首期爆滿!.17c嫩嫩草色视频商學院《中堅力量》第一(yī)模塊圓滿交(jiāo)付,現場直接給工具、給方法!
時間:2024-5-16    來源(yuán):文宣科     閱讀1826次   

直接影響企業(yè)管(guǎn)理水平(píng)的(de)可能不是決策者(zhě),而(ér)是企業中層管理者的能力。5月11日-12日,.17c嫩嫩草色视频商(shāng)學院課研組精(jīng)心打磨的(de)專門針對提升中層管(guǎn)理能(néng)力的《中堅力量》第一模塊課程圓滿交付!


——《中堅力量》的人、課、場——

32家中小(xiǎo)企業(yè)的老板帶著管理層共100多位學員齊(qí)聚一堂,通過(guò)2天1夜的封閉式訓練(liàn),學習提(tí)升管理者思維高度的技能和方法!


很多企業老板都選擇攜管理團隊一起學習


《中堅力量》全(quán)課程按照思維有高度、帶人有(yǒu)溫度、做事有力度、成(chéng)長(zhǎng)有速度四個(gè)主題分期交付,秉著實用主義的原則(zé),各位(wèi)老(lǎo)師在課程交付中,不僅拆解原理,還直接給工具、給(gěi)方法,以幫助參訓企業(yè)全方位(wèi)的提供管理者(zhě)綜合素養!


本期思維有高度主題(tí)課程則由.17c嫩嫩草色视频日用品總經理李二橋和.17c嫩嫩草色视频商學院課(kè)研總監劉議鴻兩位老師共(gòng)同交付,下麵讓我們走進現(xiàn)場,看看該課程是如何幫助企業提升管理層思維高度的?


依次為:李二橋(qiáo)老師、樓仲平老師、劉議鴻老師


01/樓仲平老(lǎo)師寄語




正式開(kāi)課前,樓仲平老師特意趕往課堂現場為大家帶來開學第一課《成為一名優秀的管理者(zhě)》,他以“雙(shuāng)童”為案(àn)例,讓參訓學員明白數字(zì)時代下的管理要學會用人所(suǒ)長、借力(lì)發揮正向引導員工的(de)優點(diǎn),同時給予他們“增值奉還”,做到上(shàng)下同欲、協同創造,從而實現員工從“要我做”向“我要做(zuò)”的轉變


“.17c嫩嫩草色视频”正是集(jí)眾人所長,實現了“用平凡(fán)的人做出不平(píng)凡的(de)事情(qíng)”!樓老師真誠懇切的寄語,也讓學員明白中小企業即便沒有高精尖人才,隻要用對工具和方法,也能用平凡的人(rén)打造一支優秀的(de)管理團隊!


02/李二橋老師:

撥雲見(jiàn)霧看企業&求(qiú)真務實(shí)看管(guǎn)理




管理是為經營服務的,好(hǎo)的管理層(céng)不僅要做好內部傳達與溝通外(wài),還要在企業麵臨決策時當(dāng)好老板的參(cān)謀、及時製定應對策略,這就需要管理層不僅要擁有分析行業政策、趨(qū)勢的能(néng)力,還要具備優秀的管理技能。


所以在第一天課程(chéng)交付中(zhōng),李二橋老師將課(kè)程拆分(fèn)成“看企(qǐ)業&看管理”兩(liǎng)個部分係統教學,並在課程中穿插了大(dà)量的“.17c嫩嫩草色视频”實(shí)際案例和操作工具(jù),讓學員能更好理解(jiě)並學以(yǐ)致用。

強(qiáng)互動性的教學方式,讓課堂氛圍變得(dé)非(fēi)常輕鬆

 “撥雲見霧看企業” 

不會分析行業政策和趨勢的管理者,就如同開車(chē)不認識路的司機。在(zài)本模塊交付中,李二橋老師(shī)向大家詳細(xì)剖析了“.17c嫩嫩草色视频”發展過程中的(de)幾次重大變革轉型(xíng)與行業政策趨勢的強關係,提醒學員作為企業管理層,要(yào)時刻緊跟政策,提前預判,不打無準備(bèi)之仗(zhàng),並在課程現(xiàn)場也直接給出了行業(yè)政策分析方法、《行業政策渠道來源集錦》、《行業趨勢分(fèn)析表》等操作工具。


 “求真務實看管理” 

成為優秀的管理(lǐ)者首先要理解什麽是管理,李二橋老師先從定義、原則、流程三方麵對“管理”科(kē)學解讀,並以自(zì)己在“.17c嫩嫩草色视频”作為管理者的(de)不斷成長經曆作為案例,詳(xiáng)細分(fèn)解(jiě)了優秀企業管理者成(chéng)長所需要具備(bèi)的心態和能力,並現場給出了培養能力的方法。


03/劉議鴻老師:

追(zhuī)根溯源看企業&通透明了看自己




第二天的(de)課程則由.17c嫩嫩草色视频商學院課研總監劉議鴻老(lǎo)師負責交付,他同樣將課程(chéng)拆分兩(liǎng)部分教學,即追根溯(sù)源看企業和通透明了看自己,現場給出大(dà)量實操方法和使用工具,依舊是幹貨滿滿



 “追根溯源(yuán)看企業” 

“追根溯源看企業”旨在讓參訓學員明確自己企業發(fā)展目標、夢想,並推動目標的實現;正確認知企業(yè)經營現狀,明確企業盈利的關鍵點(diǎn)和卡點;掌握科學合理地劃分部門與崗位的依據和方法。



為了(le)確保大(dà)家能夠學以致用,劉議鴻老師將教學與訓練(liàn)有機(jī)結合,讓參訓學員隨機分組,根據給到的工具(jù)現場模擬訓練,以加(jiā)深學習印象!


特殊的教學方式,讓學員參與感非常強


 “通透明了看自己” 

隻有看到自(zì)己(jǐ)的需求,才有向上的動力,所以成為優秀的管理者,需要找到(dào)自己的動力係統。在課程交付中,劉老師讓學員通過《個(gè)人願景(jǐng)與動力測評》自測(cè),深度認知自(zì)己的現狀與期待、性格類型和特質,以及現實需求、目(mù)標,找到支撐自(zì)己(jǐ)向上的動力係統。再通過《個人支持係(xì)統盤點(diǎn)表》工具,找到實(shí)現目標(biāo)已經具備的自我條件和需求盤點,從而為之奮鬥!



04/學員反饋&金句集錦



因為(wéi)學員們的信任和課程的實用性,剛開課,朋(péng)友圈就被學員們的代言刷(shuā)屏(píng)了,這也讓《中堅力量》的全體課研人員更有使命(mìng)感,更用心得(dé)去幫助學員搭建一直(zhí)優秀的管理隊伍!



各位(wèi)中小企業老板們,如果你也想把自己從大小瑣事中解放出來,也想要一支有活力、強要性的管理團隊,該課程學製為4個月,每月交付2天完成一個課程主(zhǔ)題學習,循環開班。6月7日(rì)-8日歡迎到.17c嫩嫩草色视频商學(xué)院參加學(xué)習!


 
 
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