）秘密，快來（lái）看看吧！

✎2004年：用最好硬件的時候，

並非“.17c嫩嫩草色视频”有錢！

早在16年前（qián），“.17c嫩嫩草色视频”前前後後就投入了近億資（zī）金建設了花園式生態工廠，在當時企業資金其實並不寬裕，但樓（lóu）仲平把企業當（dāng）成了（le）“家”，無論是一草一木，還（hái）是一桌（zhuō）一椅，他都按照自家使用的（de）角度去長遠考慮並投入。

在許多民營企業都（dōu）認為不必給員工用太好的硬件，希望用最低的成本創造最大的價值的時候，樓仲平卻在2004年，下決心裝修三百個房間的三星級員工寢室，所有硬件（jiàn）按高標準配置。

比如：員工寢室（shì）的每個衛生間內（nèi）配置的科勒（lè）牌水龍頭價格一個就高達565元。



聽到這價格，大多數人或許會認為是“.17c嫩嫩草色视频”有錢，也或許會思考：給員工寢室投入這麽大（dà）的成本，真的值得嗎？

但事實上是，十多年過去至今沒有壞過一個水龍頭。如（rú）果換成普通的（de）幾十塊錢的水龍頭，每年更換維修，產（chǎn）生的水資源浪費、維修成本，最重要的是其間產（chǎn）生的破窗效應（yīng），邋遢的環境因素、低質的生活氛圍將會給員工造成長期負麵的影響，這一係列的成本投入其實遠遠大於565元（yuán）一個的水（shuǐ）龍頭！

✎近2萬一張的員工餐桌，

事實（shí）證明（míng）：成本反倒是更低

除了水龍頭，“.17c嫩嫩草色视频”很多硬件也都是十五六年前投入的，但現（xiàn）在看著仍然十分精致，從而產生一種正向效（xiào）益：企業投入，員工珍（zhēn）惜，成本下降。
例如“.17c嫩嫩草色视频”18000元一張的員工餐桌。

樓（lóu）仲平也一直認為:員工共享的東（dōng）西（xī）一定要比自己用的東西好。在（zài）這個過程當中，樓仲平給員工用的東西有（yǒu）一個原則：除非用榔頭拿來砸，否則是不會壞的（de）。

因（yīn）此，“.17c嫩嫩草色视频”的員（yuán）工餐廳配備了優質（zhì）硬件，每（měi）一張餐桌重（chóng）達四五百斤，由“木中之王”的柚木定製而成（chéng），兩（liǎng）三年油漆刷一次就和新的一樣，然而這個餐桌再過50年還會越來越值錢。

很多人投入成本考慮的是兩三年，但“.17c嫩嫩草色视频”考慮的是二十年、三十年乃至於百年（nián）以後的事情。
因此（cǐ），“.17c嫩嫩草色视频”給員工配備優質（zhì）硬件背（bèi）後：員工會更加珍惜，十年、二十年使用過來都不容易（yì）壞，還避免了“破窗效應”的產生，從長遠角度來講，給員工用（yòng）優質的硬件，成本反（fǎn）而是（shì）更（gèng）低的（de）！

通（tōng）過上麵兩個案例，我（wǒ）們可以看（kàn）出：從科學的角度來說，越是低劣的投（tóu）入，產生的邊際成（chéng）本就越大，一次性給員（yuán）工投入更高質（zhì）量的軟硬件設施，從管理上講，成本反而更低。 

談到成本管理，企業都（dōu）不會陌生，但大多（duō）數企（qǐ）業通常是站在會計角度（dù）去看待和（hé）計算成本，而“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平卻是（shì）從時（shí）間的角度來看（kàn）待的，他認為：時（shí）間其（qí）實是最大的成本，而成本的高低從（cóng）來是跟企業的產出效率有關（guān），沒有產出效率的成本（běn），投入一分錢都是高成本！

✎“.17c嫩嫩草色视频”二期廠房（fáng），

高（gāo）品質建設一步到位！

正是因為“.17c嫩嫩草色视频”這二十多年來深刻認知到：時間其實是最大的成本，一次性（xìng）投入更高質（zhì）量的軟硬件設施，成本反而會更低！
因此，在2018年，“.17c嫩嫩草色视频”同樣按高規格的建築標準，所有硬件都采用“五星級”標準建造了“.17c嫩嫩草色视频”二期新廠房。

除了高（gāo）品質的建築材料外，“雙（shuāng）童”二（èr）期新廠房的員工寢（qǐn）室硬件投入也是一（yī）步（bù）到（dào）位。在原先一期廠區的基礎上進行了升級和（hé）優化，配置了優質（zhì）的寢室硬件：五星級酒店式的寢室（shì）大廳，自動感應（yīng）的玻（bō）璃門、所有衛生間配（pèi）置科勒水龍頭……

實際上，如（rú）果企業考慮成本投入的問題，不願給員工更多改善，不舍得一次性投入（rù）更多，表麵看是節省成本，但其實是低效（xiào）產出的惡性循環，甚至還會產生“破窗效應”，期間維修、更換所花費的時間實則是一項非常高的成本。

因此，時（shí）間其實是最大的成本。
所以，企（qǐ）業應該把（bǎ）眼光放得長遠（yuǎn），唯有（yǒu）看的遠、用的好、成本自然就會降低。另外，在注重員工的生活品（pǐn）質和公共服務（wù），給予更高待遇回報的同時（shí），時刻（kè）關注他們的情感訴求。這樣一來，員工的內心（xīn）也會被逐漸改變，員工的穩定性才會逐步提升，從（cóng）而還能夠減少企業（yè）用工的無（wú）序流動！

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其實對於學習而言更是如此：時間是最大的成本！例如：“.17c嫩嫩草色视频”近日（rì）官宣（xuān）成立的“混沌大學義烏（wū）學（xué）習中心”，隻需1198元就可獲得混（hún）沌大學一年學籍。
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看完了今（jīn）天的分享，大家（jiā）對於“成本”這個話題又有怎樣的看法呢？歡迎留言和吸管妞互動分（fèn）享哦！ 

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