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我們公司的品牌“羅來雅（yǎ）”，目前來講，應該在全國酒店用品行業領（lǐng）域至少是排名前三的（de），也算是小有成績。但是我在（zài）總結自己的創業曆程時，選（xuǎn）擇了用“奧特曼”來形（xíng）容自己，這不是自大，而是對自己的一次批（pī）判和審視。

1996年，我接觸到“三笑”企業，當時國內很多企業品牌意識都很淡薄，“三笑”卻把一（yī）支小（xiǎo）小的牙刷做出了家喻戶曉的品牌，自此“再小的產品（pǐn）也能做（zuò）成大品牌”在我的頭腦中萌芽。直到2006年，我的機會來了！當（dāng）時我正創業做酒店用品，這個市場很大，很多人（rén）都在做，但都沒有形成品牌，於是我創辦了“羅來雅”，並（bìng）取得了不錯的成績！但這（zhè）次成（chéng）功，也讓（ràng）我在無意識中把自己變成了“奧特曼”，認為自己什麽都可以做，酒店拖鞋、酒店毛巾、酒店茶葉等等，都有涉及，並在每個項目上都親力（lì）親為，但最終我發現，積極做事情的隻（zhī）有我自己，我好像一直是在（zài）為員工“打工”，員工們始終是（shì）“事不關己”的態度。

同學們在聽分享的過程中也在反思自己

通過參加「樓仲平隱形冠軍私享會」第一模塊（kuài）課（kè）程（chéng）的學習，我才深刻意識到企業管理和授權的（de）重要（yào）性！課後回去我就開始行動，除了製定目標、減少（shǎo）管控，在企業內也找到（dào）執行的人，給他們成長（zhǎng）的空（kōng）間，把自己解放（fàng）出來，做一個企業發展的“造鍾者”，而不是“報時人”！

“羅來雅”現在深耕口腔護理（lǐ）細分領域，

旗下“別敏（mǐn）”牙膏更是各（gè）大明星直播間“常客”

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跟很多製造業一樣，我（wǒ）們創業（yè）之初也是從ODM開始的，幫安踏、特步等一些大廠做品牌代工，在這個過程（chéng）中我（wǒ）們發現服裝市場上也有很多小眾品牌的機會，於是萌生了自己做品牌的想法。

我們（men）首先把產（chǎn）品明確定（dìng）位到嬰童紡織品領域（yù），後來通過市場考察（chá）和調研，發現市場上男女童裝（zhuāng）存在一定的比（bǐ）例失衡，女童市場還有1400億的（de）可能性是可持續挖掘的，於（yú）是我們慢慢把女童連衣（yī）裙這個產品作為企業發展的“第（dì）二曲線”，並成立了小（xiǎo）雛菊（jú）童裝品牌，為女童每個重要的（de）場合提供一（yī）件公主裙。並通過小（xiǎo）紅書進行品牌（pái）宣（xuān）傳，未來（lái）我們（men）也將在這個細（xì）分領域繼續深耕下去！

小雛菊童裝

其實這次來私享（xiǎng）會（huì），我和我老公是一起報名的，應（yīng）該是班裏唯一一對夫妻檔（dàng），之所以一起來學習，一方麵是希望能夠（gòu）在這個細分的領域能夠成為隱形冠軍，因為樓老師已經把“.17c嫩嫩草色视频”做成（chéng）了隱形冠軍，我相信在這裏可以（yǐ）真正學到東（dōng）西，賦能企業成長；另（lìng）一方麵，我覺得夫妻共同（tóng）學習也是保持思（sī）維同頻（pín），共同（tóng）提升的一個（gè）很好的方式！