知識盛宴!《樓(lóu)仲平思享(xiǎng)薈》第一天課堂花絮:學員分享成為@樓仲平 “弟(dì)子”的(de)故事!
時間:2024-11-8    來源:文(wén)宣科     閱讀1999次   

·隱形冠軍樓仲(zhòng)平思享薈(huì)·

第三期《隱形冠軍樓仲(zhòng)平(píng)思享薈》,我們又薈聚了41位(wèi)各個領(lǐng)域的佼(jiǎo)佼者,成為樓仲平老師的“弟(dì)子”!


所以在樓老師的弟子班,大(dà)家不僅可(kě)以(yǐ)向樓老師學習,也能向(xiàng)身邊的高手學(xué)習獲取更多元的知識把(bǎ)41位創業者的智慧凝聚成群體的力量!



本期課程(chéng)開始前,教研組首先邀(yāo)請了3位同學,分別(bié)從有職(zhí)場打工人創業、夫(fū)妻共同(tóng)創業和二(èr)代傳承等(děng)不同的視角講述創(chuàng)業的故事,供大家學習,同時還特別邀請了第二期(qī)樓仲平弟子班的吳安民(mín)學(xué)長來(lái)到現(xiàn)場,為大家分享學習經驗和方法。



學員分享

人人被看見,人人放光芒


01 | 吳安民學長

義烏市寶梭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創始人

分享主題:韌性成長

成為樓老師的“弟子(zǐ)”之後,我把自己重新定義為一個(gè)堅韌且平凡的創業者。通過幾期課程的學習(xí),無論關於個人,還是關於企業,都讓(ràng)我(wǒ)有了從新的理解:


首先是個人的轉(zhuǎn)變,我真正理解了什麽是“知恥近乎勇”。以前為了麵子會羞於承認自己的不知道,但是樓老師在上課時不停用自己的經曆告訴我們:一個有智慧的創業者,一定要(yào)學(xué)會“渺小自己”,知(zhī)道並承(chéng)認自己不(bú)知道(dào),才能讓自己的思維“開門(mén)”!



再者就是關(guān)於企(qǐ)業,作為電商企業,在很(hěn)長一(yī)段時間,都陷入了選品-上(shàng)架的循環忙碌(lù)中,以至自己絲毫沒有時間去思(sī)考企(qǐ)業的賽道和產品定位。盲目的隨大流,也(yě)讓(ràng)企業失去了很多機會,一直處在“內卷”的車道上(shàng)。


通過在樓老(lǎo)師弟子班(bān)的學習,我明白了(le)競爭戰略的重要(yào)性,有了戰略選擇,就會(huì)提醒自己,避免(miǎn)陷(xiàn)入機會主義的泥潭。當下我找到了屬於我自己的賽道和定位,同時也勾勒出了我自己3到5年需要去做的事情,我沒有哪(nǎ)一天(tiān)比今天更加堅定!


最後,希望三期的學弟學妹們帶著空杯的心態,跟著樓老師一起暢遊知識的海洋,感受思維之美,這是一個非常“用心”的課程(chéng)!


02 | 王同憲

金佰特商廚集團 總(zǒng)經理

分享主題:挑戰中綻放不一樣的光彩

比起身邊同齡人,我(wǒ)想把自(zì)己(jǐ)的(de)成長可以定義為“笨小孩”的逆襲之路,在一個個挑戰中綻放不一樣的光彩。


2008年學業失利,機緣巧合下結緣了金佰特,此後便開啟了我的逆襲之路,我用了7年的時(shí)間,完成了跟單員-大區經理-銷售總監的逆襲(xí),隨後我放棄了銷售總(zǒng)監的職位,開(kāi)始挑(tiāo)戰自己的第二個夢想——創業(yè)。2017年我帶領夥伴自己創業,再用7年的(de)時間帶領(lǐng)廚舍記成為(wéi)連鎖餐(cān)飲全案服務領域頭部(bù)品牌(pái),實現(xiàn)了“打工者”到“創業者”的(de)華麗轉身。


