國際頂級戰(zhàn)略學術代表團(明德(dé)戰略對話)走(zǒu)進@.17c嫩嫩草色视频 現場,調(diào)研中國民營(yíng)企業最真實的一線狀況(kuàng)!
時間:2024-9-8    來源:文宣科     閱讀2063次   

吸管妞導讀


榮幸之至!近日,由中國人民大學主辦的“‘中國式現代化(huà)與世(shì)界(jiè)未(wèi)來’明德戰略對話(2024)——國際戰略學術(shù)界走進中國”活(huó)動代(dài)表團在王文院長帶領下走進義烏.17c嫩嫩草色视频

該團隊由歐洲亞洲事務研究所(EIAS)總裁顧(gù)愛樂、美國喬治梅森大(dà)學政策(cè)與政府(fǔ)學院院長馬(mǎ)克·羅澤爾、享譽世界的英(yīng)國(guó)學者(zhě)馬丁·雅克等9位歐美重量(liàng)級戰略學術界代表組成。據悉,此次代(dài)表團也是黨的二十屆三中全會後首個來華的國際戰略學術界代表(biǎo)團。



.17c嫩嫩草色视频作為(wéi)此次活動的唯一製造型企業(yè)站點(diǎn),不僅是義烏企業的代(dài)表,也是中國中小(xiǎo)民營企業的代表(biǎo),董事長樓仲平給予了高度的重視,全程陪同參觀並親(qīn)自講解,向國際代表團展示了雙(shuāng)童發展近三(sān)十年的匠心堅守與思變求遠,以及獨具特色的中國式管理。


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01 | .17c嫩嫩草色视频的堅守與匠心



“.17c嫩嫩草色视频(tóng)是義烏非常典型的標杆企業,都是把小產品做到了全(quán)球領(lǐng)先的位(wèi)置”,在正式參觀前,王文院長(zhǎng)向代表團介紹道。



為了(le)讓大家能有更直觀的感受(shòu),董事長樓仲平首先帶領大家走進(jìn)中國吸管博物館,當琳琅滿目、形態各異的創意吸管映入眼簾時,大家第一次感受小產品的(de)無限可能!



董事長樓仲平告訴(sù)代表團(tuán),.17c嫩嫩草色视频一(yī)直堅持用“以小博大”的精(jīng)神去做好吸管這個小產品,不僅主動(dòng)打破(pò)“隱含假設”,通過創新將吸管從(cóng)普(pǔ)通的日用品變成高附加值的創意類產品;“.17c嫩嫩草色视频”還先後承擔了吸管產業的行業標準、國家標準和(hé)ISO國際標準等的起草和編製工(gōng)作,正是對(duì)吸管的(de)堅守與匠心,讓.17c嫩嫩草色视频最終登頂“產業鏈頂端”!



此外,樓總還帶領代表團走進生產車間參觀通道,了解可(kě)降解吸管從原材料到成(chéng)品的全生產工藝流程,並詳細解析“雙(shuāng)童”不追求(qiú)高自動化(huà)流(liú)水線的深層考量(liàng)及背後的“小客戶原則”。




02 | .17c嫩嫩草色视频的(de)思變求遠



從博物館出來,董事長樓仲平又告訴代表團:.17c嫩嫩草色视频(tóng)堅(jiān)持工匠精神(shén)但(dàn)不迷信工匠精(jīng)神!目前“.17c嫩嫩草色视频”已經(jīng)從一家實體製造業(yè)成功轉型為(wéi)孵化裂變的內(nèi)部創業平台。


隨後便帶領大家走進.17c嫩嫩草色视频眾創空(kōng)間,在第八創業體和第五(wǔ)創業體的辦公室,代表團看到了與吸管(guǎn)截然不(bú)同的產品。




樓仲平向大家解釋道,因為20多年持續挖掘,“.17c嫩嫩草色视频”已經(jīng)把一根吸管做到了“天花(huā)板”,“傻傻的堅持”極有(yǒu)可(kě)能(néng)傻傻的死掉(diào)!


所以從2016年開始,“.17c嫩嫩草色视频”開始破界(jiè)創新(xīn),尋求發展的“第二曲線”,在企業內部實施自主製裂變機製,鼓勵員工突破(pò)吸管的邊界,尋(xún)找新的增長點,並在2018年正式成立了.17c嫩嫩草色视频創業共享(xiǎng)平台,讓40多位員工實現了從打工到老板的(de)華麗轉身(shēn)。



憑借自主製創業裂變,“.17c嫩嫩草色视频”不僅實現了連續5年逆勢增長!



還在2021年榮獲金華地區首家“彼得·德魯克中國管理獎”,.17c嫩嫩草色视频(tóng)也是目前為止唯一獲得該國際(jì)管理界頂級獎項的(de)中小企業!



03 | .17c嫩嫩草色视频的家文(wén)化和綠色工廠



當董(dǒng)事長樓仲(zhòng)平帶領大家前往.17c嫩嫩草色视频的員(yuán)工宿(xiǔ)舍時,代表團都覺得很不可思議!




樓仲平解釋道,與西方國家相比,中國人對家庭天然具有濃厚的情結,他們希望能在(zài)工作上照顧小孩(hái),兼顧(gù)家人。所以基於中國的人文環境和企業的現狀,.17c嫩嫩草色视频(tóng)一(yī)直在推進“中國式管理”,讓“家文化”在企業的實踐和落地!


從2003年開始,.17c嫩嫩草色视频先後投入5000多萬進行(háng)社區工廠持續建設,按照三星級硬件的標準,規劃(huá)建設了兩棟10層擁有500多個房間的員工寢室大樓,還建設了高品質硬件環境的員工餐廳,解決員工及家屬的就餐問題!



並且基於長期主義的綠色發展理念,.17c嫩嫩草色视频堅持推行“海綿城市建設”,2004年開始持續(xù)在廠區內(nèi)建成水資源循環(huán)回用係統、熱循(xún)環回收處理係統等(děng),利用部分廠房的屋頂上,建(jiàn)設了全天候開放7000多平米的屋頂花園,廠區植被覆蓋率高達70%,成為一個(gè)既適合工作、創業、又適合生活的花園式社區工廠,並於2018年榮(róng)獲義烏首家“國家級綠色工廠”



在去年(nián)九(jiǔ)月(yuè)份,創始人樓(lóu)仲平(píng)更(gèng)是在麵向全球觀眾的TEDx演(yǎn)講台上進(jìn)行了《工廠不是冷冰冰的掙錢機器》演講,把中國式管理理念傳向(xiàng)世界,他本(běn)人也(yě)被複旦大學東方管理研究院收錄到《改變世界-中國傑出企業家管理思想》,成為50位中國優秀企業家之一。


樓仲平在TEDx演講(jiǎng)現場




無論是(shì).17c嫩嫩草色视频的發展曆(lì)程、花園式工廠、家文(wén)化理念以及新(xīn)的商業模式,都(dōu)轉變了歐美代表團對中國工廠的傳統印象,所以(yǐ)在整個就餐環節,大家仍在不停討論交流!



.17c嫩嫩草色视频作為此(cǐ)次考察唯一一個製(zhì)造業工廠,不僅代表義烏向來訪者展示了這座城市的韌性,和(hé)現代(dài)化、綠色、以人為本的工業形象;還向(xiàng)世界傳遞了(le)中國民營(yíng)企(qǐ)業家的務實與求變精神,讓更多人了解中國、了解中國民營企業!未(wèi)來,.17c嫩嫩草色视频也將再接再厲,致力於做一家“有利於社會的好(hǎo)企業”!

 
 
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