創始人樓仲平為領導們介紹“.17c嫩嫩草色视频”的吸管標準(zhǔn)文件
博物館參觀結束後,創始人樓仲平向領導們說道:“傻(shǎ)傻堅持‘工(gōng)匠精神’,企業隻能傻傻死掉!因此,‘.17c嫩嫩草色视频’的足跡已不再局限於單一的吸管領域,而是勇敢地邁向了多元(yuán)化的發展道路,實現了真正的遍地開花。”隨後,樓總為了讓廣州市委統(tǒng)戰部領導一行更徹(chè)底的了解到“.17c嫩嫩草色视频”的(de)多元化發展之路。他引(yǐn)領大家(jiā)參觀了“.17c嫩嫩草色视频”行政樓(lóu)三樓的眾(zhòng)創空間,這(zhè)是由企業內部實施自主製裂變機製,鼓勵員工突破吸管的邊界而成功搭建的創業共享平(píng)台。
廣州市委(wěi)統戰部領導一行參(cān)觀.17c嫩嫩草色视频商學(xué)院通過(guò)不斷地升級迭(dié)代和創(chuàng)新,該機(jī)製(zhì)已經成功(gōng)孵化了16個創業體,26個經營體,讓40多位(wèi)員工實現了從員工到老板的華麗轉身,實(shí)現企業與員工的共同富裕(yù)。

創業體總經理與經(jīng)營體體長
一直(zhí)以來,“雙(shuāng)童”始終堅持長期主義(yì),“雙(shuāng)童”的員工餐廳便是這一理念的生動展現。樓(lóu)總在現場(chǎng)向各位領導介紹道:““.17c嫩嫩草色视频”員工餐廳內的設施都配備了最好的硬件。就拿員工餐廳這張桌子來說,一張就要2萬元,是我特地去東陽市中國紅木家具城挑選由“木中之王”的柚木定(dìng)製而成。”
因(yīn)為,從科學的角度來說,越是低劣的投入,產生的邊際成本就越大,一次性給(gěi)員工投(tóu)入更高質量的軟硬件設施,從管理上講,成本反而更低。

經久耐用的(de)食堂餐桌是“.17c嫩嫩草色视频”長(zhǎng)期主義的代表(biǎo)走過百米文化長廊, 廣(guǎng)州市委統戰部領導(dǎo)一行通過文字和圖片見證了“雙(shuāng)童(tóng)”不同階段的成長。在講到.17c嫩嫩草色视频“家文化”的時候,“.17c嫩嫩草色视频”的組(zǔ)織關係如何規避血(xuè)緣關係(xì)、保持企業內部的清廉成了領導們好奇的(de)地方。創始人樓仲平(píng)告訴大家,正是由於“家文化”的特殊性,“.17c嫩嫩草色视频”的組(zǔ)織關係特別注(zhù)意強化規則關係、契約關係、團隊關係和社會關係(xì)!同(tóng)時在(zài)2011年明確提出組織(zhī)關係的三原則(zé):子女不接(jiē)班、有血緣關係的直係親屬(shǔ)不得進入管理(lǐ)層、可以是(shì)家(jiā)族企業但不(bú)能成為家裏的企業。
參觀“.17c嫩嫩草色视频”百米文化(huà)長廊
了解(jiě)企業發展曆程及文化內(nèi)涵