吸管妞導讀
近日，大型係列紀錄片《義烏：解碼奇跡之城》攝製組在“.17c嫩嫩草色视频”完成了第（dì）一階段的拍攝工作。據悉，此片以義烏為樣本，從市場、行政（zhèng）、世界等角度（dù），構建（jiàn）改革開放以來中國最為突出的“縣域經濟”發展（zhǎn）的局麵，解碼中國與世界的多元聯係與交融。
該攝製組團隊來自於（yú）中國傳媒大學中國紀錄片研究中心，自去年（nián）12月項目成立後，便一直積極與（yǔ）“.17c嫩嫩草色视频”團隊接洽，多次來到義烏現場堪景。今年5月，攝（shè）製組曆經疫情期間各種波折，如（rú）願來到義烏開啟了為期數月的拍攝之旅，並希望通過“雙（shuāng）童模（mó）式”的（de）挖掘，窺見義烏中小企業發展的縮影和市場曆程。
下麵就讓我們一起來揭秘（mì）“.17c嫩嫩草色视频”究竟有什麽魅力，成為本次（cì）拍攝的目的地之（zhī）一吧！
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攝製組持續三日拍攝（shè）
《自（zì）組織創業裂變營》課（kè）程現場
事實上（shàng），“.17c嫩嫩草色视频”在2016年就已（yǐ）經意識到僅靠“專注和堅持”已難以（yǐ）突破巨變時（shí）代帶來（lái）的挑（tiāo）戰，從而倒逼公司堅（jiān）定推動組織變革，打破經營慣性，對組織結（jié）構進行劃小單元、自主經營、推動（dòng）工（gōng）貿一體。通過（guò）獨立核算、自負盈虧的（de）獨立經營模式，孵化並培養內部經營實體和創業實體（tǐ），賦能一批優秀管（guǎn）理者逐漸向經營者和創業者轉變。
2020年12月31日“.17c嫩嫩草色视频創業共享（xiǎng）平台”成立
2021年，“.17c嫩嫩草色视频創業共享（xiǎng）平台”的優勢逐漸顯（xiǎn）現：一邊是創業體板塊（kuài）急速（sù）上升，成功孵化了4家新公司；一邊則是各板塊（kuài）總體銷售額增長突破50%，創造了有史以（yǐ）來（lái）最高的成長速度，實現企業與員工共同成長，開啟企業與員工追求（qiú）“共同富裕”的全新篇章！
.17c嫩嫩草色视频現有的控（kòng）股股東，為“利益共同體”奮鬥
隨後，針對“共同富裕”主題，攝製組還對.17c嫩嫩草色视频生活科技有限（xiàn）公司總經理蔣子森和（hé）.17c嫩嫩草色视频國（guó）際貿易拓展創業體負責人孟竹燕等通過（guò）“.17c嫩嫩草色视频創業共享平台（tái）”闖出一片天地的“.17c嫩嫩草色视频”新一代創業者們（men）進行了采訪，對他們各自的創業（yè）體當前的業務狀況有了大（dà）致的（de）了解。
蔣子森采訪視頻錄製現場
今年4月開始，經（jīng）過半年的打磨梳理，被認定為“共同富裕”示（shì）範企業的（de）“.17c嫩嫩草色视频”通（tōng）過“.17c嫩嫩草色视频商學（xué）院”平台，將（jiāng）這套自組織創業裂變模式對（duì）外輸出，通過商業化運行，將組織創新的（de）基因播（bō）撒向義烏中小企業，實現了從（cóng）“內部共富”到“外部共富”的（de）階梯式轉變，推動義烏企業的創新發展，真正體現了社會（huì）各階層在經濟發展過程中的“利益共同（tóng）體”效應！
自組織（zhī）創業裂變營學員對課程的一致好評！
樓利進
浙江美之源化妝品有限公司
創始人
作為一個掌舵者，我要怎麽把（bǎ）實體做強做大，怎樣把員工帶領到更遠更高，同時體（tǐ）現我們自（zì）己的價值，這一課程對我的（de）啟發（fā）很大。
方磊（lěi）
浙（zhè）江中美日化有限公司
創始人（rén）
2019年我（wǒ）花了60多萬開始做阿米巴，有看到很多問題。說實話（huà），還是.17c嫩嫩草色视频模式實用，因為這個是真（zhēn）刀真槍五年積（jī）累下來的、實踐下來的。
周旭君
義烏市鴻熙工藝品有限公司
創始人
自組織創業裂變營很接地氣，讓我感覺又找到了希望，我的思路也更加清晰了。下一（yī）次我就要帶著自（zì）營體、小老板都帶過來一起學習，大家思想要同頻才能不斷（duàn）的（de）進步。
樓榮華
義烏市聚雅日用品有限公司
創始人
當你真正想做這件事情的時候，小夥伴們是可以感覺到你的誠意的，我相信他們的（de）身上正發生一些微妙（miào）的變（biàn）化，隨著他們（men）的變化，我也在變化。
