「薪酬績效訓練營」
薪酬體係搭建問題（tí）是（shì）很多中小企業（yè）頭疼的問題
所以，每期（qī）都有近百位（wèi）企業管理團隊相聚.17c嫩嫩草色视频商學院課堂
很多企業（yè）攜團（tuán）隊到.17c嫩嫩草色视频學習科學的薪酬設計體（tǐ）係設計方法
該（gāi）課（kè）程（chéng）是以“.17c嫩嫩草色视频”自身非常完善、成熟的薪酬績效結構為依托（tuō），師資團隊也並非傳統意義上的學術派老師，而是由.17c嫩嫩草色视频的核心管理團隊組成。他們從實踐的角度出發，把在各自（zì）管理崗位上躬耕數（shù）十年的實戰經驗毫無保留地交付給學員。
師資團隊依（yī）次為：李二（èr）橋（qiáo）、毛斌（bīn）、陳學森
除此之外，「薪酬績效（xiào）訓練（liàn）營（yíng）」在課程設置上也更重視實操性。3天2夜的訓練營，將通過薪酬績效理論知識的講解（jiě）、實操教學、走進生產現場課堂、案例剖析、學員練習（xí）、導師指導、學員匯報等方式，幫助參訓學員設計出適合本企業實（shí）際情況的薪酬績效（xiào）方案，加強企業（yè）在同行內的核心競（jìng）爭力（lì）。
第四期·薪酬績效訓練（liàn）營（yíng）
6月28日-30日
與更多創業者們一起找（zhǎo）到最優的“分（fèn）錢（qián）”方式
下麵讓（ràng）我們走進「薪酬績效訓（xùn）練營」3天2夜的課程交付現場，看看該課程是如何（hé）助力中小企業搭建一套完整的薪酬（chóu）績（jì）效體係的（de）？
01|薪（xīn）酬績效體係認（rèn）知
哪些是薪（xīn）酬？哪（nǎ）些是績效？
大家也可以選一選~
為了充分調動學員的積極性，在這個課程交付過程中（zhōng），李二橋老師除了以“.17c嫩嫩草色视频”案例進行教學，還會將時下熱點（diǎn）問題融入教學，讓學員通過即時反饋學以致用。
學員們在課（kè）堂上積極發表觀點
02|薪酬績（jì）效設計實操（cāo）
在學員們對薪酬績效有了明確的認知後，毛斌老師將（jiāng）花費一整天的時（shí）間教給大家製定合理的薪酬績效製度的方法。
他首先會通過對.17c嫩嫩草色视频生產、銷售崗（gǎng）位薪酬構成的（de）分解，讓學員明白（bái）績效考核在薪酬體係中的重要性。之後再通過一一拆解“.17c嫩嫩草色视频”在實際運行中針對不同層級員工績效考核方案的製定，啟發學員對標到自（zì）己的企業（yè），參考借鑒。
以“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”實際案例進行教學
為（wéi）了讓學員能夠學以致用，毛斌老師也將通過互動的方式，引導學員自主思考不同崗位需要考核（hé）的核心要素（sù）。並在最後給出企業常規崗位如運營崗、采購崗、研發崗、客服崗等崗位（wèi）的（de）KPI指標考核要素，從而讓學員可以按需製定合理的（de）崗位薪酬設計（jì）方案。
毛斌老師課程交付現場
03|薪酬績效現場（chǎng）課堂
為了讓學員們更直觀地感受“.17c嫩嫩草色视频”的薪（xīn）酬績效體係是如何操作、實踐的，由“.17c嫩嫩草色视频”兩位生產副總經理（毛斌老師也是（shì）兩位副總（zǒng）之一）帶領大家走進“.17c嫩嫩草色视频”一線生產（chǎn）車間（jiān）觀摩學習。通過（guò）現場發現問題、提出疑問，及時解答的方式，不僅讓學員對課程（chéng）內容印象更深刻，也有助於（yú）學（xué）員在企業（yè）內部（bù）實操環節舉一反三（sān）！
學員們在老（lǎo）師的帶（dài）領下（xià），走（zǒu）進生產一線學習
04|雙（shuāng）童薪（xīn）酬體係實際案例剖析
最後（hòu）一天的課程交付中，會由作（zuò）為（wéi）“.17c嫩嫩草色视频”品管部門的負責人陳學（xué）森老師為大家分享（xiǎng）部（bù）門案例。
陳學森老師經曆了“.17c嫩嫩草色视频”品管薪酬績效構成的各個時期，所以他在課程中，以自身豐富的實戰經驗通過考核分析、工資框架、梳理指標、各崗位指標、績效溝通、績效實施、績效評價、績效考核、客戶投訴績效考核等九個方麵，事無巨細地（dì）向學員演示薪酬績效體係在實操環節遇到各種問題和解決方案。
為（wéi）了讓學員能過盡可能學到更多內容，多解決一些其他方麵的問題，“雙（shuāng）童”財務、人力資源等其（qí）他管理人員也（yě）在課堂現場，與大家分享相關（guān）崗位的經驗，知無不言！
05|薪酬績效&人（rén）力資源資料打（dǎ）包贈送
在課程交付完（wán）成之後，課研組踐行“掏家底（dǐ）”交付的原則，將“.17c嫩嫩草色视频（tóng）”的薪（xīn）酬績效體係和人力資源（yuán）相關資（zī）料全部打包給到學員！
如果你的企業也正麵臨以下難題：
薪酬體係沒有設計好，幹好幹壞都一樣，缺乏動力!
薪酬內部不公平，新（xīn）老員工薪酬倒掛嚴重!
員工薪酬給得很隨意，憑（píng）感覺給（gěi），毫無章法!
老板想控製人力成本，員工想（xiǎng）加薪，相互博弈!
員工薪酬幾年不變，員工加薪無望，無工作激情!
……
歡迎走進「薪酬績效訓練營」課堂，在“.17c嫩嫩草色视频”多位實戰派的陪伴下，學習（xí）如何給夥伴、給員工正確“發錢”，打造（zào）一套科學的薪酬績效體係！
第四期·薪酬績效訓（xùn）練營
6月28日-30日
與更多優秀創業（yè）者一起
搭建更科學的（de）薪酬績效體係！