今年(nián),我又在迎接一個(gè)新的挑戰,被任命為金佰特的(de)總經理,再次(cì)回到了夢開始的地方,但這次我是這(zhè)艘巨輪的掌舵(duò)人,帶著一批和自己一樣有夢想的人。


因為樓(lóu)老師也是一(yī)個(gè)充滿韌性、不斷(duàn)挑戰自己的創業老兵,所以我想通過加入思享薈,學習樓老師的人生閱曆和創業(yè)經驗,提升(shēng)自己,把金佰特這艘大船駛向(xiàng)更遠的(de)地方!


03 | 黃新(xīn)燕

佛山市小嘜(mài)牙(yá)服飾有限公司  總經理

分享主題:隻要思想不滑坡,辦法總比困(kùn)難多

我們公司是非常典型的夫妻創業,在整個創業過程中,無論是關於家庭,還是企業管理都遇到了非常多(duō)的(de)困難,但是我一直堅信“隻要思想不滑坡,辦法總比困難多”。


從(cóng)公司(sī)開始布局SHEIN平(píng)台,自己從幕後走到(dào)台前。當我變成經營者之(zhī)後(hòu),我更(gèng)理解了另一半的不(bú)易,同時也明白了自己要學習的東西(xī)非常多,我開始邊工作邊惡補功課,在樊登讀書裏(lǐ)麵,我讀了169本書。


在公司(sī)經營遇到困難時(shí),我開(kāi)始主動出來學習。2023年(nián),我關注了樓老師一整年的(de)視頻,今年1月參加了《自主製創業裂(liè)變營》學習,8月份(fèn)開始了《薪酬績效訓練(liàn)營》學習,這兩個實戰類的(de)課程,幫助我解決了很多的公司管理痛點。


但(dàn)是作為企業經營者(zhě),應(yīng)該要站在更高的角度帶領公(gōng)司,所以9月份的時(shí)候我決定成為樓老師的“弟子”,希望打開自己的思維高度,與更多優秀的人一起同行!


04 | 張盛

江蘇小太陽技術發展有限公司  總經理

分享主題:心懷(huái)夢想,躬(gōng)身入局

2018年核心高管離職(zhí),讓我放棄了移民的想法,作為二代傳承人,我覺得自己有責任擔起家族責任,中國的(de)民營企業也(yě)需要有一批(pī)更有(yǒu)朝氣、更有力量、更有知識(shí)的、更(gèng)有遠見(jiàn)的青年企業家回(huí)國繼續深耕,所以我萌生了回國二次創業的想法。


但是接班(bān)≠守(shǒu)業,我想把公司品牌做成一個百年傳承的民族品牌,所以回國後我從基層做起,逐步了解企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節,積累了實(shí)戰經驗(yàn)。


選擇成為樓老師的“弟子”,是因(yīn)為通過一整(zhěng)年(nián)的關注,我發現.17c嫩嫩草色视频和(hé)我們公司的背景和經曆非常相似,同樣作為一個30年的老(lǎo)企業(yè),我從.17c嫩嫩草色视频看到了符合中國文化土壤(rǎng)的組織創新,他們不光有理念,並且(qiě)已經卓有成效的(de)成果。


所以我希望和樓老師成為亦師亦友的關係,並且能夠在這裏結實到更多的知己,在多變的時代,找到一群誌同道合的同路人!



互贈(zèng)書籍,傳遞知識


無論是在(zài)平時,還是每期思享薈開課(kè)前(qián),樓老師都反複向同學們強調,讀書是獲取知識非常重要的途(tú)徑。自己能夠帶能.17c嫩嫩草色视频成(chéng)功穿越周期(qī)仍然保(bǎo)持活力,離不開(kāi)他在大量經典的(de)管理(lǐ)書籍中汲取的智慧,用(yòng)他自己的話說就是:我(wǒ)是在(zài)讀書學習(xí)中完成了一(yī)次次的破界、迭代!


