.17c嫩嫩草色视频由2014年（nián）年底首次進行“述職報（bào）告”時的嚐試、探索，經過2015年7月“年中述（shù）職（zhí）”時（shí）的曆（lì）練、提升，到如今.17c嫩嫩草色视频的“述職”已經成熟、完善,並形成一套機製，列入考核大綱。更有當家人樓總關於述（shù）職“少用“假大空”的描述性用語，多用數字和計劃目標。”的方針指導，我（wǒ）們的述職報告，那絕對是高質量的!

當家人說：“少用“假大空”的描述（shù）性用語，多用數字和計劃目標。”

    而在昨（zuó）天的“.17c嫩嫩草色视频（tóng）吸管（guǎn）2015年述職（zhí）報告”會議（yì）上，包括總經理李二橋在內的4位述職（zhí）人員，就用翔實的數據、充足的事例（lì），向在座的各位同（tóng）事闡述了各部門一年來（lái）的工作（zuò）成果與缺點（diǎn）不足，並對新一年的工作目（mù）標做出了合理規（guī）劃。

    首先，由我們的總經理李二橋（qiáo）對他2015年來的工作成果進行匯報，匯報涉及這一年來雙（shuāng）童銷售目標的達成與否、雙（shuāng）童技術變革的成果改（gǎi）變、.17c嫩嫩草色视频學習型（xíng）組織的建立、以及.17c嫩嫩草色视频製度標準化的建立總結等...而這些總結與成果，皆有精確（què）到小數點後兩位的數（shù）據（jù）支持。這些數據的來源，全得（dé）益於.17c嫩嫩草色视频標準化管理戰略（luè）的實行，才使得各部門（mén），各車間在日常工作中能夠用事實說話，用數據講理。

    提前劇透一下：在（zài）李總關於2016年工作計（jì）劃安（ān）排裏，提到了明年將要對行政辦公區域進行改造，而且是大規模的，究（jiū）竟會（huì）改成什麽樣呢？我（wǒ）們一起期待吧！

2016年雙（shuāng）童吸管基礎設施改造計劃

    緊接著（zhe），由生產廠長李秀前向大家（jiā）做2015年度生產部的述職工（gōng）作，生產管理是企業經（jīng）營管理（lǐ）的主心骨，而李（lǐ）廠長的49頁述（shù）職PPT也是（shì）詳盡到生產（chǎn）部日常管理的方方麵（miàn）麵，細致不失條理！

    2015年，我們的產量上去（qù）了，產能（néng）增加了，質量（liàng）更好了，員工工資增長了，當然，也有降低（dī），我們生產中的浪費降低（dī）了（le）。更好的是，車間生產的安全事故，為（wéi）零！

.17c嫩嫩草色视频著重打造“學習型企業”

    辦公（gōng）室、後勤工作的年（nián）度（dù）述職，則由辦公室主（zhǔ）任吳小彬主持。辦公室後勤平日裏事務繁雜，從公司經營到公司員工工作生活（huó）的各個方麵都要管理（lǐ）、都有涉及，所以吳主任的述職也較為複雜，但數據方麵的支持卻是一點也不含（hán）糊，畢竟我們是“一把掃帚都（dōu）有兩（liǎng）百頁管理考核製度”支撐的企業（yè），日常工作指標的數據收集也是駕輕（qīng）就熟的。

員工食宿滿意度一覽

食品安全 重於（yú）泰山

    最後，電商科主管焦琴對.17c嫩嫩草色视频電商科2015年度工作進行述職。.17c嫩嫩草色视频的電（diàn）子商務，是當家人樓總大（dà）力支持並寄予厚望的產品銷售渠道。.17c嫩嫩草色视频電商在阿裏、天貓、京東、一號（hào）店等各大（dà）電商平台都開設旗（qí）艦店，有了這（zhè）麽多平（píng）台的支持，電商科一年來的銷售（shòu）也是（shì）順風順水，年初定下的（de）各（gè）項（xiàng）指標數據也都能（néng）完滿達成。

    買家區（qū）域分析，傳統、創新吸管銷量分析（xī）等一係列大學據分析，以及（jí）各類電商促銷活動的開展，也為電商的銷售提供了有力的支持！