樓仲平:住院9個月,我終於學會了(le)對企業“放手”!
時間:2024-6-23    來源:文宣科     閱讀1919次   




有(yǒu)多少企(qǐ)業老板,尤其(qí)是(shì)製(zhì)造業的老板,恨不得一天24小時待在(zài)工廠裏,每(měi)天(tiān)盯著這個,盯著那個,生怕自己一眼沒看到,員工會闖出大禍!像個救生員(yuán)一樣,忙著解決各種瑣事,到處“救(jiù)火”。用.17c嫩嫩草色视频創始人樓仲平的話來講(jiǎng),就是做企業把自己做得死去活來(lái)”。


20多年前的樓(lóu)仲平就是這樣,甚(shèn)至憑借辦企業前的(de)“打鐵”經驗,連機器上使用(yòng)的(de)刀都親自去磨,其他(tā)事情更不必說(shuō),可以說是不(bú)相信除自己以外的任何人(rén)能把事情做好(hǎo)!


直到一場(chǎng)變故(gù),讓(ràng)他“幡(fān)然醒(xǐng)悟”了。今天就為大家講講“.17c嫩嫩草色视频”創始人樓仲平在20年前究竟遇到了什(shí)麽事情,讓事必躬親的他學會了“放手”!







老天逼我閉關9個月

讓我領悟了用人的精髓

以下為樓仲平口述:


1

凡事親力親為,

遭遇變故(gù),身體終於垮掉了


1994年(nián)到2003年(nián),這前後十年左右的(de)時間,“.17c嫩嫩草色视频”廠裏員(yuán)工已經300多人了。

那(nà)時候,我的電話是絕對不敢關(guān)機的。我們的生產(chǎn)線有一個環節是(shì)磨機器上的一把刀,但是我們廠裏沒有幾個人能(néng)磨(mó)好。

我因(yīn)為做過鐵匠,能磨得很好,所以(yǐ)往往都是(shì)我去解決。這是(shì)我在(zài)那十年裏(lǐ)麵做的最(zuì)多的一件事情。


其實不隻是磨刀,我有(yǒu)的時候又去做班組長(zhǎng)的事情,指手(shǒu)畫腳,告訴他們應該這樣,應(yīng)該那樣。甚至廁所(suǒ)衛生看不慣,我(wǒ)就去找阿姨了,真是什麽都做的!

直到2002年遭遇了一場變故,才改變了這種狀況。

20年前的“.17c嫩嫩草色视频”,人員規模已經比較(jiào)大了

那時候,我父親突然間查出晚期肺癌,短短兩個多月就離開了我。我家裏有很多(duō)兄(xiōng)弟姐妹,但我和父親待在一起(qǐ)時間最久的。從挑貨郎(láng)擔的時候,父親就一直陪著我,後來(lái)我辦(bàn)企業,他又(yòu)在“.17c嫩嫩草色视频”幫我管理財務工作,20多年一直(zhí)待在一起,感情非常深(shēn)。

父親(qīn)的突然辭世,加上企業也出現問題,財務上沒人接手,家人(rén)也不(bú)理解我,種種事情堆積起來,導致我那段時間壓力特別大,內心是很煎熬的,達到承受極限(xiàn)後,身體就出問題了!

我記得是在父親去世14天之後(hòu),我(wǒ)就因為心髒病發作,進了醫院裏。那一年(nián)正(zhèng)好遇上了“非(fēi)典”,我連續三個月都見不到親(qīn)人,可想而知,我有多擔心這個企業。因為我從(cóng)來沒有放手過,所以也不相信我(wǒ)的管理層、員工能做好,以往都是我(wǒ)推著他們往前走的。


在上海瑞金醫院(yuàn)連續住院住了(le)九個月,我(wǒ)其實做了最壞(huài)的打算,就是回去把廠子關掉。

2

因禍得福,

放手管(guǎn)理後,企業變得更好了


從醫院出來之後,我(wǒ)第一時間就去了廠裏,但是震驚到我了。員工們都拿著鮮花在廠門口(kǒu)歡迎我,那(nà)是我當領導感覺最威風的一次。

當時“.17c嫩嫩草色视频”的工廠


我走(zǒu)進廠區,發現廠內非常幹淨(jìng),車間裏(lǐ)也比我出去的時候更好了,食堂、寢室裏也(yě)越來越幹淨了,每個(gè)人都把自己的辦公桌搞得整潔有條,我當時好(hǎo)像在(zài)做夢,覺得特別不(bú)可思議。


