課堂伊始（shǐ），樓仲平首（shǒu）先簡要地介紹了自己的教育背（bèi）景，並講（jiǎng）述作為典型的浙商企業，“.17c嫩嫩草色视频”早期是如（rú）何在互聯網（wǎng）浪潮下成為產業頭部企（qǐ）業的（de）。在這（zhè）個過程中，“.17c嫩嫩草色视频”的發展及（jí）成就離不開國際化轉型，也與義烏（wū）市（shì）場發展的一次次轉型密（mì）不（bú）可分。

“.17c嫩嫩草色视频”的成長離不開數字（zì）化

義烏一直被（bèi）外界誤解，卻（què）在（zài）這個過程中像“打（dǎ）不死的小強（qiáng）”，背後實質原因就在於不斷轉型，就在於民營企業的韌性。樓仲平用八個字總結浙商的品（pǐn）格和特質：內驅強大、自強不息。這一批浙江民營企業家有著明顯的草（cǎo）根性和遊牧性，更為重要的是，他們有強烈（liè）的（de）自主性和內驅性，能夠在生存（cún）困境中不斷突破。正如樓仲平自身的創業經曆，以及（jí）“.17c嫩嫩草色视频”在數字環境下的持續創新與轉（zhuǎn）型。

“.17c嫩嫩草色视频“30年來穿越（yuè）一個個波動周期

回憶起2011的組織“大（dà）換（huàn）血”，樓仲平（píng）坦言這（zhè）個過（guò）程（chéng）其實（shí）可（kě）以更平和，但由於跨文化背景的衝突，產生了一些企業管理的“陣痛（tòng）期”。然而，也（yě）正是（shì）因為經過（guò）了（le）這樣強衝擊的認知轉換，“.17c嫩嫩草色视频”之後“家文化”的實施就更為順暢。

“.17c嫩嫩草色视频”組織（zhī）變革的也曾遭遇曲折

在這三十年（nián）間，“.17c嫩嫩草色视频”持續成長的背（bèi）後，來源於（yú）數字經濟下對產品創新的理解。樓仲平指出：烏卡時代（VUCA )，根據當下的市場環（huán）境，唯有創新是穩定的增長引擎。實際上，大家對創新的認知（zhī）是有誤區的，創新不一（yī）定是（shì）發（fā）明，不一定和技術有關。創（chuàng）新就是在原有的事（shì）物上不（bú）斷改變，從而獲得全新的產品。

“.17c嫩嫩草色视频”堅（jiān）守（shǒu）創新，成就斐然

而感知到時（shí）代變化和產業變化，浙商（shāng）在國際視野（yě）、世界觀、專（zhuān）業洞察力等方麵（miàn）的變革（gé）都做出適應數字化的轉變。電商、微商、IP產業、數字技術、浙（zhè）商半壁江山；光電（diàn）、光伏、新能源等新產業通（tōng）道也不缺浙商（shāng）身影。

義烏產業升級步履不停

與此同時，麵對數字化時（shí）代的衝擊，“雙（shuāng）童”也在嚐試跳出“係統之外”開（kāi）啟第二曲線——自主製創業裂變（biàn）模式，通過變（biàn）革組織（zhī）關係，引導員工內部創業從而激活更大的發展空間，讓企業（yè）朝著共同富裕的目標（biāo）邁進。這個過程中，“雙（shuāng）童”也取得了極為可觀的增長：2021銷售增長57.85%、2022銷售增長31.27%，2021至2022年期間共計（jì）增長107.2%！

“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”創業體項目進化裂變

作為浙商的典型代表企業，“.17c嫩嫩草色视频”的發展之（zhī）路映射出民營經濟的底層韌性。樓仲平最後引用李強總理的“四千精神”來（lái）作為結束語，鼓（gǔ）舞創（chuàng）業者和企業主們在新時（shí）代的浪潮下激流勇進，闖出一（yī）片新天地！

激流勇（yǒng）進的義烏（wū）