時隔兩個月，樓仲平【弟子班】精彩繼續，36位優秀創業者再相聚.17c嫩嫩草色视频商學院課（kè）堂，完成第五模（mó）塊《組織保障》課程學習！
每完（wán）成一（yī）次課程學習，都是一次群體的共同進化（huà），是看得見的成長！
組織不僅是企業（yè）生產運營的基石，更是企業持續發展、基業（yè）長（zhǎng）青的關鍵所在。本模塊，由項目發起人樓仲平和特邀飛行（háng）嘉賓李海燕兩位老師兩位老師，共同帶領同學們對（duì）人與人（rén）構成的組織進行深度探索。
樓仲平老師和李海燕老師
——組織保障 精彩瞬間——
01| 樓仲平老師：《商業哲學》
經營本身是影響人的創造性，企業的成長（zhǎng）受限於老板的認知領導力。所以在前幾期課程中，樓老師及各位飛行（háng）老師已經從多個維度幫助學員們提升（shēng）認知思（sī）維。
《商業哲學》則是樓老師專門為第一期學員補課“加餐”的內容，也是認（rèn）知思維部分的總結與外延。
樓仲平老師將哲科思維與（yǔ）商業認知聯係起來，通過引入人（rén）類通過好奇心、想象力和批判性思維，不斷推動文明的進步、科（kē）技的發展以及對世界的深層認知，讓同學們意識到（dào）創新思維的重要性。“答案（àn）皆止”，創業者（zhě）要時刻保持“問題視角”，用批判性思（sī）維看待企業（yè）發展，才能為企業帶來更多可能（néng）性！
02| 李海燕老師：《組織（zhī）保障（zhàng）》
組織不僅是企業生產運營的基石，更是企業持續發展（zhǎn）、基業長青的關鍵所在。當（dāng）企業具備組織能力時，就像是“鐵打的（de）營盤（pán）”，老板是不用（yòng）管的！當經濟下行時，組織能力強的企業反而增長更快！
所（suǒ）以（yǐ）在課程（chéng）交付第二（èr）天，李海燕老（lǎo）師用一整天時間交付《組織保障》，通過分析組織能力現狀、建設的錯點和盲點，現場給工具，助（zhù）力學員企業打造一支效率高、成本低、發展快的成功組織！
課上，李（lǐ）海燕老師還針對組（zǔ）織能力係統（tǒng）的能量、結構、流（liú）程、機製、人才結構和領導力等6大維度，給出對應工具，有針對性地提升。比如針對組織能力（lì）核心的領導力，可以根據下屬所展現（xiàn）出的能力和意願度采取不同的（de）領導方式（shì），如教練式、授權式、指令式和支持式，以助力學員學以（yǐ）致用。
03| 樓仲平老師：《人與組織的係統認知和思考》
掌握了實用類（lèi）工具後，樓仲平老師在第三天（tiān）則用哲學的角度、樸（pǔ）素（sù）的語言為創業者解讀“何為人，何（hé）為（wéi）組織”！通過（guò）最底層（céng）的“階級假（jiǎ）設和人性假（jiǎ）設” 的解構，幫助創業者建立起全新的組織視（shì）角和（hé）用人觀念。
用平凡的人做好事（shì）情，是人力資源的最（zuì）大（dà）釋放（fàng）。但是要撬動人（rén）性，首先就要理解人性。課上，樓老（lǎo）師通過提問的方式，引導大家深入思（sī）考，共（gòng）同拆解經濟人假設、社會（huì）人假設、自我實現人假（jiǎ）設（shè）等不同的人性假設（shè），幫助學員找到有效撬動員工的激勵因（yīn）子，減少員工與組織（zhī）的博（bó）弈，實現高效管理。
但是根據管理悖論，“凡管控必博弈，凡指令必耗散”，企業經營真正的（de）危（wēi）險更多來源於內部的耗（hào）散;企業管理真（zhēn）正的成（chéng）本來源於成（chéng）員之間的博弈，所以，當企業有一（yī）定規模之後，則要用治理的“疏”替代管理的“堵（dǔ）”，需要在滿足人性訴求下，對管理的本身進行結構優化和激勵。
樓（lóu）老師在課上將深奧的管理學知識轉化成樸素的語言，去影響學員們的認知，使其理解管理的底層邏輯，從而明白：企業（yè）成員之間隻有減少（shǎo）博弈，保持利益一致、彼（bǐ）此信任（rèn）才能讓組織獲得更（gèng）大（dà）的能量。
為了讓學員更好理解，樓老師以“.17c嫩嫩草色视频”的用人觀作為案例，“.17c嫩嫩草色视频”的創業共享平台就是讓員工從被管理者轉為與企業共同創造，從上下（xià）屬關係變（biàn）成利益共（gòng）同體，從而激發和撬動他們從（cóng）“要我做”到“我要做”的轉變（biàn），實現（xiàn）共同富裕（yù），“.17c嫩嫩草色视频”這個組織也更加充滿活（huó）力。
在課程的最（zuì）後一天，樓老師更（gèng）是帶領同（tóng）學們現場觀（guān）摩“雙（shuāng）童”生產區20個點位，實地（dì）感受“.17c嫩嫩草色视频”是如何保障產品（pǐn）有效（xiào）輸出、人（rén）員有效工作、技術有效創新、組織有（yǒu）效運轉的。更精彩、更詳細的路線，接下來會有專門的文章為大家詳細介紹~
關於樓仲平【弟子班】
樓仲平【弟子班】是樓總唯一一個全麵係統交付46年創業曆程（chéng）的經（jīng）驗總結（jié）和思維（wéi）模型的（de）課程。全年6期課程，樓老師23天深度陪伴，從戰略到（dào）組織，從創新思維到企業家精神（shén），幫助你的（de）企業全方位（wèi）升級。
為（wéi）什麽要跟樓仲平老師學？
中國社會經濟（jì）曆經幾十年發展，經曆了粗放經營（yíng）的“原始（shǐ）積累”階段，做強做大的“快速發展（zhǎn）”階段。現階段已進（jìn）入到“專（zhuān）精特新”轉型和創新階段，真正能挨過一個個經濟（jì）寒冬並實現基業長（zhǎng）青的企業，一（yī）定（dìng）是極致專注，並在某一細（xì）分領（lǐng）域處（chù）於絕對領先地位的隱（yǐn）形冠軍和產業小巨人。
企業持續發展過程中漫長的冠軍之路，需（xū）要標杆企業和良師益友的（de）指引與陪伴（bàn），而找老師，不要找見（jiàn）識過的老師，而要找建設過的老師！同時具備實戰型、認知型、成長型特質的老師（shī）是不二選擇，而樓仲平老師恰恰具備了上述各項的所（suǒ）有條件。
如果你是創業者、學習者、思（sī）想者，希望在經營領域有自己的思考和洞（dòng）察，那麽樓仲平【弟子班】就是為你量身（shēn）定製，今年最後一期招生，一班隻招40位同學，名額所剩不多，抓（zhuā）緊機會哦！
第三期·樓仲平【弟子班】
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