後來我想明白了,之前我沒有給他們(men)做主的空間,這(zhè)次生病反而給了他們一個成長機會,他們也是趁著這個時間向我證明自己。

後來我就學會“裝傻”了。

這個案例,也常作為私享會開篇章節和學員們分(fèn)享



他們再來問我(wǒ)的時候,我會鼓勵(lì)他們自(zì)己解決,放手去做(zuò)。我對他們說“你先嚐試著解決,做錯了(le)也沒關係,不會怪你的”,這(zhè)句話,以前(qián)是(shì)打死也絕對不敢講的。

在這個過程中,我能看到他們慢慢(màn)更有自信,做事也更有信心了。我也就慢慢的從吸管板塊管理中退了出來,交給我們的小夥伴去做(zuò),讓他們能有更多的成長空間。

“.17c嫩嫩草色视频”負責管理吸管板塊的管理(lǐ)團隊

我也(yě)能騰出空間和精力去做更重要的事情,思考怎麽(me)樣來製定規(guī)則、設定機製,讓“.17c嫩嫩草色视频”越來越好,也讓他們提高收入。最後(hòu)我們(men)自創(chuàng)了一套自主製創業裂變機製,這套機製(zhì)他充分的發揮了員工的主觀能動性和積(jī)極性,從而讓他從“要我做”到“我要(yào)做”

我現在的工作重心更多的則是放在了(le)講課(kè)上


在這套機製推動下,除了我從瑣事(shì)中(zhōng)解放出來了,我們其他的高管,像李二(èr)橋(qiáo)、毛斌、陳(chén)學森……也慢慢(màn)的從原來的崗位(wèi)中逐步解放出來,開始去做講師,做別的事情,他們下麵的(de)小夥伴也獲得了新的成長(zhǎng)空間(jiān),形成了(le)一個良性(xìng)循環!

《薪酬(chóu)績效訓練營》師資團隊 依次為:李(lǐ)二橋、毛斌、陳學森(sēn)


在“弟子班(bān)”上,我也經常(cháng)影響(xiǎng)學員去學會“放手”

去做更重要的事情


雖(suī)然這20年,我已經退出了吸管板(bǎn)塊的生產和經營,但“.17c嫩嫩草色视频”的吸管依然是全球吸(xī)管行業的NO.1,而且現在除了吸管板塊,文化、研學(xué)、貿易、文創等板塊都發(fā)展的非常(cháng)好,形成了(le)“.17c嫩嫩草色视频”的“第二曲線”,而且我們的小夥伴(bàn)也一個一個實(shí)現了從“員工”到“老板”的轉變,“.17c嫩嫩草色视频”這家企業越(yuè)來(lái)越有活力!

雙(shuāng)童創業共享平台(tái)生態更加完善,形(xíng)式也更加多樣



自主製創業裂變機製的加持下,我們搭(dā)建了.17c嫩嫩草色视频創業共享平台,目(mù)前已經成功孵化出了15家(jiā)創業(yè)公司和26個經營體!


並且,.17c嫩嫩草色视频的(de)業績也5年的時間增長了(le)4倍!

  • 2021年,“.17c嫩嫩草色视频”銷售增長57.85%

  • 2022年,“.17c嫩嫩草色视频”銷售增長31.27%

  • 2023年,平台(tái)整體增長35.24%;平台稅收增長23.30%,成功登榜“納稅千萬(wàn)元以上工業企業”和“義烏市工業企業五十強”!

  • 5年時(shí)間,再造(zào)了三個“.17c嫩嫩草色视频”!




早在(zài)2022年,.17c嫩嫩草色视频商學院(yuàn)就針對該機製打磨成《自主製創業裂變營》課程,並(bìng)不斷地升級迭代,以(yǐ)助力更多中小企業(yè)也能運用這套機製實現快速增長!


目前,該課(kè)程已經是一套非常成熟的、可複製、可(kě)實踐的課程,完全契合中小微創業(yè)者的需求。也(yě)賦能了近2000個學員企業成長!更有不少企業複製搭建了創業共享平(píng)台!


如果你也想讓企業能夠留住優秀人才、激發員工活力、實(shí)現共(gòng)同富裕(yù),別猶豫,你需(xū)要【自主製創業裂變營】賦能!


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第19期開課時間:

6月21日—23日

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