雙(shuāng)童第(dì)2423期《自主製(zhì)創業裂變營》順利交付:.17c嫩嫩草色视频組(zǔ)織機(jī)製創新幫你打(dǎ)造一套(tào)與員工共富的管(guǎn)理體係!
時間:2024-10-23    來源(yuán):文宣科     閱讀2237次   
 

第23期《自主製創業裂(liè)變營》成功交付(fù)!這是.17c嫩嫩草色视频商學院被很多學員要求每月必開(kāi)的一門王牌管理課程


近百(bǎi)位參課學員中,有中小企業的創業者個人,也(yě)有公司核(hé)心的高管(guǎn)團(tuán)隊組團前來學習!


第23期裂變營參課學員合影



在參(cān)加《自主製創業裂變營》學習之前,他們大都是麵臨著企業經營的通病:


  • 利潤低:經營成本浪費大工資支出少(shǎo)不了
  • 難管理:員工喜歡磨洋工一言不合就走人
  • 業績差:激(jī)勵(lì)獎勵都失靈業(yè)績就是上不來
  • 人才缺:優(yōu)秀員工留不(bú)住潛力股又進不來
  • ……


這些關於“人”的問題,雖然(rán)不至(zhì)於讓企(qǐ)業頃刻覆滅,卻會嚴重阻礙了企業前進,通俗講就是“掙不到錢”。企業本(běn)身作為(wéi)一個(gè)以營利為目的的組織(zhī),不是做慈善,如果不掙錢,經營是沒有意義的!


靠傳(chuán)統的獎懲、監管、情感等管(guǎn)理方式來約束員工,都是隔靴搔癢。《自主製創業裂變營》則是幫助企業從根本上去解決問題(tí),實現員工“主動幹”,當員工自(zì)己願意幹的時(shí)候(hòu),潛(qián)力才是無限的!


01| 裂變機製,從根本(běn)上撬動人性


著名(míng)管理(lǐ)學家彼得·德魯克曾說(shuō):真正的(de)管理不是管人的行為(wéi),而是管理人心和人性,激發人性的善意。

如果(guǒ)能讓員(yuán)工意識到,工作是在為自己而努力,那必然能夠激發他們的自驅力,讓他們“主動幹”。要實現這種效果,就(jiù)必須借助“機製”,也就是讓企業效益與員工利(lì)益之間(jiān)建立聯係。


自主製創業裂變機製就是在滿足人性訴求下,對(duì)管理的本身進(jìn)行結構優化和激勵,讓企業成員之間減少博弈,保(bǎo)持利益一致、協同創造,從而撬動員(yuán)工積極性,實現讓員工從“要我做”到“我要做”的轉變!

樓仲平老師課程交付現場


02| 自主製創業(yè)裂變機製的科學性(xìng)


自主製創業裂變機(jī)製,是創始人樓仲(zhòng)平帶領.17c嫩嫩草色视频突破“一根吸管”的局限,突破路徑依賴,進行破界創新,並通過不斷嚐試摸索,獨創的(de)一套適合(hé)中小(xiǎo)企業的裂變增長的創新模式。


裂變機製通過增量共享的方式,在保障員工原(yuán)有工資的基礎(chǔ)上,把增量的部分按(àn)貢(gòng)獻比例激勵給員工,打破傳統的“大鍋飯”,不讓“雷鋒吃虧”,當他們拿到更多(duō)薪資報酬(chóu)時(shí),員工活力(lì)自然(rán)就出來了!


銷售(shòu)經營體體長(zhǎng)張(zhāng)娟向學員分享

推行裂變機製後,自己和團隊取得的成果


通過該機製,.17c嫩嫩草色视频已經形成了以吸管製造業為基礎(chǔ),以(yǐ)國際貿易(yì)和創業教育兩大板塊為融合的新的產業模式,做到了輕重結合、虛擬結合,不(bú)僅讓雙(shuāng)童業績實現連年攀升,增強(qiáng)了企業的活力和反脆弱性,同時實(shí)現了(le)企業和員工的共同富裕!



                                         雙
童創業共享平台孵化的創業體和經營體

連年增長的數據,有力證明了裂變機製的科學性


03| 課程設置:理論+實踐+案例


《自主製創業裂變營》就(jiù)是依托該機製,把“.17c嫩嫩草色视频”的落地實操(cāo)方法與成功經驗經驗有機結合不斷打磨、升級的一套針對中小微企業的管理課程。為了能讓學員(yuán)通過3天2夜的(de)學習(xí),可以(yǐ)自主設計一套完整的(de)落(luò)地方案,課(kè)程設置采(cǎi)用(yòng)理論+實踐(jiàn)+案例相結合的方(fāng)式。

首(shǒu)先,理論是實踐的基礎,先弄清楚(chǔ)機製的運行原理,才能談得上有效實(shí)踐!所以,裂變機製的首創者樓仲(zhòng)平老(lǎo)師會花費一整天的時間,深度解析機製的運行原理(lǐ),讓學員知其然(rán),知其所以然!


