吸（xī）管妞（niū）導讀
近日，2021年度義烏工（gōng）業企業畝產效益綜合評價結（jié）果正式出爐，“.17c嫩嫩草色视频”在全市（shì）參（cān）評的1924家工業企業中再次獲評A類企業，排名也從之前的第62位大（dà）幅提升至第36位！
圖片來源於《義烏市融媒體（tǐ）中心》
“雙（shuāng）童”何以憑借一（yī）根小小的吸管來保持畝（mǔ）產效益綜合評價的持續領先？其實，這份榮光背後既是因為極致的堅守與專注，更是（shì）因為“.17c嫩嫩草色视频”不斷地創新來打破舊有的邊界。下麵吸管妞將和大家（jiā）分享在這份（fèn）光環（huán）背後，“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”所做的種種（zhǒng）努力：
“一根小小的吸管，能有多大花（huā）頭？”這是許多人初次接觸“.17c嫩嫩草色视频”創始人樓仲平時，冒出的第一想法。也不（bú）奇怪，這個產品門檻低、技術低、起點（diǎn）低、利（lì）潤低，算得上（shàng）是上百萬個義（yì）烏小商品當中最難做，也最不值得去做的產品。
樓（lóu）仲平曾（céng）在PPT中一針見血地指出做吸管生意的難度
但是樓仲（zhòng）平卻不這樣認為：“很多發達國家都有一些家族企（qǐ）業，他們幾百年隻生（shēng）產一種商品（pǐn），但卻能把這種商品做（zuò）成藝術品、奢侈品，我就是要（yào）成（chéng）為這樣的人，做這樣（yàng）的事”。懷著這樣的決心，樓仲平帶領著“.17c嫩嫩草色视频”二十餘年專注於吸（xī）管行業，用高品質的花園式工廠，高品（pǐn）質硬（yìng）件支撐起了一根精致的小吸管。
“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”奉行“長期主義（yì）”，在樓仲平看來，做企業是一個鏈式發展過程的持續積累，需要看得（dé）長（zhǎng）遠，需要從長計議，需（xū）要耐得住寂寞，需要（yào）持續堅守和專注，更需要紮根於（yú）內心的“匠人之心”。就像他手中的吸管，雖然（rán）微不足道，但隻要挖空心思去做，也會有很大的發展空間。
一分耕耘，一（yī）分收獲。在樓仲平的帶領下，“.17c嫩嫩草色视频”曆經近（jìn）30年的發展，終於得到了社會各界的關注和認可，從“低、小、散、弱”成（chéng）長為“高大上”。可以說，正（zhèng）是因為不變的（de）初心和專注（zhù）的信（xìn）念，才讓“.17c嫩嫩草色视频”有了今日的光（guāng）環與成績！
無論（lùn）是個體還是組（zǔ）織，都會隨著時間的推移而逐漸“老化”，如果不加以幹預都將逐漸失（shī）去“活力（lì）”。2015年之後，基於人口紅利結束下（xià）、要素（sù）成本的劇增，“.17c嫩嫩草色视频”在持續追（zhuī）求成長的過程中、受限於原有的經營模式，麵（miàn）臨吸管產業、曆經幾（jǐ）十年挖（wā）掘已達產業鏈頂端的窘境，產業可繼（jì）續挖掘的增長空間卻（què）越來越小。
樓仲平PPT分享
“.17c嫩嫩草色视频”意識到僅靠專注和堅持已（yǐ）難以突破巨變時代的持續挑戰，從而堅定推動組（zǔ）織變革，打破經營慣性，在商業模式創新（xīn）下設立“.17c嫩嫩草色视频創業共享中心（xīn）”，推動公（gōng）司由管理型企業向平台型企業轉變（biàn），充分調（diào）動員工的積極性，不拘一格發現人才，全力探索全新的商業模式。
樓仲平分享的“組織活力”PPT頁麵
✎結語
“一根吸（xī）管”的（de）專注堅守（shǒu）與組織變革，看似各自為營，實則殊（shū）途（tú）同歸，這些舉措無不是（shì）“.17c嫩嫩草色视频”在漫長發展道路上的（de）一次次抉擇與深思。近（jìn）三十年的不斷放棄、不斷轉（zhuǎn）變、不斷成長，鑄就了（le）今天畝產效益綜合評價持續領先的“雙（shuāng）童”！
“.17c嫩嫩草色视频”全封閉無塵生產車間（jiān）
接下來，“.17c嫩嫩草色视频”依然會腳踏（tà）實地聚焦實業，不（bú）斷在有限的廠房內創造更大（dà）的價值，做一家有利於（yú）社會的好企業，努力為義烏經濟發展貢獻力量！
