開門!《樓仲平·隱形冠軍私享(xiǎng)會》第一模塊圓滿交(jiāo)付:激情的(de)碰撞!思維的散發!推動創業者認知成長!
時間:2023-10-28    來源:     閱讀1563次   



首期·樓仲平·隱形冠軍(jun1)私享會

第一模塊正式(shì)開課!

樓仲平(píng)、李海燕雙導師上陣

為(wéi)36位優秀創業者同學

分享《創業者成長》課堂 

打開(kāi)認知與思維的“大門”

讓同(tóng)學們意猶未盡

一起來看看吧!




——合影留念——



“樓仲(zhòng)平隱(yǐn)形(xíng)冠軍私享會”是以樓(lóu)仲平老師的名字作(zuò)為背書的一個小範圍思想圈子(zǐ),將(jiāng)成為他一生中最為重要的思想載(zǎi)體宗旨為推動創業者不(bú)斷開門和破圈(quān),成長(zhǎng)為“隱(yǐn)形冠軍”。這樣崇高而遠大的目標,需要創業者由心出發,認知成長。


隱形冠軍私(sī)享會作為樓仲平老(lǎo)師畢生使命


要想成為(wéi)隱形冠軍,

創業者必須了解隱形冠軍企業(yè)的(de)特質



《創(chuàng)業者獨特認知和(hé)思維轉變(biàn)》

.17c嫩嫩草色视频(tóng)成長背後的開門和破(pò)圈


在主題分享中,樓(lóu)仲平老師帶來了精彩紛呈的認知課堂,用“.17c嫩嫩草色视频”一(yī)次次顛覆性“開門”的企業案例和破圈升級的經驗總結,為同學們帶來思想上的開悟(wù)和指引。



開(kāi)啟.17c嫩嫩草色视频持續領先的三扇大門 


沒有穩固(gù)的根(gēn)基,就不可能有長久的發展。“.17c嫩嫩草色视频”從兩間民房開啟的吸管之路,到(dào)成為(wéi)行業領導企(qǐ)業,企業創立早期的三次“開(kāi)門”功不可沒。


  • 1995年:注冊.17c嫩嫩草色视频商標,率先成為吸管行業的第一品牌。


  • 1996年:樓仲平成為互聯(lián)網原住民,開始(shǐ)接觸數字化工(gōng)具。


  • 1997年:結緣八佰伴超市,申請條碼過程中倒逼企業標準化之路。


“.17c嫩嫩草色视频”的三次“開門”,總結歸(guī)納是用規則(zé)、標準打造企業的“形”,用(yòng)品牌體係(xì)作為鏈接顧客的“魂”,用數字思(sī)維塑造認識時代的“眼”。



如果說以上這三次“開門”奠定了“雙(shuāng)童”的根基,那麽此後多次的(de)破局“開門”決策則推動企業穿過一次(cì)次的經濟周期獲得新(xīn)的增長:


01

差異(yì)化(huà)錯位形成獨特商業(yè)模式(shì)


經濟市場瞬息萬(wàn)變,一根小吸管如何(hé)在數字化(huà)浪潮下(xià)獲得(dé)長足的發展?樓仲平老師分享“.17c嫩嫩草色视频”獨特的競爭(zhēng)策略和戰略定位,在產品和經營戰略上多重(chóng)創新,不斷“開門”破圈。


“.17c嫩嫩草色视频”的小客戶原則背後的底層邏輯是掌握主動權


“.17c嫩嫩草色视频”戰略定位和競爭策劃模型


02

利他經營形(xíng)成獨特的企業人文


在“.17c嫩嫩草色视频”現(xiàn)代化、國(guó)際化的過程中,樓(lóu)仲平遠赴日本考察調研,徹底打開了新的認知大門,之後將“利他”經營觀(guān)念貫徹企業(yè)經營中,推動企業形成“人心管理”。


“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”打造(zào)一(yī)流的人文環境(jìng),獲得員工的正向反饋


產品從來都不是核心競(jìng)爭力

好(hǎo)的企(qǐ)業文化賦予產品內在的“靈魂”


03

機製創新開拓出.17c嫩嫩草色视频第二(èr)曲線(xiàn)


在代際衝突的時代背景下,“.17c嫩嫩草色视频(tóng)”多次遭遇管理危機,幾乎麵臨“死亡”,最終通過兩次(cì)“開門”獲得新生。


2011年,“.17c嫩嫩草色视频”選(xuǎn)擇主動“破(pò)圈”,再造經理(lǐ)人,催生出新生代管理層(céng);2017年之後,“.17c嫩嫩草色视频”再次破圈,逐(zhú)漸從固化中(zhōng)走出,徹底打開組織邊界,推動搭建(jiàn)創業共享平台,第二曲線發展迅速,5年間裂變出(chū)15家創業公司。


團隊重組奠定了企業(yè)發展“第二曲線”的(de)基礎


“.17c嫩嫩草色视频”組織關(guān)係再造模型(xíng),

實現從“人心管理”到“人性管理”的躍遷


04

企業與創業者成長的邏輯關係


創業艱辛,道阻且長,創業者成長注定是一條曲折向上的路。多年的經營中,樓仲平並沒有滿(mǎn)足於一時的成就(jiù),而是不斷突破“稟賦(fù)效應(yīng)”,在一次次挑戰(zhàn)中“開(kāi)門”,著力推動企業實現一次次突破,而自(zì)身也獲得新的成長。


“企業(yè)家(jiā)”精神真正的意義

創(chuàng)業者(zhě)要對員工、環境、責任與社區做出貢獻


創業(yè)者的成長之路,正如樓仲平老師在課中分享的,一顆樹(shù)想要成長,需要時間、空間、定力、根基(jī),不可或缺的是向陽而生,不斷進化,破圈開門(mén)


大樹(shù)模型中,這些成長要素缺一不可(kě)



《認識自我,蝶變成長》

知人者智,自知者明


在課程分享中(zhōng),著名管理學講師李海燕老師以商界實例來闡釋企業家(jiā)們的不同特質,幫助創業者們(men)“開門”,多維度理解“企業(yè)家”技能、經(jīng)驗、能力、特(tè)質和動(dòng)機的層級升級。



通過性格色彩工具,學員們自評自測,挖掘(jué)真實的自我,同時,找到合拍的同(tóng)學組隊,從實際模擬來理解學習怎樣搭建最優團隊,更有效(xiào)地提升團隊效率。



樓(lóu)仲平隱形冠軍私享會除了為36位優(yōu)秀創業者(zhě)分享(xiǎng)創業者成(chéng)長課(kè)堂,更有別(bié)開生麵的現場課堂,帶來前所未有的學習體(tǐ)驗,一起期待吧!




第二期·樓仲平隱形冠(guàn)軍私享會

2024年3月開(kāi)課

已正式開始招募學員! 


 
 
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