第二天的落地(dì)實操篇(piān)則由.17c嫩嫩草色视频總經理李二橋進行交付!作為裂變機製(zhì)的執行者,他以.17c嫩嫩草色视频內部對裂變(biàn)機製的實際運行(háng)狀況為案例(lì)教材,將課程分(fèn)為五大模塊(kuài),16個小節,盡可能最詳細、最全麵地交付(fù)給學員操作方法!



為防止學員們“一知半解”,在他的課程中不僅穿插了大量不定時的隨堂測試、現(xiàn)場閉卷考試(shì),根本不敢馬虎一點兒!

為了確保學員們在落地過程中,有效平衡創業體和平台之間的(de)財務管理問題,還(hái)特別邀請了.17c嫩嫩草色视频創業共享平台第十四創業體總經理蔣秀芳分享.17c嫩嫩草色视频的操作管理經驗。


晚飯後的方案打磨環節,幾位老師會一直“盯著”大家到深夜,現場答疑補習,直至每一位學員都能學以(yǐ)致用,並成功製定出創業體/經營體落地方(fāng)案!

一直到深夜,同(tóng)學們才完全離開教室~

在方案評比中,表現優異的同學還會得到額外(wài)的獎勵

劉育良老師第三天則從案例出發,通過拆(chāi)解裂變機製在製造業工(gōng)廠、電商直播、連鎖企業、外貿公司等不同行業中的落地案例(lì),提升學員舉一反三的(de)能力!



凡事必然都是過往無(wú)數(shù)偶然的連接。所以,《自(zì)主製創(chuàng)業裂變營》能夠吸引越來越多的創業者學習,贏得現在的口碑,都是有跡可循的!


現在已有很多學員,通過這(zhè)套機製,取得了喜人(rén)的成績。

部分(fèn)學員企業裂變營落地成果——


看得見的落地成果,也讓越來越(yuè)多的學員自發為《自主製創(chuàng)業裂變營》代言,並(bìng)推薦身邊的朋友同來學習(xí):



參與課程你還將收獲——

1、自主製創業裂變(biàn)模式的底層邏輯及創新(xīn)思維方法(fǎ)論

三天兩夜的課程,將完全交付裂變機製的理論與(yǔ)實操方法,讓你充分理解(jiě)“為什麽”和“怎(zěn)麽(me)做”。

裂變(biàn)營學習課程安排(pái)

2、.17c嫩嫩草色视频核心經營體、創業體負責(zé)人的深度分享


與“.17c嫩嫩草色视频”內部創業親曆者麵對麵(miàn)交流,深(shēn)入了解機製運行細節,探討分權(quán)與分(fèn)錢的實際問題。

第(dì)七經營體體長張娟跟學員互動交(jiāo)流第十(shí)四創業體總經理蔣秀芳跟學(xué)員分享平台與創業體之間的財務處理問題第三創業體總經理孟竹燕與學(xué)員分(fèn)享創(chuàng)業體(tǐ)運營的(de)相關(guān)經驗

3、交付自主製創業(yè)裂變模式的各項(xiàng)規則、文本、合同等書麵資料


作為自主製創業裂變機製的首創(chuàng)企業,“.17c嫩嫩草色视频”在從傳統製造業向(xiàng)商業模式轉型的過程中,積累了大量的實戰(zhàn)經驗,也更懂得中小企業在轉型中各個階段遇到的痛點、難點。


所以,“.17c嫩嫩草色视频”樓仲平閉(bì)關3個月,親自寫的20多萬字《自主製創業裂變營(yíng)運營資(zī)料合集》,報名參課,即免費附贈(zèng)!


這本書濃縮了(le).17c嫩嫩草色视频20多年的科學管理經驗和操作方法,包含了(le)創業體、經營體製定的實(shí)操方(fāng)案,可作為裂變機製在企業內推行的指導(dǎo)文本幫助學員企業(yè)能夠全麵借(jiè)鑒.17c嫩嫩草色视频管理經驗、少走彎路、少踩坑!與3天2夜的課程搭配使用,效果翻倍!


同時《資(zī)料合集》裏麵包含了各類合同協議適用範圍非(fēi)常廣,學習者可以在落地實操環節(jiē)即改即用

●創業體、經營體如何(hé)通過規範管理實現營收翻(fān)倍增長

●創業體、經營體的一整(zhěng)套權責利機製和股(gǔ)權(quán)分(fèn)配方法

●沉澱8年(nián)、優化N次的(de)平台管理機製和(hé)財務監管機製

● ……


如果你正(zhèng)麵臨企(qǐ)業發展的十字路口,如果你也想突(tū)破瓶頸,如(rú)果你也想(xiǎng)從傳統行業實現“數字化”轉型,如果你也想搭(dā)建一個可持續的激勵機(jī)製,最(zuì)大程度激活員工創造力......


別再猶豫!你需要自主製創業裂變機製的賦能!

第24期《自主製(zhì)創業裂變(biàn)營》

11月20日—22日

掃碼鎖定(dìng)名額!

不(bú)破不立,讓你的企業“破界”新生

 
 
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