所以在開課前,樓老師就提前布置了任務,讓大家帶一本自(zì)己最推薦閱讀的(de)書與同(tóng)學(xué)們相互交換(huàn)!




希望通過(guò)這種方式,鼓勵所有(yǒu)弟子班的同學們保持閱讀的習慣(guàn),並在樓老師的帶領下,能(néng)夠將書裏的(de)內容(róng)內化為自己的“隱性知識”,從而指導自己管理(lǐ)行為,並爭取做到對內(nèi)傳承(chéng)、對外傳播!




下期內容(róng)預告:

熊彼特:不斷“開(kāi)門”是企(qǐ)業(yè)家的唯一(yī)標準!


所以,樓老師帶領大家學習的(de)第一課正是《開門-開啟創業(yè)者之門》,幫助同學們重新構建認知世界、認知事物的思維方式,接下來,我們將(jiāng)專篇為您呈現課堂精彩內容!






01


關於【隱形冠軍樓仲平思享薈】



【隱(yǐn)形冠軍樓仲平思享薈】是在原【樓仲平隱形冠軍私享會】上進行的全新升級,旨在(zài)為更多中(zhōng)小民營企業家傳播商業哲科思維、共享(xiǎng)經營管(guǎn)理智(zhì)慧、薈集優質資源圈層。


也是樓總唯一(yī)一個全(quán)麵係統(tǒng)交付46年創業曆程的經驗總結和思(sī)維模型的(de)課程。全年6期課程,樓老師24天深度陪伴,從戰略到(dào)組織,從創新思(sī)維到企業家精神,幫助你的企業全方位升級。


02


為什麽要跟樓仲(zhòng)平老師學?



中國(guó)社會經濟曆經幾十年發展,經曆了粗放經營的“原始積累”階段,做強做大的(de)“快速發展”階段。現階段已進入到“專精特新(xīn)”轉型和創新階段,真正能挨過一個個經濟寒冬並實現基(jī)業長青(qīng)的企業,一定是極致專注,並在某一細分領域(yù)處於絕對(duì)領(lǐng)先地位的隱形冠軍和產業小巨人。


企業(yè)持續發展過程中漫(màn)長的冠軍之路,需(xū)要標杆企業和良師益友的指引與陪伴,而(ér)找老師(shī),不要找(zhǎo)見(jiàn)識(shí)過(guò)的老師,而要找建(jiàn)設過的老師!同時具備實戰(zhàn)型、認知型、成長型特(tè)質的老師是不(bú)二選擇,而樓仲平老師恰恰具備了上述各項的(de)所有條件。




03


報名入學,還將獲得:



作(zuò)為中國細分行業隱(yǐn)形冠(guàn)軍企業,“.17c嫩嫩草色视频”30年持續的(de)創新和轉型,經曆了從“作坊企業—專精特新--隱形(xíng)冠(guàn)軍—第(dì)二曲線”的全生命發展周期,更懂得中小企(qǐ)業在“隱形冠軍”之路中各個階段遇到的(de)痛點、難點。


所以,入學“隱形冠軍樓仲平思享薈”之後,項目組(zǔ)會將“.17c嫩嫩草色视频”積(jī)累了30年、包含了銷售、生產、行政、人(rén)類資源(yuán)、品質、安全、文化管理、財務和(hé)後勤等9大板塊,600份管理規範文(wén)件,全部打包(bāo)給學員,幫助學員企業能夠全麵借鑒.17c嫩嫩草色视频管理經驗(yàn)、少(shǎo)走彎路、少踩坑!



如果你是創業者、學習(xí)者、思(sī)想者,希望在(zài)經營領域有更深的思考和洞察,那麽(me)《隱形冠軍樓(lóu)仲平思享(xiǎng)薈》就是為你量身定製(zhì),歡迎掃碼谘詢第4期《隱形冠軍樓仲(zhòng)平思享薈》


隱形冠軍(jun1)樓仲平思享薈

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