吸管妞導讀

"Made in Japan”在國際上仍是高（gāo）品質的代名詞。他們成功的秘密在哪裏（lǐ）呢? 

前麵已經跟大家介紹了成功轉型（xíng）的專（zhuān）精特（tè）新企（qǐ）業和百年長壽的製造業（點（diǎn）擊，獲取原文），今天我（wǒ）們就跟著樓老師和（hé）弟子（zǐ）班同學（xué）一起，前往讓很多創業者神往的京瓷集團和傳承四代的京都紋付株式會社！

走進京瓷，

走近“經（jīng）營之神”稻盛和夫

——點擊（jī）視頻（pín），走進京瓷——

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京瓷集團（tuán），是讓很多創業者神往的一個（gè）企業，而他的創（chuàng）始人稻盛和夫先生更是一個充滿傳奇的人物，所以在此次（cì）《冠軍之旅》樓老師帶（dài）著“弟子（zǐ）班（bān）”的（de）同學們（men）一起走進京瓷，走近“經營之神”稻盛和夫。

在京瓷專業（yè）講（jiǎng）解人員的陪（péi）同下，同學們詳細參觀了（le）京瓷（cí）集團總部（bù）大樓，沿著時間軸上的節點，同學們了解到了京（jīng）瓷輝煌的發展曆（lì）程，從（cóng）最初生產電線（xiàn）杆上的絕緣陶瓷，到後來研發出（chū）了係列精密陶瓷產（chǎn）品，成為（wéi）電視機、微波（bō）爐等家電產品的核心零部件；再生產半導體晶片（piàn）、手機（jī）、照相機和複印機等通訊（xùn）設備；如今京瓷公司的（de）產品已經延伸到（dào）宇宙（zhòu）探測衛（wèi）星、可多（duō）次重複飛行（háng）的新型（xíng）火箭，以及量子（zǐ）計算機……

參觀京瓷，其實最重要的（de）不是觀看琳琅滿（mǎn）目的產品並（bìng）為之驚歎，而是感受、學習京瓷的文化，因為文化才是京瓷的（de）靈魂。在整個展館內，同學們隨處可（kě）以感受到稻盛和夫先生“敬天愛人”的經營理（lǐ）念（niàn），“6個（gè）精進（jìn）”和“經營十二條”都被放在（zài）了（le）最顯眼的位置。

為了離經（jīng）營之神稻盛和夫先生更近（jìn）一些，樓老師還帶領同學（xué）們來到（dào）稻盛先生生前的辦公室打卡留念。

樓老師也借此機會再次提醒大家一定（dìng）要重視企業文化：“文化是（shì）企業最底層的戰略，也是企業一切經營決策的依據和源頭。”其實，在《創新思維 認知迭代》模（mó）塊中，樓老師就通（tōng）過實戰課（kè）堂的（de）形式，走入.17c嫩嫩草色视频的角角落落感受對人文的重視。

100年，4代人，隻做“染黑”一件事

京都紋付株式會社

京（jīng）都紋付株式會社初代目荒川金之介1915年在京都創立染坊，到（dào）目前為止已經是第4代了。

他們（men）以（yǐ）精湛的工藝和對傳統文化的堅守聞名。隨著時代的發展（zhǎn），傳統的和服（fú）產業規模急劇收（shōu）縮，染色行業也受（shòu）到重創。

為了不讓 “工匠（jiàng）的技（jì）術隨（suí）著和服（fú）的衰落而被（bèi）抹去”，企業通過創新設計、現（xiàn）代化管理和國（guó）際化推廣，將傳統紋付（fù）和服與現代時尚（shàng）結合，開辟（pì）了高端定製、文化（huà）體驗等新業（yè）務模式，成功打入全球（qiú）市場。其經營（yíng）理念（niàn）強調（diào）“傳承與創（chuàng）新並重”，既保留了手工匠人的精（jīng）神，又積極擁抱數（shù）字化和可持續發展（zhǎn）。

在擴大自身品牌影響力的同時，京都紋付還搭建了線上下單係統，為全球用戶提供了定（dìng）製專（zhuān）屬極（jí）致黑的服務，展（zhǎn）現（xiàn）了京都紋付（fù）在傳統工藝與現代技（jì）術結合下的轉型與升級。京都紋付的（de）創新和轉型使得它成為了（le）眾多染黑（hēi）企業中（zhōng）唯一存留的一家（jiā）。

在第三期“弟子班”第二模塊《創新思維 認知迭代》中，樓老師也曾反複強調：企業要時刻保持“創新意識”，因為在當下的產業環境（jìng）下，隻有持續創新才能實現持續經（jīng）營！

或許當（dāng）時大家對為什麽能滿足人性內在“喜新厭舊”的隻有（yǒu）“創新”，企業發展有（yǒu）效的增長引擎也隻有“創新”內容還有有所（suǒ）疑惑，但當（dāng）親眼看（kàn）到、親身體會到京（jīng）都紋付株式會（huì）社的（de）成長時，同學們一定理解了樓老師（shī）的用（yòng）心，學習的意義在此刻（kè）形成了完美的閉環。