「薪酬績效訓練營」
3月14日-16日，來自全國各地的近百位優秀企業家（jiā）齊（qí）聚義烏.17c嫩嫩草色视频商學院，共同完成了「薪酬績效訓練營」3天（tiān）2夜的封閉式學習（xí）！
近百位企業管理團隊相聚.17c嫩嫩草色视频商學院課堂
該課程也是被眾多學員評價為最重實用主義的課程之一，為什麽這麽說呢？
首先，「薪酬績效訓練營」是在很多學員的呼聲中應運而生的。
近幾年來，.17c嫩嫩草色视频商學院在諸多課程交付的過程中，總能接收到（dào）來自學（xué）員企業關於（yú）員工薪酬（chóu）績（jì）效管理方麵的問題，甚至因為薪酬設（shè）計（jì）不科學，導致企業大量優秀人才流失（shī）。所以當大家看到（dào）“.17c嫩嫩草色视频”各個（gè）崗位都有完（wán）善的薪酬體係時，便強烈建議增設一個（gè）專（zhuān）門針對性的課（kè）程，賦能更多中小企業搭建公平合理的薪酬績效體係！
很多企業攜團隊到.17c嫩嫩草色视频學習科學的（de）薪酬設計（jì）體（tǐ）係（xì）設計方法（fǎ）
其次，「薪酬（chóu）績效訓練營」師資團隊並非傳統意（yì）義上的學術派老師，而是（shì）由.17c嫩嫩草色视频的（de）核心管理團隊組成。他們從（cóng）實踐的角度出（chū）發，把在各自管理崗位（wèi）上躬耕數十年的實戰經驗毫無保留（liú）地交付給學（xué）員。
師資團隊依次為：李二橋、毛斌、陳學森
除此之外，「薪酬績效訓練營（yíng）」在課程設置上也更重（chóng）視（shì）實操性。3天2夜的訓練（liàn）營，將通過薪酬績效理（lǐ）論（lùn）知識的講（jiǎng）解、實操教學、走進生產現場課堂、案例剖析、學員（yuán）練習、導師（shī）指導、學員匯報等方式，幫助參訓學員設（shè）計出（chū）適合本企業實際情況的薪酬績效方案，加強企業在同行內的核心競爭力。
第三期·薪酬績效訓練營
4月12日-14日
與更（gèng）多創業者們一起找到最優的“分錢（qián）”方式
下麵讓我們（men）走進「薪酬績效訓練營」3天2夜的課程（chéng）交付現場（chǎng），看看該課程時如（rú）何助力中小企業搭建一套完整的薪（xīn）酬績效體係的（de）？
01|薪酬（chóu）績效體係認知
哪些是薪酬？哪些是績（jì）效？
大家也可（kě）以選一選~
在這（zhè）個課程交付過程中，李二橋老師不僅以“.17c嫩嫩草色视频”案例進行教學（xué），還結合時下熱點問題（tí），充分調動學員的積極性，讓學員通過即時反饋學以致用。
學員（yuán）們在（zài）課堂上積極（jí）發表（biǎo）觀點
02|薪酬（chóu）績效（xiào）設（shè）計實操
在學員們對薪酬績效有了明確的認知後（hòu），毛斌老師將花費（fèi）一整天的時間教給大家（jiā）製定合（hé）理的薪酬績效製度的方法。
他首先通過對.17c嫩嫩草色视频生產、銷（xiāo）售崗位（wèi）薪酬構成的（de）分解，讓學（xué）員明白績效考核（hé）在薪酬體係中的重要性。之後通過一一拆（chāi）解“.17c嫩嫩草色视频”在實際運行中針對（duì）不同層級員工績效考核方案（àn）的製（zhì）定，啟發學員（yuán）對（duì）標到自己的企業，參考借鑒。
以“.17c嫩嫩草色视频”實際案例進行（háng）教學
為了讓學員能夠學以致用，毛斌老師更是（shì）通過互動的方式，引導學員自主思考不同崗位需要考核（hé）的核心要素。並在最後給出企業常規崗位（wèi）如運（yùn）營崗、采購（gòu）崗、研發崗、客服（fú）崗（gǎng）等崗位的KPI指（zhǐ）標考核要素，從而讓學員可以按需製定合理的崗位薪酬設計（jì）方案。
毛斌（bīn）老師課程交付現場
03|薪酬績效現場課堂
為了（le）讓學員們更直觀地感受“.17c嫩嫩草色视频”的薪酬績效體係是如何操作、實踐的，由“.17c嫩嫩草色视频”兩位生產副總經理（毛斌老師也是兩位副總之一）帶領大家走進“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”一線生（shēng）產車間觀摩學習。通過現場發現問題（tí）、提出疑問，及（jí）時解答的方式，不僅讓學員對課程內（nèi）容（róng）印象更（gèng）深刻，也有助於學員在企（qǐ）業內部實操環（huán）節舉一反三！
學員們在老師的帶領下（xià），走進生產一線學習（xí）
04|.17c嫩嫩草色视频薪酬體係實際案例剖析
最後一天（tiān）的課程（chéng）交付，由作為“.17c嫩嫩草色视频”品管部門的負責人陳學森老師（shī）為大家分享部（bù）門案（àn）例。
陳學森老師經曆了“.17c嫩嫩草色视频”品管薪酬績效構成的各個時期，所以他（tā）在課程中，以自身豐富的實戰經驗通過考核分析、工資（zī）框架、梳理指（zhǐ）標、各崗位指標、績效溝通、績效實施（shī）、績效評價、績效考核、客戶投訴（sù）績效考等九個方麵，事（shì）無巨細地向學員演示薪酬績（jì）效體（tǐ）係在實操環節遇到各種問題和解決方案。
除此之外，為了讓學員能過盡（jìn）可（kě）能學到更多內容，多解決一些其他方麵的問題（tí），“.17c嫩嫩草色视频”財務（wù）、人力（lì）資源等其他管理（lǐ）人員也在課堂現場，與大家分享相關崗位（wèi）的經驗，現場十分火熱（rè）！
.17c嫩嫩草色视频財務和人力資源管（guǎn）理人員也入組指導
05|薪酬績效&人（rén）力資源資料打包贈（zèng）送
在課程交付完成之後，課研（yán）組踐（jiàn）行“掏家（jiā）底”交付的原則，將“.17c嫩嫩草色视频”的薪酬績效體係和人力資源相關資料全部打包給到學員！
如果你的企業也正麵臨以下難題：
薪（xīn）酬體係沒（méi）有設計好（hǎo），幹好（hǎo）幹壞都一樣，缺乏動（dòng）力!
薪酬內部不公平，新老員工薪酬倒掛嚴重!
員工薪酬給得很隨意，憑感覺給，毫無（wú）章法!
老板想控製人力（lì）成本，員工想加薪，相互博弈!
員工薪酬幾年不變（biàn），員工加薪無望，無工作（zuò）激情!
……
歡迎（yíng）走進「薪酬績效訓練營」課堂，在“.17c嫩嫩草色视频”多位實戰派的陪伴下，學習如何給夥伴、給員工正確“發錢”，打造一套科學的薪酬績效體（tǐ）係！
第三期·薪酬績效訓練（liàn）營
4月12日-14日
與更多優秀創業者一起（qǐ）
搭建更科學的薪酬績效體係（xì）！
