「薪酬績（jì）效訓練（liàn）營」
首期「薪酬績效訓練（liàn）營」已經成功（gōng）交付近一個月了，但在這期間，很（hěn）多（duō）沒來得及參加首期的學員不斷詢問新一期開課（kè）時間，所以通過（guò）協調，雙（shuāng）童商學院將第二期「薪酬績效（xiào）訓練營」開課時間定為：3月14日-16日。
但由於提前預定名額的學員眾（zhòng）多，現（xiàn）僅剩10個名額，有需要的朋友們抓緊時間哦！
我們（men）先來回顧一下首（shǒu）期「薪酬績（jì）效訓練營」盛況：來自陝西、新（xīn）疆、廣東、河南、山東等全國十多個省份的109位企業（yè）家朋友匯聚.17c嫩嫩草色视频商學院課堂，進行了為期三（sān）天兩夜的封（fēng）閉式學習。
「薪酬績效訓練營」首發課堂現（xiàn）場，座無虛（xū）席
為什麽「薪酬（chóu）績效訓練營（yíng）」作為一個全新課程，能得到那麽（me）多學員的喜愛（ài）呢？最關鍵的（de）兩個字：實（shí）用。能幫助很多企業解決當下麵臨的現實問題！
實際上（shàng），「薪酬績效（xiào）訓（xùn）練營」是在（zài）很多學員的呼聲中應運而生的。近幾年來，.17c嫩嫩草色视频商學院在諸（zhū）多課程交付的過程中，總能接收到（dào）來自學員企業關於員工薪酬績效管理（lǐ）方（fāng）麵的問題，甚至因為薪（xīn）酬設（shè）計不科（kē）學，導致企（qǐ）業大量優秀人才流失。
當（dāng）學員們看到“.17c嫩嫩草色视频”各個崗位（wèi）都有完善的薪酬體係時，便（biàn）強烈建議增設（shè）一個專門針對性的課程，賦能更多中小企業搭建公平（píng）合理的薪酬績效體係！故，.17c嫩嫩草色视频商學院特邀實戰派講師.17c嫩嫩草色视频日用品總經（jīng）理李二橋及管理團（tuán）隊（duì），推出了「薪酬績效訓練營」！
第（dì）二期·薪酬績效訓練營
學員正（zhèng）在招募！
少量名額，趕緊掃碼鎖定哦（ò）
實戰導師主（zhǔ）題課程分享
三天兩夜的訓練營，將通過薪酬績效理論知識（shí）的（de）講解、案例剖析、學員練習（xí）、導師指導、學（xué）員匯報等方式，並結合（hé）.17c嫩嫩草色视频不同時期薪酬績效上的變化，對.17c嫩嫩草色视频（tóng）薪酬績效實例的（de）講解（jiě）與剖（pōu）析，幫助參訓學員設計出適合本企業實際情況的（de）薪酬績效方案（àn），加強企業在同行內的核心競（jìng）爭力。
01|薪酬績效體（tǐ）係認知+實（shí）操
講解老師（shī）：李二橋
通過了解，發現很多企業仍在使用“一口價”的模式給員工發工資，或者是根據領導者喜好給員工製定工資，導致企業內很（hěn）容易出現管理（lǐ）失衡和經營成本持續上漲等（děng）現象。
因此，李二橋老師將花費（fèi）大量精力讓學員學會對薪酬和績效兩種不（bú）同形式做出正確認知。整個課程的交付，囊括了認知薪酬和績效、薪酬製定六步法、績（jì）效方案八步驟（zhòu）、銷售提成六（liù）方案等四大板塊。
李二橋老師為“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”為案（àn）例，現身說法
哪（nǎ）些是薪（xīn）酬？哪些是績效？
大家也可以（yǐ）選一選~
在這（zhè）個課程交付過（guò）程中，李二橋（qiáo）老（lǎo）師不僅以“.17c嫩嫩草色视频”案例進行教學，還結合時下熱點問題（tí），充分調動學員的積極性，讓學員通過即時（shí）反饋學以致用。
學員們在課堂上積極發表觀點（diǎn）
02|薪酬績效設計實操
講解老（lǎo）師：毛（máo）斌
在學員（yuán）們對薪酬績效有了明確的（de）認知後，毛斌老師將花費一整天的時間教給大家製定（dìng）合理的薪酬績效製度的方法。他針對企業中常見的（de）業績責任崗位、技術支持崗位、支持服務崗位的等三大類型崗位給出（chū）了不同的製定方案。
毛斌老（lǎo）師課程交付現場
在課程交付過程中，毛（máo）斌老師直接將.17c嫩嫩草色视频紙吸管車間薪酬體（tǐ）係公布給（gěi）大家進行（háng）案例教學，從對車間主任、車間班長、基（jī）層操作工的薪酬（chóu）績效（xiào）結構一（yī）一拆解中（zhōng），讓學員真正掌握薪酬設計方法。
為了讓學員們更直（zhí）觀地感受這套製度在“.17c嫩嫩草色视频”是如何落地實踐的，毛斌老師帶領大家走進“.17c嫩嫩草色视频”生產車間（jiān）觀摩（mó）學習，這也是“.17c嫩嫩草色视频”的生（shēng）產工（gōng）作區首次對學員開放的課程。
學員們在老師的帶領下，走進生產一線學習
03|.17c嫩嫩草色视频薪酬體係實際案例分享
講解老師：陳學森
陳學森（sēn）老師作（zuò）為.17c嫩嫩草色视频品管（guǎn）部門的負責人，通過考核分析、工資框架、梳理指標、各崗（gǎng）位指標、績效溝通、績（jì）效（xiào）實施、績效評價、績效考核、客戶投訴績效考等九個方麵，事無巨細地像學員演示薪酬績效體係（xì）在實操環節遇到各種問題和解決方案。
除此之（zhī）外，財務、人力資源等其他管理人員也在課堂現場，與大（dà）家分享（xiǎng）相（xiàng）關崗位的（de）經驗，現場十分火熱！
雙（shuāng）童財務和人（rén）力資源管理人員也入組指導（dǎo）
如果你的企業也正麵臨以下難題：
薪酬體係沒有設計好（hǎo），幹好幹壞都（dōu）一樣，缺乏動力!
薪酬內部（bù）不公平，新老員工薪酬倒掛嚴重!
員工薪酬給得很隨意，憑感覺給，毫無章法!
老板想控製人力成本，員工想加薪（xīn），相（xiàng）互博弈!
員工薪酬幾年不變，員工加薪無望，無工作激情!
……
歡迎走進「薪酬績效訓練營」課堂（táng），在“.17c嫩嫩草色视频”多位實戰派的陪伴下，學習（xí）如何給（gěi）夥伴、給員工正確“發錢”，打造一套科學的薪酬績效體係！