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作為匯集眾人之（zhī）力的工廠，其背後是一個個（gè）家庭、生活、夢想和追求的組合，其本質不僅僅要解（jiě）決創造（zào）和收益（yì），更需要解決（jué）員工生存質量的改善和成長夢想的實現，這就是“.17c嫩嫩草色视频”認知何謂企業（yè）的初（chū）心。
“.17c嫩嫩草色视频”和諧友愛的人文環境
在長期的拍攝過程中，攝製（zhì）組逐漸（jiàn）了解到“.17c嫩嫩草色视频”“工廠即社區”的（de）核心理念，感受到“雙（shuāng）童”既要為社會創造價值，也要為員工謀求幸福，以人為本的正（zhèng）向初心，不僅打造了精細化的（de）生產（chǎn）環境，還打造了“宜創、宜居、宜人”的人文（wén）環境。為此，攝製組還專門去“.17c嫩嫩草色视频一號樹”下對員（yuán）工及家屬們（men）的休閑娛（yú）樂生活進行了跟蹤拍攝。
生活在“.17c嫩嫩草色视频”大家庭的一個個小家
以“.17c嫩嫩草色视频”為代表的義烏企（qǐ）業奮鬥精神
體（tǐ）現（xiàn）義（yì）烏“奇跡之城”獨特魅力！
樓仲平曾在PPT中一針見血地指出做吸管生意的難度
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1995年，為尋（xún）求差異化競（jìng）爭，注冊了“雙（shuāng）童”商標。
02
1996年，為（wéi）了讓產品進入商超，開始走上標準製定之路。
03
2003年（nián），提出了“兩條腿走（zǒu）路”和“小客戶原則”。
04
2004年，從日本引入的節能降耗設（shè）施全麵建設並投入（rù）使（shǐ）用（yòng）。
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2005年，成立創新研發小組，並以創新作（zuò）為推動企業轉型的變（biàn）革方向。
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2011年，“再造經理人”工作全麵展開。（一（yī）批青年幹部陸續進入（rù）中（zhōng）高層換屆）
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2015年，“.17c嫩嫩草色视频”《經營哲（zhé）學》發布，使命願景價值觀調整確立。
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2020年，成立“.17c嫩嫩草色视频創業共享平台”。
如今的.17c嫩嫩草色视频廠區全景
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深入車（chē）間進行長時拍攝
深度解碼藏在車間裏的“義（yì）烏經驗”
在（zài）采集“.17c嫩嫩草色视频”發展素材中，繞不開對“靈（líng）魂人物”的關注。在某個下午，攝製組也將鏡頭轉向了“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平，對樓仲平進行了長達三（sān）小時的深度采訪。采（cǎi）訪過（guò）程中，樓（lóu）仲平就自身創（chuàng）業（yè）曆程（chéng）和經曆、“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”的經營狀況作了介紹，然後對著攝（shè）影機暢談（tán）自身對於當前國內外貿易發展的見解。
樓仲平擔著貨郎擔，吆喝著（zhe）雞（jī）毛鴨毛甲（jiǎ）魚殼收啊~
截至目前，攝製組（zǔ）第一階段的拍攝（shè）已（yǐ）經暫時結束，此後兩三個月他們都將駐紮義烏，持續關注樓仲（zhòng）平和“雙（shuāng）童”的動態（tài）。相信在攝製組與“.17c嫩嫩草色视频”的共同努力下，正片一定能展示（shì）出義（yì）烏企業家的人物色彩和義烏企業的文化內涵，將義烏這座“奇跡（jì）之城”展現（xiàn）在世（shì）界麵前，給全世界帶來驚喜！
