「薪酬績效訓練營」
薪酬體係搭建問題是很多中小企業頭疼的問題
所（suǒ）以，每期都有近百位企業管理團隊相聚.17c嫩嫩草色视频商學院課堂
很多企業（yè）攜團隊到（dào）.17c嫩嫩草色视频學習科（kē）學的薪酬設計體係設計方法
該課程是以“.17c嫩嫩草色视频”自身非常完善、成熟的薪酬（chóu）績效（xiào）結構為依托，師資團隊也並非傳統意義上的學術派老師，而是由.17c嫩嫩草色视频（tóng）的核心管（guǎn）理團隊組成。他們從實踐的角度出發，把在各自管理崗位上（shàng）躬耕數十年的實戰經驗毫無保留地交付給學員。
師資團（tuán）隊依次為：李二橋、毛斌、陳學森
除此之外（wài），「薪酬績（jì）效訓練營」在課程設置上也（yě）更重視實操性。3天2夜（yè）的訓練營，將通過薪酬績效（xiào）理論知（zhī）識的講解、實操（cāo）教學、走進生產現場課（kè）堂、案例（lì）剖析、學員練習（xí）、導師指導、學員匯報等方式，幫（bāng）助參訓學員設計出適合本企業實際情況的薪酬績（jì）效方案，加強企業在同行內的（de）核心競爭力。
第四期·薪酬績效訓練營
6月28日-30日
與更多創（chuàng）業者們一起找到最優的“分錢”方式
下（xià）麵讓我們走進「薪酬績效訓練營（yíng）」3天2夜（yè）的（de）課程交付現場，看看該課程是如何助力中小企業搭建一（yī）套完整的（de）薪酬績效體係的？
01|薪酬績效體係（xì）認知
哪些是薪酬（chóu）？哪些是績效？
大家也可以選一選~
為了（le）充分調（diào）動學員的積極性，在這個課程交付過程中，李（lǐ）二橋老師除了以“.17c嫩嫩草色视频”案例進行教學，還（hái）會將時下熱點問題融入（rù）教學，讓學員通過即時反饋學以致用。
學員們在課堂上積極發表觀（guān）點
02|薪酬績效設計實（shí）操
在學（xué）員們對薪酬績效有了明確（què）的認知後（hòu），毛（máo）斌老師將花費一（yī）整天（tiān）的（de）時間教給大家製定合理的薪酬績效製度的方（fāng）法。
他首先（xiān）會通過對.17c嫩嫩草色视频生產、銷售崗位薪酬構成的分解，讓學員明白績（jì）效考核在薪酬體係中的重要性。之後（hòu）再通過一一拆（chāi）解“.17c嫩嫩草色视频”在實際運行中針對不同層級員工績效考核方案的製定，啟發學員對標到自己的企業，參考借鑒。
以“.17c嫩嫩草色视频”實際案例進行教學
為了讓學（xué）員能夠學以致用，毛斌老師也將通（tōng）過互動的（de）方式，引導學員自主思考不同崗位需要考核的核心要（yào）素。並在最後給出企業常規崗位如運營崗、采購崗、研發崗、客服崗（gǎng）等崗位的（de）KPI指標（biāo）考核要素，從（cóng）而讓學員可以按需製定合理的崗位薪酬設計方案。
毛斌老師課程交付現場
03|薪酬績效現場課堂
為了讓學員（yuán）們更直觀地感受“雙（shuāng）童”的（de）薪酬績效體係是（shì）如何操作（zuò）、實踐的，由“雙（shuāng）童”兩位生（shēng）產副總經理（毛斌老師也是兩位副總之一）帶領大家走進“.17c嫩嫩草色视频”一線生產車間觀摩學習。通過現場發現問題（tí）、提出疑問，及時解（jiě）答的方式，不僅讓學員對課程內容印象更深刻，也（yě）有助於學員在企業內部實（shí）操環節舉一反三！
學員（yuán）們在老師的帶領（lǐng）下，走進生產一線學習
04|.17c嫩嫩草色视频薪酬體係實際案例剖析
最後一天（tiān）的課程交付中，會由作為“.17c嫩嫩草色视频”品管部門的負責人陳學（xué）森老師為大家分享部門（mén）案例。
陳學森老師經（jīng）曆了“.17c嫩嫩草色视频”品（pǐn）管薪酬績效構成的各（gè）個時期，所以他在課程中，以（yǐ）自身豐（fēng）富（fù）的實戰經驗通過考核分析、工資框架、梳（shū）理指標、各崗位指標、績效溝通、績效實施、績效評價、績（jì）效（xiào）考核、客戶（hù）投（tóu）訴績（jì）效（xiào）考核等九個方麵，事無（wú）巨細地向學員演示薪酬績效體（tǐ）係在實操環節遇到各種問題和解決方案。
為了讓學（xué）員能（néng）過盡（jìn）可能學到（dào）更多內容，多解決一些其他方麵的問題，“雙（shuāng）童（tóng）”財務、人力資源等其他管理人員也在課堂現場，與大家分享相關崗位的經驗（yàn），知無不（bú）言！
.17c嫩嫩草色视频財務和（hé）人（rén）力資源管理人員也（yě）入（rù）組指導（dǎo）
05|薪酬績效&人力資源資料打包贈送
在課程交付完成之後，課研組踐行“掏家底”交付的原則，將“.17c嫩嫩草色视频”的薪酬績效體係和人力資源相（xiàng）關資料全部打包給到學員！
如果你的企業也正麵臨以（yǐ）下（xià）難（nán）題（tí）：
薪酬體（tǐ）係沒有設計好，幹好幹壞都一樣，缺乏（fá）動力!
薪酬內（nèi）部（bù）不（bú）公平，新老員工薪酬倒掛嚴（yán）重!
員工薪酬給得很隨意，憑感覺給，毫無章法!
老（lǎo）板想控製（zhì）人力成本，員工想加薪，相互博弈!
員工薪酬幾年不變，員工加薪無望，無工作激情!
……
歡迎走進「薪酬績效訓（xùn）練營」課堂，在“.17c嫩嫩草色视频”多位實戰派的陪伴下，學習如何給夥伴、給員工正確“發錢”，打造一套科學（xué）的薪酬績效體係！
第四期·薪酬績效訓練營
6月28日-30日
與更多優秀創（chuàng）業者一起
搭建更科學的薪酬績效體（tǐ）係（xì）！
